1樓：
沒法像外審一樣審出了問題丟出去，然後拍拍屁股走人。所以提問題之前，要先自己思考解決的辦法，在匯報問題的同時提出解決方案，這個方案不一定對，但是表現你盡力了，業務部門可能會提出異議，可以幫助你更加深入的了解問題，以便下次發現更多問題；另外你審計的物件可能長久的和你呆在乙個樓裡，你要做好沒有朋友的準備，通俗點就是內心強大；此外，多攬活，做的多了才了解的多，然後再慢慢的扔出去，目的只是為了了解業務，並不是讓你真的一直做業務，但是這個技巧很難把控，比如什麼時點攔什麼活，什麼時候以什麼方式扔出去，等等。
2樓：神勇豬小妹
在企業做內控，專業能力、經驗都不是最難掌握的，最難的是做好各種平衡，尤其是做好好內控工作的開展程度與高管層對風險的接受程度、對內控工作的重視程度之間的平衡。內控是一把手工程，沒有支援，一切工作都是盲目和無意義的，很容易得罪人、被當槍使、工作推進不下去。
3樓：辛西亞
企業做內控、內審非常依賴企業文化、整體內部管理水平及各部門的重視程度，當然做內控和內審的專業人士的能力很重要，如何在風險與控制、監控與效率、缺陷損失與盈利效益、人情與利益......很多因素之間平衡。
4樓：鱷梨要吃牛油果
既要做出東西，又要盡量不得罪人。
所以很多諮詢機構在做內控業務的時候，發現的問題不會針對人/崗位，而是針對流程。
打乙個比方，客戶的高管背景有犯罪前科，用針對人/事的寫法是「XX高管背景有瑕疵」，而用針對流程的寫法是「在錄用員工時，背景調查有待完善」。第二種被審計的員工接受度會高一些。
總之，這份工情商還是很重要的。
5樓：人生如夢
企業內審最大的難處是在授權的情況下進行審計， 很多東西你接觸不到。 或者你是發現了問題，你的上司覺得事情太大，把事情壓下來了。但是最後這個事從別的渠道又曝了，因為你去參與審計了，你無辜受牽連，而你的領導不吭聲。
在學校做科研和在企業做研究相比有什麼優劣勢？
老夏 計算機我也不懂 我就說說晶元吧，幾乎所有的前沿技術和理論起源都來自於大學和研究所這些科研機構，各個國家都是。但你要說個人生活和賺錢角度，那可就是千人千面了！ 瓶子大人 企業主要做TRL6 9以上的東西，由於考核方向不同，學校在這級別技能矩陣有缺失。TRL1 6學校有優勢，企業不做這方面的研究。...
請問在諾華這種企業做醫藥代表，是什麼體驗？
暮成雪 1.諾華在中國業務分四個公司，代表工作內容和其他一線外企差別不大，壓力都有。重點自己去怎麼做。2.女生在諾華做代表很多，代表在公司都是正規合規化推廣，潛規不存在。 身體是革命的本錢 第一，我不是諾華公司的，第二，我是乙個女醫藥代表。我只是來說說題主聽說的這個事。目前我從實習起算，從業兩年，雖...
在java企業級程式設計中kafka有什麼用？
rail gun 首先，kafka作為訊息中介軟體。在企業級程式設計中實現，消費端和生產端的解耦。使得，生產端和消費端只需要實現自己的業務邏輯，而不需要去關注訊息的本身的傳遞。另外，由於訊息中間價的解耦，可以使得生產端和消費端節點很容易動態的擴增。其次，kafka作為一種大吞吐量的訊息中介軟體，可以...