1樓：迪邁娛樂
創業者，首先要搞明白的事，是你究竟是創業，還是簡單的複製？搞明白專案是可行的，還是異想天開，一廂情願。今天剛有個朋友，請教我，他開了一家店，剛經營了乙個月，就虧損了。
他認為，開在大學城邊，做大學生的生意。我告訴他，創業，不是他認為，他認為不算數。要客戶認為才算數！
你自己認為你的專案好沒有用，客戶認為你的專案好才有戲！
2樓：三牛部落
創業之前要確定乙個目標，這個目標具備行業前景趨勢，然後鎖定乙個專案，在專案領域中選擇乙個細分領域，將細分領域做到極致。比如說養生領域範圍很廣，可以做粗糧養生細分領域。
3樓：李亞
首先要清楚的知道行業的市場情況做好市場前期調研，清楚自己適合做什麼，創業不能看到哪個人在哪個行業賺錢了就跟著做，要清楚知道自己最了解哪個行業自己擅長做哪個行業
4樓：
我是乙個持續創業者，目前也在創業。
因為自己有過幾次創業的經歷，同時日常也喜歡觀察別的創業人。
最終發現，創業其實不像去旅行，或者去比賽。更像自己扎了乙個小船，往大海一扔。
從這個角度來說，物質上的準備無所謂什麼做好不做好，比如開業資金，錢多就找好一點的地段，錢少，擺個地攤也能開始。搞實業的有錢就蓋廠房買裝置。沒錢就飛單，混個臉熟定金都不用。
要是搞砸了，只能砸鍋賣鐵，從頭再來。
那麼心理準備呢？打個比喻你沒有被架過油鍋，你不會知道油鍋的油有多燙，更不知道燙掉皮有多疼！
你無法預知你將要面臨什麼艱難困苦和多少失敗！
所以如果你覺得你還沒準備好創業，更多是你想知道更多確定的東西，那我勸你就不要創業了，平穩的生活其實是很難得的，一旦創業失敗有可能失去的不僅僅是平穩的生活。
但是一旦你決定創業，你可能需要乙個創業規劃，盡可能合理的，然後保持樂觀的態度，並一直伴隨著你，這樣往往你就能創造奇蹟！擁有美好的創業生活！
5樓：KeDI
我是乙個創業經歷者！
從2016.6.16到2019.8.28第乙個創業階段徹底結束！做生鮮超市！小生意！有乙個店賠了，有兩個店能掙點小錢！
站在乙個創業經歷者的角度講，我覺得有以下幾點真個蠻重要的：
1.再三思索確定好創業專案；如果是實體，選址重中之重；
2.如果有合夥人，一定要考慮好怎麼占股，誰有絕對的話語權在關鍵時候可以拍板的人。合夥人出了問題怎麼處理，比如中途退出等
3.創業者選擇創業的行業，大多數行業其實已經有很多的同行，你要給自己乙個定位，並且也要問自己，別人為什麼會選擇我，我有什麼優勢值得別人選擇我或者我的產品！
4.做預算！整個創業需要多少資金量，有詳細計畫表！並且考慮好創業失敗後的經濟承受能力；
5.可以給自己加油，但是心裡要明白，不要給自己太多的希望，一定要以一種平和的心態去創業！
6.財務明細一定要做
暫時就這麼多。有的話在補充！
6樓：俆俆
首先，要評判自己是否具備創業者素質。
其次，要有乙個成熟的創業專案。
再者，要有一套創新可行的商業模式。
最後也是最重要的，要有乙個靠譜的團隊。
如果想創業推薦你讀一讀這篇文章《創業這件事看起來很酷，做起來卻很苦》https://
zhuanlan /p/79373620
7樓：阿普
1.不要覺得自己很聰明，你想到的，一定有其他人也想到了。
2.你失敗過幾次？不要相信運氣和過度自信。
3.你的錢從哪來，按照最壞情況估計，你的現金能維持幾個月。
4.你的夥伴從哪來，你們都有什麼過人之處。
5.你的競品過的怎樣，你在行業內的競爭力是什麼？
這種問題能問出100個，所以，創業一定得有不得不做的理由同時，創業最大的準備，就是多潑自己冷水，然後讓別人潑，都潑得差不多了，還覺得要去創業，那就去吧。
這是最大的準備。
8樓：適合做老闆的小兵
如果要創業，首先要有能夠吃苦和失敗的心裡準備，另外要能解決目前痛點，同時要能夠承受挫折和越挫越勇的決心，創業難又不難，只要有別人沒有的優勢，就一定能成功
9樓：冰果
1. 要做好市場調研，找準自己創業的方向。
2. 積累創業的資源，包括知識，資金的儲備。
3. 調整好自己的心態，面對創業的壓力，心理一定要強大。
4. 鍛鍊身體，為熬夜加班做準備。
10樓：冉軍
首先提這個問題您就要小心了，創業者永遠沒有準備好的那一天，一旦創業那就永遠在路上，因為創業天然與風險和不確定性相伴，一旦上路你會發現新的挑戰層出不窮，無論是投資人還是跟隨你的夥伴們會期望你不斷地帶領大家爬上乙個又乙個高峰，所以會面臨很多新的問題要處理，沒有哪個問題會等到你準備好才跳出來的。
再說說創業者對風險的偏好和承受力，馬雲曾經說過一件事情如果他有20%的把握就會去嘗試，而有的人覺得這個事情有100%的把握了才會去做，你要考慮下自己是屬於哪種人，對風險的偏好是什麼樣的。同時還要看下自己的經濟能力，能夠承受多大的風險，是五十萬還是五百萬，結合這個去看你打算做的那件事情，會有乙個初步的判斷，如果在自己的接受範圍內，那麼基本上你就不會輕易被壓垮了。
最後，如果從認知或者是能力的角度來看，創業者基本上是在做下面這幾件事情，自然也需要具備這幾方面的能力，有時間的話可以提前做點功課
找客戶 - 獲取業務的能力，再細分一點可以包括商業敏感能夠發現機遇、人際關係能夠跟潛在客戶建立鏈結、銷售能力可以成單等；
找人才 - 知人善用的能力，這裡面最主要的就是找合夥人，通過各種渠道去找到自己能夠找來的跟自己能力互補的最優秀的人才，能夠識別這個人的底層價值觀是否跟自己能長期契合，還要能夠安排合適的任務以充分發揮他的作用；
找資金 - 融資能力，企業發展過程中處處都要用錢，總少不了需要融資的時候，能夠獲得資本方的信任和青睞也是一種能力，這個又可以進一步細分；
當然，對您想要從事的行業，要提供的產品和服務也要有足夠深刻的認知；
還有，創業還需要面對財務、法律、組織機制等方面的問題，多少也要懂一些；
希望對您有所啟發~
11樓：樓桑
心大，再多挫折和大起大落都影響不到你的心理健康。
做不到心大的話，還沒掙到錢，你就大概率得了抑鬱症或者頭髮全掉光或者精神萎靡不振然後智商下滑。
這就是為什麼很多土老闆能創業成功，而聰明的知識分子反而大量失敗。後者多數不如前者心大。
12樓：鄧毅
1.根據行業準備的一定週期的資金流。現金流一定是企業的生命線。
2.自己的決心。是想要成功還是一定要成功。不要被別人潑點冷水或者遇到困難就退縮了。
3.短時間內大量的行動。
創業者應該學習哪些知識？
深圳補貼百事通 我覺得首先你要知道自己要做什麼行業，把這個行業前前後後的流程和相關知識了解一下，然後在學一點個人方面的技能，不要想著去找一些優秀的人來幫你，尤其在創業初期，記住！自己強大才是硬道理！1.學會做人，這個是很重要的，乙個人品質的好壞，決定著乙個人的一生。2.學習說話溝通技巧，會聊天，情商...
創業者應該掌握哪些基本知識
辛迪 創業者，別總說你自己想創造什麼，先說清楚你已經有什麼。優秀的創業團隊，往往在創業之初，就具備以下幾點成功要素中的一點或幾點 生產資源 渠道資源 人脈資源。創業本質是整合資源，你的資源是什麼？一 生產資源，即具備某種產品的優秀技術生產能力。渠道資源，即掌握某一產品銷售渠道的運作。掌握商品的生產資...
創業者應該具備什麼心態
VR全景小寒 穩創業過程中會遇到一些讓人感到棘手的問題，接觸不同性格的人，以及各種的奇葩事兒，面對種種創業者的心態要穩，以乙個穩的心態面對一切的問題，不輕易表露自己的情緒。做員工的時候，遇到一些自己處理不了的事情，有主管和老闆解決，自己創業的時候就要抗下一切，心態不穩怎麼能行呢。 李先森 1，有不斷...