1樓：醒醒
創業有很多東西要準備的。
腦海裡不要光想著創業就一定會成功，要有創業失敗後的思想準備，從一開始就要預估風險，要進行沙盤推演，因為任何事情都是有成功和失敗兩方面。
你還要分清楚創業和做生意的區別。
創業不能憑一時的感情用事，而是要趨利避害，說到底生意的本質就是要低買高賣。
能賺取中間的利差，追求利潤的最大化，有時其宅人就會說你不近人情，但也只有不近人情才有可能賺得了錢。
創業不是開玩笑做遊戲。
創業不是靠喊口號，而是要堅持不懈的努力，要有不屈不撓，打不死的小強精神。
從點點滴滴做起，按步驟行動，而不是指手畫腳從一開始就擺高高在上的姿態。
要身先士卒，行動是決定了創業成功與否的關鍵因素。
創業不是說你有錢去開個店，開個公司，就一定會創業成功。
包括你是不是具有領導能力，是不是具有財務能力，是不是法律知識，是不是具有銷售能力等等。
如果都不具備，那你就回去打工，因為創業失敗的機率很大，現在基本上是20%的成功率。
創業開始前期就要做好專案整體規劃，做好市場調查，包括有什麼優勢，會有哪些風險等。
還要做好行業分析，資金準備，人員組織，團隊建設等等。
要搞清楚做多大的規模，創業的格局是什麼？是開店？開公司？做工廠？這些都要根據所擁有的資源來決定的。
總之創業準備是一門綜合性的學科。
不是靠看了幾本創業的書，就覺得自己就已經會創業，實踐永遠是檢驗創業的標準。
你可以多花點時間作好準備，然後才去創業。
2樓：
創業的道路是處處充滿艱辛與曲折的並不是全是成功和鮮花的。這就要求我們在創業中不斷的學習與進步。創業者需要做好創業前的一切準備，並且在創業的過程中不斷的學習創業知識。
那麼，我們該如何從零開始創業呢？
創業設想提純
也許你頭腦裡有乙個模糊想法，它可能是你創業設想的基礎，但你還得做乙個淘金人，從難以數計的沙里提煉出你想要的金子來，也就是說對最初的想法進行思考、分析、判斷、選擇、充實，最終形成比較成熟的創業設想。
組織創業團隊
俗語說，乙個籬笆三個樁，乙個好漢三個幫，單打獨鬥就想做出頂天的事業，在這個合作的年代裡既不可能也無必要，因此，你要組建乙個優勢互補、高度認同、目標一致的團隊，在創業的道路上一起披荊斬棘、攜手前進。
擬定商業計畫
創業者最缺的是什麼？金錢、物質資源！所以，你和你的同伴必須說服那些掌握資源的人。
你們怎樣讓別人相信你們的實力，相信你們值得投資？首要的東西就是商業計畫，它如同一塊敲門磚，幫你叩響成功的大門，說服別人給你們投資。好的開始是成功的一半，而商業計畫正是創業真正的第一步。
組建公司
當你們已經有了成熟的創業設想、優秀的團隊、足夠的投資以後，接下來的任務就是組建公司。你們需要了解基本的法律、工商、稅務、經濟以及經營管理等知識，通過法定的程式建立公司，正式進入實際操作過程。
企業擴張
公司運營一段時間後你們會發現許多問題，開始思考更深入的一些東西，面臨的任務是如何繼續發展企業。你們或許會通過各種方式進行再融資，也許會進行戰略調整，把企業引向新的道路，抑或會上市，總而言之，那時的考慮就是企業的再發展問題。
創業中需要不斷的完善自己，當然碰過壁才知道創業的不易，才會真正的做到成功。
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