1樓：胖丫丫
半師半友的同事可以是朋友？還是很好的朋友？
職場首先是個利益圈，然後才算社交圈吧。
不懂創業和股權，但是從樓主的表述來看，3000算是……押金？那個12％是技術入股？現在撤股的話……先退了押金然後……股價怎麼算？
不僅生意沒得做，朋友估計也不好做了吧~
私活還是自己接，合同還是自己審，不然……雖然沒啥損失，但是累吖~
2樓：Time-cost李大海
不寫進公司章程的合夥人股份都是耍流氓。
創業是高風險的事情，合夥人必須齊心協力，開始沒有協商好就不要輕易啟航，否則還沒出海，創業的小船就自己翻了！
3樓：
早退早好，因為根據問題描述，你們要麼後期因為利益分配問題而鬧得不愉快甚至散夥，要麼他就是忽悠你，想找個廉價勞動力。
所以，我覺得不值得跟他合作下去，利益往來就要講契約、以規則約束，而他現在說都沒說清楚，更別提籤協議之類的書面檔案了。
4樓：
和人合作創業應該先把合同簽了，股權劃分，利潤分成，工作內容等。
一定要做到財務清晰，否則合作下去以後的問題還有很多。朋友和合作是兩碼事。
可以看出你沒有檢視財務資訊的權力，你的朋友說多少就是多少。
如果是合作的話，是否有底薪？利潤多久清一次帳都沒有講清，又沒有合同，只能打碎牙往肚子裡面咽了。
5樓：鄭一
先說明一下我沒創業過，我就好奇幾個問題，12的股權的佔多少比例？為什麼合夥人有權利辭退你？即使你離開你也應該按比例分成還給你應得的錢為什麼還是3000塊？具體的合同有說明嗎？
合夥人創業如何避免互相之間的分歧？
三天 合夥創業，一定要落實到合同上，切記一定要落實，而不是口頭說說而已。人會變的。口頭說的也會隨著利益變化而產生變化。而合同是不變的。落實到檔案上更安全一些。多少合夥人最後鬧的不歡而散，就是因為輕信了對方，不要相信嘴巴，相信白紙黑字紅章章。合同，受法律保障，口頭承諾不受任何保障。 周洋 1.乙個人做...
朋友邀請我去外地做她的創業合夥人，該去嗎？
黎明破曉 這麼和你說吧 如果她沒成功，你可以去和她一起拼，只要她人靠譜 事實上，最好吧，是兩個人一起開始，從無到有 如果她已經接近成功了，你就離她遠遠的吧 乙個年輕的大叔 創業最大的忌諱，跟親戚朋友創業，創業最大的助力也是跟朋友創業，如果你覺是個機會，那你們一定要把利益說好，多好的朋友，多好的親戚，...
你是怎麼和一起創業的合夥人翻臉的？
安佑風險管理諮詢 合夥人就是個偽命題。但是真的很傷。比找物件還傷，是真心信任被踐踏了。已經四五個月處在迴圈聽悲傷歌曲的狀態了。不想回憶了。怪也怪我，沒一開始給他足夠的下馬威，要他知道他算個什麼，讓他覺得我太軟弱，一無是處，把謙虛內斂解讀為自卑的，我也是醉了。今後總結經驗吧，不會再有下一次誰還能這樣挑...