1樓：尚付
媽耶，梁山好漢嘛？正規一點行不行，你們公司聽誰的？以後的路怎麼走？商量這來？那你們可去商量吧！十個人不打架才怪。
建議只讓3-4個人有表決權並選出大股東，其他人只有分紅權。
2樓：
如果你們平均分配，每人10%，但是會帶來的問題非常嚴重1、沒有大股東意味著凡事都要共同商量決定，組織效率低2、當組織內個體意見衝突的時候就需要拉攏其他人來支援自己的意見，長期如此會出現拉幫結派的傾向
3、創業過程中，必然有人會貢獻更多、有人存在感會更弱，均分意味著隊伍裡越強的人越會覺得不平衡，長期責權不對等，人心會散。
4、均分的股權結構幾乎不可能拿到融資。
解決建議：
1、理性分析，設定大股東1-3名左右
2、將股份很少的股東合併代持，或者作為一致行動人。
3、先均分部分股權，剩餘股權以對賭形式給予大股東，如果實現了目標，大股東股份坐實，否則，收回另分。
3樓：曉明老師
請你思考幾個問題：
1:總有人做不一樣的崗位，有些人出了資金也出資源，出技術，出智慧型，出任公司的管理崗位。
2：公司只能存在乙個聲音。
3：所有股東都放主體公司嗎？
4：公司的戰略規劃，運營方式，業務架構...等等。
這些問題，你可以思考一下.
怎麼看待10個人學滑板，最終只會剩下1個人的狀況？
你知道我們學校滑板社活動是什麼嗎，是轟趴，穿的比誰都滑板，連個板都沒有，一次轟趴乙個人200塊，滑板都買一塊了，我們學校剛開始滑滑板的就5個，一年過後，還是5個，巧的是都不在滑板協會。 cupsy 這很正常呀。小時候都會打個籃球打個桌球什麼的。長大了，要工作了，要為家庭負責任。沒辦法經常任性地搞點自...
10 個人用 2 個坑的廁所和 20 個人用 4 個坑的廁所，哪種情況下任意乙個人遇到沒廁所可用的概率大？
僅從概率統計角度簡化分析一下 假設每個人任意乙個時刻需要上廁所的概率是x 0從中可以看到，當x 2.3左右時，10人2坑坑滿的概率更大，x 2.3時則相反 考慮到人一天頂天也就上五十次廁所吧，每次平均不超過5分鐘，那x 50 5 24 60 0.17 在這個範圍內 從中可以明顯的看出，10人2坑時，...
平均多久可以忘記乙個人，告訴我，也好讓人有個盼頭 快了，快忘記了 ？
顛沛流離 這個問題誰也說不清楚 喜歡乙個人到後來才發現其實沒有很喜歡他 放不下的不是他而是那段時光。讓自己感動的也不是他而是你自己 我花了兩年的時間才算勉勉強強的忘了吧。 尋找樹洞的考拉 你需要乙個情感寄託，比如其他的愛好或者想做一直沒有做的事情，或者找乙個剛剛失戀的盟友一起度過 每個人因人而異，在...