為什麼很多很牛的人沒有選擇創業?

時間 2021-05-06 10:39:27

1樓:409w黃偉婷

活在當下的意思,

就是現在必須做事,現在必須執行,現在必須幹活。

乙個沒錢的人,總是有太多的想法,總是有太多的廢話。

乙個賺錢的人,您看他,他總是在那裡忙自己的事情。

2樓:

真正創過業的人就會明白了。

如果你不是CEO或者股份過半的聯合創始人。

貿然跟人合夥去創業,你慢慢會發現,那些呆在大公司裡的,級別以前比你低的人,突然在你創業之後,藉著大公司平台光環跟你的CEO平起平坐的時候,你還得跟個孫子一樣端茶倒水的時候。

你就會明白,孫子的真正含義。

所以輕易不要放下身段去選擇下放創業,因為你放下了身段,別人也會輕看你。

有句話說的好:寧做雞頭,不當鳳尾。

很多牛人,要看明白牛的是平台還是牛的是背景,別搞錯了平台=能力,會死的很慘。

3樓:人間相

一、沒有證據表明創業成功的一定比未創業牛人厲害。

二、無論是創業成功的人還是未創業的牛人都是常人不可企及的優秀階級。

三、擅長的領域不同、壓力不同、風險不同、需求不同、分工不同…以上簡略回答

4樓:子非魚

因為他們的價值有一部分是他們自己的,有一部分是公司背景賦予的。

什麼是創業?就是創造業務,開拓業務嘛。大公司都有市場部,有一幫牛人在開拓市場,開拓業務。你離開,乙個人去創業,是對抗一幫牛人和一幫大公司。

最後,創業和做生意不是乙個概念!

5樓:人生聚散兩依依

因為很多牛人不願意寄人籬下,天天被人罵;既然發現可以快速積累財富,都是被人罵,雖然也可能失敗,不如自己創業,付出產出比較高。但同時很多牛人高管,自認準備不足,資源有限,方向迷茫,也願意選擇平安穩妥的生活。

6樓:[已重置]

創業做生意,堅持是檢測所有創業人創業態度的根本準則之一。只要咬牙堅持,心態放正,做你覺得對的事情,堅持住了,你會發現,事情沒有你想的那麼糟,好的一面,終會因為你的堅持而慢慢浮現。

急功近利,遇事浮躁,受不了壓力,那麼你離成功還很遠。

7樓:xuliang shi

創業是一件苦逼的一塌糊塗的事情,有可能會毀了自己毀了家人,沒有那麼大的信念的人是堅持不下來的,不是每個人都適合。牛人往往有家庭,輸不起。未來創業成功的人一定是90後裡面會更多,因為年輕,輸得起(當然現在已經是大佬的創業者不能算)。

8樓:

寫點不一樣的吧。

在諮詢業,很多boutique的創始人都是從大諮詢出來的,比如說,L.E.K就是由幾個Bain的前員工創辦的。

牛不牛和創不創業沒有必然的關係,而是跟他本身對創業的熱情有關。畢竟創業成功需要的因素太多了。

9樓:Sensen

牛人之所以牛應該是在某個領域方面,但是創業是乙個產業鏈or整體的事情。從人際到管理再到專業性。不見得牛人可以全部hold住

其次,牛人之所以是牛人,因為他能清楚辨別自己擅長的,和應該做什麼。

如果覺得自己牛一股腦就去創業的,基本不是牛人

10樓:lezoepaddy

說實話我一直不太理解這類「為什麼不」的提問,沒有就是沒有,每個人的原因可能都不一樣,車到山前該問自己怎麼走,別人的路copy不來的。

11樓:琥珀胤

上面的解釋都太麻煩了,LZ可以這麼理解,你在Google剛開始創業的時候他們需要10萬元就能給你百分之一的股份,但當時你並不知道這家公司前景怎麼樣,而如今百分之一的股份值500萬,你每年都能拿到分紅,而當時如果你拿著10萬自己開公司,萬一破產就不只是損失10萬這麼簡單了。現在找工作有個很有意思的特點,很多技術人員或者投資人都想要占有公司股份,這不僅僅是想多賺錢這麼簡單,你自己下海創業面臨的風險非常高,而如果你進入某家很有發展潛力的公司拼盡全力付出扶持,等到公司盈利時你的分紅匯報遠超投入,同時公司如果倒閉你無非沒了工作或說是投資失敗而已,但所有的責任債務全由「老闆」承擔了,風險小,回報大,所以大城市的上班族更願意去大公司上班,而不願創業。

12樓:

我就以乙個創業者的真實感受和理解來回答這個問題吧。簡單說幾點。這裡只談創業者和所謂「牛人」或者打工者之間的區別關係,暫且不談創業結果成功與否。

個人認為不創業的「牛人」還是不夠牛。

簡單講,部分有點成績或者小有名氣的「牛人」都是「專才」,而創業需要的是「全才」。

一、首先是心理,目標,以及對風險的接受能力的不同,對「成功」的理解不同

也許有人認為自己在公司企業裡面混到了一定高的職位和薪水,感覺很成功。比如某些職業經理人,產品經理等等。

而有些人眼中的成功並不一定就是獲得較好的職位和薪水,這些並不能讓他們有足夠的成功和滿足感。凡是自己創業的人都是有一定的「野心」的。只有通過創業的途徑才能滿足他們內心對成功的渴望和追求,才能達到他內心的滿足感。

這不僅僅是錢的問題,也許是為了達到某種理想,也許是只為了做好某一件事。

還有就是對失敗的承受能力接受程度不同。承擔風險的心理能力不同,次處不再多說。

二、其次是能力的不同。

不創業的所謂「牛人」相當一部分是「專才」,在某一方面或者領域很專業比較厲害有所成績或者成就,也許是產品做得好,或者技術做得好,或者管理做得好,又或者營銷做得好等等。比如某些牛x公司的ceo,產品經理,各種總監等。

但是創業需要的是「全才」。乙個創業者在某一方面領域專業和優秀這是遠遠不夠的,你需要的是在公司所涉及的領域都要盡可能的懂,盡可能的專業並且優秀,同時要有快速而又強大的學習能力,也就是說你要有同時做好技術,產品,營銷,管理,甚至法務和財務等方面的能力(技術,法律和財務方面不要求專業,但一定要懂,老闆一定要會「算賬」)。還有重要的一點就是公司的戰略發展規劃,對行業的前景判斷,風險判斷等能力。

三、未創業的「牛人」,都是創業者的平台所成就

想想你所想到的自己不是老闆的「牛人」,哪個不是他的老闆成就了他?很簡單的道理。

四、當然,每個人對「牛人」的定義不同。

有些人覺得在乙個普通公司混上ceo就很牛,有些人覺得要做上市公司的ceo才牛,有些覺得做了bat的ceo才牛,而有些人覺得上述公司的老闆才算牛。

五、相互成就對方,並沒有對錯,優劣,好壞,高低,貴賤之分

無論是創業者(老闆)還是上班的員工在細分一些包括公司的高層,中層領導和普通員工等,對我們來說都沒有什麼好壞,優劣,高低之分,只有適合不適合。不可能人人都做老闆,也不可能沒有老闆。不可能人人都是領導,也不可能沒有領導。

有多大能力,做多大事。對於公司做領導的人,也許只是因為他的統籌能力管理協調能力強,所以讓他做他擅長的事,對於基層員工,也許你的技術或者工作細節方面做的好,所以你就做細節,只是不同的人才,放在不同的位置上去,方便他更好的發揮能力更好的創造價值。如若有一天基層員工的管理能力能達到甚至超越ceo,你放心,那時候你絕對不會是乙個基層員工。

同理,對於所謂的「牛人」,也許有所成績,但也許並不適合創業,並不是人人都適合當將軍。諸葛亮牛吧?他也只是適合當軍師,他沒有關羽張飛的高超武藝。

關羽張飛牛吧?他們也只適合戰場廝殺,他們沒有諸葛亮的頭腦好使。你說劉備只會哭鼻子,憑什麼做老大?

那你說到點子上了,劉備還有籠絡人才的能力,你說他們仨人牛吧?沒有基層的小兵哪有他們的成績。

也就是說,「牛人」和創業者是相互成就的,你有多大能耐,就做多大事,做自己擅長的事,做自己適合的事,做自己喜歡的事,都是一種成功。付出和收穫,風險和財富,有時候是成正比的,看你自己的選擇了。一定要了解自己,切勿好高騖遠。

最後,無論任何行業,任何職位,無論是打工者還是創業者,只要你認真對待你的職業,踏踏實實做事,都值得尊敬。

13樓:高山仰止

我是第一次在知乎上回答問題,對於這個問題我有自己的看法。

我認為,乙個人在某個方面做出很大的成績,獲得周圍對他能力的巨大認同,有乙個必要條件就是他所在的平台能夠給他創造出讓他發揮的條件。比如說,乙個好的賽車手,你必須給他提供合適的賽車,維護條件,等等。

而有些人必須在乙個具有很強資源配置的條件下,才能把他的優點發揮出來。如果他選擇創業,可能這些條件會打折扣,或大大不如現有平台,進而大大影響他自身能力的發揮。

所以,牛人在這個風險沒有被控制之前,是不會冒然嘗試的。不是膽量的問題,而是有些事必須要在乙個合適的平台上實施。

我看到上面有些人認為創業要趕早,晚了可能競爭的風險就加大了。

對於這一點,我也有自己的看法:

就當前的商業環境來說,競爭門檻低的,別人要殺進來你也攔不住,競爭門檻高的,你想對手進來,別人也來不了。所以這個創業要趁早,其實是個悖論。創業成功和創業早不早是沒有正相關聯的。

之前三十年,是各方面急速發展的時代,巨大極差修復中,大量的紅利產生,給人以見者有份的錯覺。而現在越是發達的地區、行業,要另起爐灶的難度就越大,我想,牛人們一定是審時度勢的,在條件未成熟前,不會輕言創業。

14樓:助家生活111

牛人能跟正常人思維一樣嗎,你們以為創業真的好嗎,牛人肯定是看到他們目前所處的環境肯定比自己下海自己乾來的強,好處多,自己喜歡。他們做出的選擇肯定是經過精細比對,權衡了很多厲害關係之後得出的對自己最有利的選擇。

15樓:辰吾

16樓:

雖然我一點都不牛,但除了刀架在我脖子上,我才不創業呢。除了錢我不能體會創業的其他樂趣,至於錢,我物質慾望不強烈,需求也容易滿足。

17樓:

我不懂什麼很多的理論。。。我只能說我們大一的時候上創新創業課,我們學校有乙個規模非常大的電子產業園,有一節課我們參觀學校孵化園的時候,學校負責創新創業的老師跟我們說,現在大學生創業成功率很低,具體數字我記不清了,好像是千分之四,而且所謂的創業成功也不是說做的很大的那種。雖然我說的物件指的只是大學生群體而不是問題中所說的很牛很牛的人。。。

不過我想也應該有一些借鑑一下吧。。。

18樓:G的小馬甲

創業的目的到底是為了賺錢還是樂趣?會付出多少的代價成功率多少呢? 分析完後,牛人們繼續做著自己的崗位,拿著高高的薪水,週末陪老婆孩子去了。

19樓:

強烈的創業慾望和觀念的改變

↓有創業資金

↓有志同道合的團隊成員

↓有規避風險的能力或者承受風險甚至失敗的實力↓有BOSS的氣魄與擔當

↓有……

N多的人做了金字塔的基石,很多牛人則「」構建「」了塔身,極少部分變成了塔尖。

想成為一名「」創業狼」談何容易,不作不會死,老老實實當個「打工狗」何樂而不為?作死的屢見不鮮,但死後也會有涅槃,恭喜你創業成功。

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