1樓：婁傑峰
多參加一下行裡組織的培訓，介紹產品的，防範風險的，都是很好的學習機會，客戶經理接觸最多的是客戶，把自己的產品先搞清楚，把自己的客戶搞清楚，這應該是最重要的。
做對公客戶經理，只是授信這個業務眾多流程裡的一環，並且是最前端的一環，你了解客戶需求，跟客戶聊天的時候至少能敏銳的把客戶需求跟銀行產品掛鉤上，有些可以聊天的內容。
至於學習的書籍，巨集觀的經濟類的書籍、新聞、具體到某一行業的趨勢，微觀的財務分析相關的書籍都可以學習，算是增長自己的視野，對你過審有比較大的幫助。
具體你想通過看財務書籍，看成乙個財務專家，看企業財務報表就能看出問題，我覺得很難。但是你常年服務乙個行業的企業，搞成這個行業的投資專家我覺得還是可以達成的。
2樓：雨水淘公尺
看書沒啥用，我這是句十分主觀的貼心話。因為你只是個客戶經理，你不能審批，審批有授信審查崗。你不能放款，因為有後台放款崗。
你不能設計方案，因為分行有產品經理。你只是客戶經理，對外能拉來業務，對內會搞好關係就可以。
不需要你多麼的出色和優秀，每個月拿出自己30%的薪水，請行裡的這些人吃個飯，送點東西就行，讓這些人為己所用即可。
3樓：哎呀我去
行內的業務制度，弄懂弄明白。貸前、貸中、貸後的制度一定要弄明白。這個最最重要。其次是自己行內的培訓教材。其他的遇到了慢慢學了。
4樓：梁lilith
對公客戶經理，一定要找點會計類的書看看，多了解一下企業財務報表，以後做授信報告用的上。
入職公客之後，一般會找個老客戶經理帶帶你，找你師傅多要點他以前寫的材料等等學習學習。
如果你之前櫃員是做個人業務的，請一定要去找對公業務櫃檯的櫃員要一些企業開戶流程、各類對公業務要求等等合規類檔案，然後辦業務的時候一定要多問問有哪些風險點和需要注意的地方，有些不太講究的企業，專門找新客戶經理辦業務，有的就是想鑽空子，很多企業會計都是老油條，為了他們自己方便，會給你增加很多麻煩和風險。
5樓：popboy
不要看書，多看看你們行的內部風險案例。
不需要提公升自己，先把自己的職責搞明白再說，應該是以前從事個人業務的，現在到了對公。
6樓：零微課
有一本非常適合由員工公升職到管理，這種角色轉換的書，你可以參考看看，名字叫做《領導梯隊》
書中提到的「領導梯隊模型」將從員工成長為首席執行官的管理歷程劃分為六個領導力發展階段，每一階段都要掌握特定的領導技能、時間管理能力和工作理念。
第一階段：從管理自我到管理他人，重點是從自己做事轉變為帶隊伍做事這個工作理念的轉變；
第二階段：從管理他人到管理經理人員，關鍵的領導技能是教練選拔人才擔任一線經理；
第三階段：從管理經理人員到管理職能部門，需要學會新的溝通技巧以跨越兩個層級與員工進行溝通；
第四階段：從管理職能部門到事業部總經理，重點是轉變思考方式，從盈利和長遠發展的角度評估計畫和方案；
第五階段：從事業部總經理到集團高管，必須擅長評估資金調撥和人員配置的戰略規劃；
第六階段：從集團高管到首席執行官，必須具備重視外部關係的視角。
銀行對公客戶經理轉櫃員是否合適？
多年後又發現了自己曾經寫的求助帖，還是蠻感慨的。人生的路就是得自己一步步走，走完了才知道是好是壞。後來我從銀行辭職考了研，畢業之後去做了信評，接下來也是面臨能不能跳槽去做買方信評的問題，不過相信只要不放棄自己，人生這條路會越走越好的，不是麼。也感謝曾經回我提問的知乎兄弟姐妹們，新的一年，希望我們都萬...
進入銀行客戶經理崗位工作，如何確定自己從事對公業務還是零售業務？
有選擇的情況下，選對公。沒有選擇的情況下，安排你做什麼就努力把什麼做好。我是小黃人PP大，資深銀行老人，5年前轉型金融科技產品經理。略懂銀行人怎麼轉 往哪轉 坑在哪以及金融科技行業真實現狀，一對一諮詢請戳下方鏈結，有問必答 銀行人怎樣向網際網路金融科技轉型 PIXY 天分的飄過。甭操心了。不是你能絕...
做銀行對公客戶經理需要什麼門檻？
johnhull大師 看在國有行還是在股份制銀行 國有行 主要為業務水平，與客戶的交流水平，與同崗同事及相應科室同事的交流能力，對資源的要求沒有過高要求。1.業務水平 主要分為公司 資產規模大於xx以上企業 機構 醫院 學校 事業單位 軍隊等 普惠 資產規模小於xx以下企業 國際 單證 信用證 內保...