是先融入創業者圈子還是先創業再去融入？

1樓：成成快拼創業社群

沒創業沒有專案的時候，融入圈子是學習，是積累；在創業有專案的時候，融入圈子是推廣是營銷，是推廣，每個階段不一樣吧，看個人規劃吧

2樓：許小喵

先創業再融入吧，有幾個理由：

1、資訊的交換都是對等的，想先混圈子獲得別人有價值的經驗，那你用什麼換呢？再熱情好心的創業大佬也最多只是提點你一兩句，怎麼可能把自己最有價值的真實經歷和經驗向伸手黨小白全盤托出；

2、沒創業的時候滿腦子心思飄忽不定，混入創業者圈子，聽別人講各種方向，知其然而不知其所以然，只會讓自己更沒主見；

3、能讓你隨隨便便混入的圈子，要麼是頭腦迷糊一直半瓶醋的創業者們大集合圈子，要麼就是大佬張開雙臂擁抱韭菜小白的圈子，這些圈子有什麼好混的呢？只有你已經在創業了，才能找到真正把你當做乙個平等交流的創業者的有價值的圈子；

4、總是有很多人以為乙個圈子裡能產生多少合作機會，真沒有，去遞幾個名片別人收了都扔了，如果真的是有需要合作的，別人也是在同行中查了各種口碑查到你很不錯的話，也會主動來找你的。所以做好自己的事才是最重要的，做出自己的特色和口碑，總會自然而然有人主動認識你。

老實說我創業了兩年多了，到現在發現自己沒進什麼創業者的圈子，主要還是因為太忙了，一直忙於業務，但是總是會有人主動找我呀。所以還是先好好創業，做好自己的事吧。

3樓：星辰

這個是不矛盾的，看自己的情況而定。每個人都不一樣，你有那樣的圈子，你就利用起來，沒有，你就利用好自己。你才是最大的生產力。相信自己！加油！

4樓：湯裕宅

去年我服務過很多網際網路創業的團隊，在諮詢服務過程中發展網際網路行業創業的水很深。如果真的有很好的創業專案，個人建議先進入創業圈了解下。理由如下：

1、網際網路創業如果自己組建技術團隊，人工成本過高。

2、與第三方軟體開發公司合作，行業外的人無法評估該公司的技術能力，很容易掉坑。

3、網際網路創業只要有錢，其他資源都可以對接，但是，推廣才是網際網路創業的核心難題。

5樓：木屋跨境

兩者都重要，但是非得分個後的話，是先融入圈子再創業，創業不是突然的心血來潮，而是需要多方面的準備，然後是時機。如果前期對行業都還不了解，那只會毫無頭緒像無頭蒼蠅一樣亂撞，最終花費大量的創業資金。進去圈子之後再去創業，第一是讓你更了解行業的屬性，要知道自身所缺少的東西，然後去解決掉。

第二，行業前輩分享的失敗的經歷，一定要自己消化。每個人成功的契機都不同，但是失敗的路卻異常相同，所有都準備充足了，事半功倍！

6樓：莒句

雖然說，創業離不開銷售，但是，我認為創業又不同於銷售。

如果你只是銷售的話，我建議你一定要融入各種圈子，搭建人脈關係。

但是，如果創業的話，我建議你還是聚精會神的做好一件事情。暫且不要受到外界的干擾，這並不等於閉門造車。

因為創業的圈子水很深，裡面魚龍混雜，很多圈子的人脈未必是幫你的，反而可能害了你。

這是我的建議。

7樓：自由人

說一句可能不被認可的回答啊。不管怎樣做，都有成功的可能，也都有失敗的可能。創業這件事情，決定性因素很多，不要想這麼多。

結合你自己的情況，直接去做就好。少思考（空想），多實踐。慢慢的你就知道路在何方了。

8樓：Dawn

結合自身情況，如果你本身的能力就是某個行業top10，那麼你創業如果也是本行業或者周邊產業，那融不融入創業者圈子也無所謂了，圈子會來找你。

但是如果自身能力有限，或者身邊確實得力的助手，可以去融入圈子了解了解，學習學習，創業凜冬，抱團取暖不寒磣。

圈子對於創業者來說只是乙個助力，你好的時候，圈子會幫你更好，但是你不好的時候，圈子不踹你一腳就不錯了。