1樓：王萬多
不需要，先騙錢，不，錯了，是先做業務掙錢才是第一要務，如果你要做戰略規劃和頂層設計也只是用來吹牛用的，不需要實質性真的東西
2樓：鄒佳旺
對於初創企業來講，很多東西都未成型，是乙個不斷創造和迭代的過程，戰略規劃通常是乙個長期的，比如3年，5年，而你們的戰略規劃，可能是3個月，半年。因此，如果需要別人的幫助，最好認識幾個有創業經驗實戰的朋友，讓他們對你的情況做一些建議即可，更多的還是你們團隊對專案的規劃以及未來的預期，這個誰也替代不了。
3樓：慎思行
此前有回答過類似的問題，簡要的回答如下：
0 -1階段的企業，找諮詢公司解決什麼問題，這個前提很重要。小企業的很多問題是不需要諮詢公司來解決的，而且小企業的很多問題和人的關聯性非常高，所以前期判斷非常重要。
如果堅持解決戰略議題，那服務物件基本是陷入困境的小企業，這類企業普遍不缺乏執行力。管理諮詢的思維方式無可厚非地可以為小企業帶來極高的價值。但是傳統的諮詢模式無法服務於這類企業，也不切合實際。
是否能夠為0-1的企業提供專業服務，特別是戰略層面的，取決於是否能夠在傳統諮詢模式上做創新，做減法，提供乙個可以承擔的費用，但不意味著要降低費率，這才能可持續。
初創業的企業需要立即建立企業文化嗎？怎樣避免企業文化變成浮誇空談？
泰山商學院 企業文化就像空氣，看不見摸不著，但是卻必不可少。乙個好的企業文化可以讓大家團結一致，有共同的使命和價值觀，推動企業共同發展。首先可以把企業文化做成海報放在辦公區可以經常看到的地方，時常提醒員工。其次，運用企業文化制定出相應的工作方法，讓員工踐行，可以讓文化深入人心，落地的效果。 向衡 每...
為什麼企業有法務還需要法律顧問？
5858法務 區別 1 公司法務人員，一般是取得企業法律顧問資格的人員，屬於企業內部員工。2 常年法律顧問，是指聘請外部的律師事務所作為法律顧問。公司有法務部，是否還需要聘請常年法律顧問，這得根據公司的具體情況。如果公司的法務部在擅長領域與資源方面不能滿足公司新的發展需求，比如某個業務或案件需要外部...
中小企業到底需要常年法律顧問嗎
比較常見的諸如出資糾紛 籌備階段產生的債務承擔糾紛 認繳制的經營風險 解散糾紛 破產及清算問題等 主要區分合夥企業 個人獨資以及一人公司的各自需要承擔的法律責任和風險，便於更好選擇合適自己業務發展的公司型別 3 公司內部治理的法律風險 更多偏重於公司章程與股東協議之間的衝突 股東與股權之間的糾紛 管...