1樓：阿蒙健
按照基本原理：流動性問題可以靠資金解決。
經營斷崖或者信用風險靠資金只能延續了。
但目前疫情發展情況：不少企業個人不符合授信政策或經營流水不符合審批要求，甚至逾期不良出現，特殊時期特殊政策，個人以為目前不能採取一刀切的做法，要分清企業好壞，分清行業，看清前景，該續貸的續貸，該展期的展期，但該停供的停供。
銀行，特別是國有銀行，站在國家政策傳導者和執行者角度，不能簡單為了避免眼前風險斬斷融資渠道來解決，若如此簡單粗暴，很可能產生一系列連鎖反應，形成更大的後續風險。從全國來看，此次疫情受損嚴重的餐飲，酒店，航空，旅遊等行業，絕大部分是小微企業，從業者眾多，抵禦風險能力弱，抵押物缺乏，但又與百姓生活息息相關，若發生大規模的行業性風險，就業，稅收，經濟總量等都會受到嚴重影響。銀行作為輸血的血管，需要有一定擔當。
但企業復甦又不是單靠銀行能解決，需要財政，貨幣一起使勁。
2樓：王飛
單純考慮這次疫情影響，對業務肯定有影響。因為疫情會直接影響到部分客戶的現金流，當然僅是部分客戶，比如餐飲服務，其它行業輕重程度不一，並不是全行業毀滅性的。另外，除疫情影響外，疫情的管控措施也在影響企業，當然我們能看到疫情逐步向好，管控措施也會逐步放鬆，全行業也會先後迅速恢復。
這個影響並不是一刀切的，再加上政策的大力支援，包括專項再貸款支援，財政貸款貼息，包括不良考核調整，也包括對企業的扶持政策，都能讓企業的經營預期更好一些。
所以此時銀行做業務，並非面臨極端情況，選擇特別多，信心還是很足的！
3樓：
放款，而且簡化手續。銀行人不應該僅僅從經濟角度考慮問題，還必須有社會責任感。
而且，即使從經濟角度看，也有放款的必要。毋庸諱言，疫情後經濟一定會受到影響，企業破產倒閉也會雪上加霜。因此好的企業更加緊缺。
現在這個時機，正是和客戶同甘共苦聯絡感情的時機，是搶奪優質客戶的關鍵時刻。因此，從客戶角度出發，急客戶所急，加大投放，更有必要。
再說了，不投放，開門紅怎麼辦？吃什麼？
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