1樓:泡芙
創業不是說創業的人多了,你再去創業就不好做或者沒有前景了,創業的本身是為了賺錢,賺錢的前提是你有賺錢的動力,或者有足夠的執行力,再乙個就是你要在哪個行業裡創業,選擇大於努力不是白說的。
創業當然是有前景的,我這裡有乙個創業的方向可以給你提供一下。
當下創業有哪些前景可觀? - VR泡芙的回答 - 知乎當下創業有哪些前景可觀?
2樓:網路財人
自古同本不同利,創業這件事本來就和別人無關,只和你自己有關!
現在的生活壓力很大,這個可以說是眾所周知的,這件事也是無可避免的,因為時代給我們了太大的生活壓力。
吃穿住用行無處不是花錢如流水,該花的花,不該花的還得花,所以你阻止不了別人去創業。也改變不了全民創業的熱情
我們可以做的事就是這樣幾點
一、創業之前可以先做副業,凡是有準備才不會陷於被動的境地,不要在毫不知情的前提下,就一股腦的把自己的身家性命都投入進去。創業從副業開始最大的好處就是即使失敗你不會一敗塗地。
二、創業這件事必須要學習,很多人一見要學習頭就大了,感覺學好一件事就跟要命一樣,其實大可不必這麼擔心,沒有人生出來就是大神的,都是一步步走過來才變成了現在的模樣,小白也是人,一種小白沒有學習成了韭菜,一種小白學習了成了大神
三、要積累人脈,乙個好漢三個幫,時間都花了,難道不能抽空認識幾個志同道合的朋友?
雖然說起來容易,但是做起來難,總而言之,不要畏懼開始,像小馬過河中老馬說的,「你試試不就知道了」。
3樓:安全屋
創業跟前景不掛鉤吧
創業僅僅是一種賺錢的方式,也只是一種行為,但它本身並不能帶來任何變化
前景只能與專案有關,跟行為本身沒關係
至於創業後能否掙錢,以及掙多少錢
都不是由創業這個決策或方式決定的,而是由專案方向、創業者自身條件以、環境、運氣等很多因素決定的
前景也不是說一次創業就能活很多年,只能說選對了方向可能會活的比較長而已
消費品屬於生命週期比較長的
消費品中日用或快隨消費品的生命週期更長
IBM從創立之初到現在做了很多次的定位,從當初的製造商轉為現在的服務商
身份發生了很多次變化
可是可口可樂從創立之初到現在主銷產品仍然是可樂
從這兩個品牌基本就能看出規律
所以很多企業都想做快消品,恒大想從水開始做(恒大冰泉),可是最終也沒成功
娃哈哈在國內這麼多年了,一直也還比較穩定,利潤也很好
投資商對於好生意的定義是:要有強的重複購買率,且是必需品
4樓:優游谷
只要有需求,創業就有前景。而且人的多寡和前景沒有必然關係,一來專案那麼多,二來不斷有人成功有人失敗,它一直處於乙個變化的過程中。
創業的前景不僅與人的能力有關係,也和專案的選擇密切相關。因為你選擇專案如果沒有什麼發展潛力和社會需求,再突出的能力也難以扭轉它被社會淘汰的趨勢。因此,樓主如果選擇創業的話,最好結合這兩點來考量。
5樓:陳燕斌
個人建議除非有獨到的資源或者資源整合
再抑或通過自身的專業知識或者行業經驗
去發現不足加以改進
要不然不是底子厚,建議別折騰
一名退伍創業累的要死的
買滋補品找我呀哈哈,,,,,
現在這麼多O2O創業,靠譜嗎?
歸去來兮 這個行業泡沫太大,以致於很多事情現在看不清真相。只能基於自己的經驗體會提供些參考 首先,o2o的本質是服務的網際網路化,這個應該是大家沒什麼質疑了吧 然後,o2o的核心在於如何服務供給。這個應該也容易理解,拋開2VC模式,商業不就是得有客戶買單嘛,有好的服務產品,才會有人買單。明確了以服務...
為什麼這麼多人創業選擇餐飲行業?
凌雲松 惰性思維,覺得很簡單 也確實很簡單,基本上都是些體力活。但這種體力活普通人真幹不了,耗時耗力。低端行業。有思想,有才能的不適合選這個行業!本人就是做餐飲的 牛員外撈麵 為什麼這麼多人創業選擇餐飲行業?對這個問題想發表一點看法 餐飲行業是個朝陽產業,有著廣闊的市場空間,想比其他的創業行業來說,...
為什麼現在這麼多人反感中介?
孔陽子 自古以來就是如此。車船店腳牙,無罪也該殺。中介就是牙行,吃的是資訊差,就是可以吃人不吐骨頭,兩頭吃乾淨。兩頭都得罪了,自然人人痛恨。車 船 店 腳 腳伕,挑夫 四個行當都有欺孤客的慣例,孤身客人任其宰割,殺人越貨又不會被發現,所以市面上的車船店腳牙都可以視為殺人犯,該殺。牙行作為撮合交易的中...