1樓：小隱於野
偉大的波波維奇，成熟的體系加成。細細數來，吉諾比利，帕克，希爾，倫納德，西蒙斯，尼爾，貝恩斯，富比士，公尺爾斯，博班。。。一方面是球員自身身體素質，勤奮努力，我覺得很重要的是球隊培養球員的戰術的執行能力，對比賽的理解能力，馬刺是乙隻類軍隊化的球隊，要求的是對戰術的執行能力，球員終生受益，到別的球隊能發光發熱，還有乙個很重要的原因，馬刺也是無奈，作為乙個小球市，很難吸引打牌加入，年年打進季後賽，順位也沒有保障，所以被迫無奈，只能不斷發覺不起眼的新人。。。。
馬刺出品，必屬精品！
2樓：大滿叔叔
沒錢，沒市場，想要總冠軍只能自己培養了，能到NBA打球的天賦大都不差。和公司一樣，小公司想要獲得更好的市場，也會挖掘身邊的你我，對吧！
3樓：丁伯初
補充一點，馬刺和小牛是聯盟裡最早開始關注並且將大批海外籃球明星引入NBA的球隊，這兩個球隊也因為這個原因長時間保持球隊在聯盟的頂尖水平。相對來說，海外球員的薪金水平不會影響球隊的資金帽。
4樓：瘋未覺
鄧肯功不可沒，在你有個穩定且持久的頂級球星的情況下，你不需要去追逐其他的天才[當初抱團沒那麼嚴重]，只需要圍繞他去配置一套陣容就行了，所以馬刺選的時候就是衝著角色球員去的，不指望你上限多高，所以馬刺就有了一群優秀也僅僅是優秀的球員。
5樓：三頃二十畝
首先，你說的不起眼，只是相對的不起眼。只是名氣不大，或者年齡偏小。但是能進NBA。這點來說，他應該也算是世界上在某一年齡段打球比較突出的一類人了。
馬刺選球員很有意思，首先，馬刺選的球員都很聽話。至少最近這些年是。還有，他是根據球隊的需要來選擇球員。這一點比其他球隊要突出的多。
選中之後，根據球隊的戰術要求，來著重培養球員的某一技能。比如防守，三分，策應。
馬刺隊的每個人都能策應，都有三分。策應大前，枷鎖，阿德都可以，防守萊昂納德兩屆最佳防守，還兼得分重任。靈氣的不乏吉諾比利，中投組織帕克。
三分格林兼防守，速度公尺爾斯，西蒙斯身體也是好的一比。你說馬刺差什麼，強力中鋒？聯盟又有幾個強力中鋒？
我們看馬刺的球印象最深的就是分享球權，耐心。出了機會才投，哪怕到最後一秒。對於經常打籃球的人來說，我們知道，乙個經常訓練的人，空位投籃的命中率，比有人防守的情況下要高的多。
所以馬刺隊的體系中。在常規情況下，強調的是機會，不是集中到球星手裡。所以機會到每個人的身上是不固定的，也就增加了角色球員資料比較好看的機率。
另外，馬刺隊的氛圍很好，大家都不貪戀球權，替補上場時間也多，GDP得老化，導致體能跟不上，所以，一些小角色球員會在馬刺打得風生水起。
6樓：半生不圓
馬刺是乙個打團隊的球隊，並不是說他只有乙個兩個能拿三雙的明星球員其他都是冷板凳，而是他每個球員都能拿一點分，然後組成了如今的馬刺，我有乙個朋友就說我，乙個二十出頭的女孩子家，竟然喜歡這種打團的球隊…可是，我就是愛馬刺那種，因為團隊所以籃球的精神…
有點跑題，馬刺從來沒有單純的去培養某乙個球員，而是讓每乙個球員都發揮所長，所以，波波讓更多的球迷發現了屬於每個球員的閃光點，這就讓別人覺得，從馬刺出來的都是高手了…
7樓：Lensy Alex
什麼是寶貝...每乙個能入選NBA的人身上都有巨大的潛力...世界上打球的那麼多...
能在NBA存活下來的也就幾百個...這幾百人，翻開他們的履歷，往前推沒有乙個是無名之輩！每乙個能進入NBA的人都是一塊玉，這個是馬刺的根本...
除了球員身上的巨大潛力以及可開發性...另一點就是馬刺選人，終點是紀律性！波波維奇軍人出身，最強調紀律，你可以跳的不高，你可以跑的不快，你可以投籃不准，但是紀律一定要有！
這個軍隊我說的算！這個是馬刺選秀立根之本...因為只有這樣，你才會聽話，我讓你做什麼你會毫不猶豫去做，而且認真去執行...
這才是對團隊最好的...
或許這樣選的人出現超級明星的概率很低，但是粗製濫造完全打不出來的人也幾乎沒有...
另一點就是馬刺的體系！球員最重要的不是技術能力，而是自信，只有自信才能在球場上發揮出自己最大的能力，才能放鬆...而馬刺的體系，人動球動，明星球員帶頭防守，每個人出了機會球就會到，大家都以傳球為先，這種很容易培養球員的自信心與積極性，而反面例子最典型的..
就是本內特...當時騎士的培養完全沒有耐心，歐文和維特斯倆人為了爭老大球都不傳，本內特做錯一件事就會被換下...這是對新秀的侮辱...
尤其是狀元秀的侮辱...
當然必不可少的還有馬刺的教練團隊，在歐洲出色的球探體系，隊內特別棒的投籃教練，時刻關注球員身體負擔的體能教練...擁有這些，再加上善於利用的總指揮波波維奇...成功也就不意外了...
8樓：哈里
其實不止馬刺，火箭、勇士、凱爾特人、開拓者甚至小牛都發現了一些粗看不起眼，用起來效果很好的球員。
同樣反面教材也有一些。譬如籃網，譬如。。。你明白就好啦。
9樓：igrowlightkit
選秀其實是相人。任何乙個團體都需要合適的人，這些組成部分，也就是人，要麼從外面引進，也就是挖人，或者尋找合適的來培養。
正所謂十年樹木，百年樹人。
乙個優秀的人才好比大海撈針！
伯樂很重要。能參加選秀基本都是好苗子，但也會參次不齊。
看看湖人，76人，相信馬刺內部有比較成熟的選人體系和指標。也就是對理解，形成了自己籃球哲學。
所以近20年都可以保持競爭力。
10樓：小天才
沒有廢物的球員，只有廢物的教練。引用dota裡面的一句話，就像當年的火箭的諾瓦克，在尼克斯火箭都能風生水起，湖人的姆本加也算乙個，但是這樣的球員在cba就是辣雞外援，所以說nba是注重功能性的環境，或者你會三分，或者你的防守好，而且諸葛波波這麼多年沒有高位選秀權就只能靠這種功能性球員縫補球隊的漏洞，也正是這些球員能完美的契合球隊的主力構架gdp雙德
實習過程中，做的都是一些不起眼的瑣事，簡歷中該怎麼描述實習經歷呢？
把做過的事情都列出來，看應聘崗位需要的是哪些能力，根據崗位所需能力，把經歷進行篩選，列進去 列印檔案 端茶倒水，寫成行政工作 簡單的ps 排版，寫成美工設計 專案開會記錄員，寫成參與製作xx專案 blabla這種 其實實習生做的事情都差不多是打下手，主要是你在打雜的過程中自己要留心去學，盡可能的提高...
為什麼我總能理解別人所不能理解的一些其它人的行為？
張欣智 中國有個成語 善解人意。你不過就是個善解人意的人罷了。你這樣的人很多。只是你現在的生活圈子太小，沒遇到其它善解人意的人而已。無需大驚小怪。 荒蕪的花園 你是如何知道別人不能理解其他人的行為的呢?你是如何知道別人是真不理解還是假不理解呢？你是如何知道你所理解的就是正如你理解的呢?你是如何知道其...
為什麼二戰德國總能拿出一些現在看是黑科技的東西？
李明達 兩方面因素。一方面，德國當時具有強大的科研能力，這是基礎。另一方面，德國當時出於急迫需要提早讓這些科技投入實用。典型的比如海軍打不過英國 空軍也沒佔到便宜，所以德國搞出了V 1 V 2。再比如後期為扭轉戰局，被迫讓還不成熟的噴氣式飛機入役 當然當時能和德國噴氣機技術媲美的只有英國 蓮生 只有...