1樓：精語門柏君
中國政商領導者私人演講顧問，精語門掌門人柏君老師曾經說過:講的明白，是技術講的精彩是藝術。
如何用簡短的語言把話說清楚，在這一點上我來和你分享幾點。
1.善用因果關係。透過因為講所以。
2.善用俗語方言，講他能聽懂的話。
3.善用名言語錄，一句話醍醐灌頂。
4.善用公式模型，讓聽者一眼望穿。
5.善用案例排比，灌溉是讓人理解
我是精語門柏君。
2樓：
在最少的句子裡包含最多的資訊，這並不一定能實現有效的交流。
一點點建議是，首先吐詞清晰，其次講話要邏輯清晰，條理清晰，分清輕重緩急，思維不要有太大的跳躍，不要假設你自己知道的一些資訊當做對方也知道的資訊。
3樓：鄭老闆教育創富局
這事說難就難，說簡單就簡單。
所謂說清楚，無外乎是讓你想表達的內容盡可能無損地傳達給聽者，而聽者又能高質地高效地理解你傳達的內容，個人受用兩點小建議。
1、說話有邏輯，主次分明，不得前後顛倒。
2、一句話乙個觀點，不要貪多。
3、先說結論，再做闡述，不要倒著來。
4、時時尋求反饋，例如：「您覺得我說的對嗎？」、「您對此有什麼疑問嗎？」
4樓：zouwen99
一般要表達清楚一件事情，應該包含這幾個部分吧：
第一，把事情說明白：你早就聽說過五個「W」了吧：何人，何事，何時，何地，為何。
第二，在以上事實的基礎上，表達出你的：觀點，疑問，結論等等所以，兩句話表達一件事情。
老闆沒把話說清楚誤導員工，卻說員工能力不夠，這該怎麼？
解鎖 你的公司太小了，這種流程性工作，還是口頭傳遞的 能出現錯誤，說明你沒有看到合同 應該也沒有發貨單 我也回答了你關於工作選擇的問題，建議你辭職吧，找個大點的 規範點的公司，這樣能學到東西的 絕技 是能力不夠，理解能力不夠，如果理解能力夠了，就應該把模糊的東西問清楚明白，要不沒法子了，人家是老闆，...
是直接說清楚還是無視？
六塵心不染 其實你的想法也讓我很迷惑，這世界有那麼多人，為何你偏偏對乙個小混混念念不忘？他對你有恩有德？沒有！他與你青梅竹馬？沒有！他對你忠貞不二？沒有！他品學兼優令你著迷？沒有！他人帥多金讓你心動？是這個理由？形形色色的人，形形色色的事，但是只要我們堅守住自己的三觀 守護善良！敬畏正直！遠離魑魅魍...
我老闆總是把自己不把事情說清楚歸在我做事馬虎上 已經很多次了 我已經懷疑我理解能力有問題了要不要辭職
茗潤 建議你可以旁敲側擊地給老闆提一提這個問題，雖然看起來有點尷尬，但是該提還得提。提的多了，老闆也許就會放在心上了。此外，老闆作為領導，說不清楚很正常，性格就是這樣的老闆，不是那種事無鉅細都必須給你交代清楚的人，你就得適應他這種方式，學會理解和把握。 chadui123 相對來說老闆或上級領導總是...