如何評價彼得 蒂爾 Peter Thiel 《從 0 到 1》 Zero to One 一書?

時間 2021-05-09 08:57:37

1樓:一直在遠方

本書是彼得蒂爾一門課程的筆記。

寫作手法方面的問題在於過於抽象和跳躍,因為是筆記的緣故,大多是一些抽象的道理以及關於這些道理的事例分析(而且有些事例的解讀過於片面),而非乙個全面的知識體系。

作者一直強調的發現別人未曾發現和注意到的秘密(創新);

把效果做到十倍以上,並憑藉獨特的創新在細分領域做到壟斷地位;

技術與銷售並重;

所有經營控制的平衡等問題。

作者字裡行間表現出了對中國以及中國發展模式的批評及傲慢。

這種書居然這麼多人推薦,徐小平也帶頭捧臭腳,還寫了一篇很爛的序。商人之間的商業胡吹要警惕。

2樓:天盡處

這本書彷彿是商業界水滸傳,告訴你要去闖,要去浪,要走別人不敢走的方向。

但對於個人來說,你有沒有本事去做那天罡36人眾,還是山寨的小兵,依然是個未知數。

算下來,這本書,算是創業者的寶典,普通人的成功學。

3樓:高望北

99.99%的人沒有資格評價這本書,我屬於那0.01%。原因不是我比99.99%的人聰明,而是我創過業而且犯了很多錯誤,我希望時間能夠倒流,我在開始創業的時候就有這本書。

Peter Thiel是我所有見過的人中最聰明、最深邃、最有洞見而且堅毅的人,沒有之一(因為我見過的人業不多)。

在對錯這件事上,多數人永遠是錯的——愛因斯坦是唯一提出相對論的人,地球上其他人都不懂;全球依靠科技創業成功的人,你自己能夠數得出來。因為,根據定義,所謂成功就是你比多數人做的好,根據定義就注定了只有極少數人是「正確」的。

如果你想創業,你可以聽很多人說的話,但是這些話只有乙個價值:他會不會買你的產品?而不是「怎樣建造這個產品」?

犯錯,學習,改進,嘗試,而不是書本學習,才能造就創業者,而這本書是我唯一推薦的創業者需要讀的書。邏輯思維,成功學?算了吧,那種大力丸,浪費你的生命。

4樓:二野

祝大家都能找到自己的女子力筆芯

推薦創業者讀書清單之一

(請自行篩選有用價值)

以下就是個人《從0到1》

讀後感1. 每個生命都是有機體隨機變異的結果,而最佳版本會在最後勝出。

2. 面對事業,家庭,孩子,我們不能像買彩票一樣只憑運氣,而是要去努力控制我們所能控制的一切,並對不能控制的那些命數釋然。

從去年到今年,我常常思考起個人未來發展的問題,父母年紀越來越大,身體毛病越來越多;自己也未能達到「技多不壓身」的地步,平時看似自己輕鬆快活無壓力無負擔,如果再這樣持續幾個月,幾年,潛在的冰山一小角將不堪一擊啊;進入了二十年代的中間階段,我又該以怎樣的一種姿態繼續走完後面的路?

逛書店的時候偶然看到這本書《從0到1》,作者是Paypal的創始人,臉書第一位外部投資者彼得·蒂爾(Peter Thiel),簡介大概就是這本書詳細闡述了作者的創業歷程和心得,開啟了商業與未來的秘密,目前在網際網路商業界打工的我就果斷入手了。

章節簡短,讀來十分輕鬆,基本乙個週末的下午就搞定了。讀完確實是有幾點感受的,簡要記錄下來,也當做讀書筆記/感受好了。

我們常常為了打敗對手,將所有精力放在了競爭上:上學時候為了學分,為了公升學競爭;工作時候為了Kpi,為了公升職競爭;但卻常常忘記了充分思考競爭是否能夠產生超額的收益?我們在一頭紮進競爭的同時是否考慮到了競爭對於個人價值提公升和長遠發展帶來的負面消耗?

每個人的經歷都是有限的,如果我們將所有,或者說絕大部分的精力專注於競爭,專注於打敗對手,那麼哪有時間想更好的注意去發展自身,投資自身呢?

針對這樣的情況,該書的作者給出的建議是:如果不能把對手打敗,那就和對手聯合,如果預見競爭的激烈,那就轉身而去,特立獨行一些,構建乙個壟斷的世界。

事實上,自己曾聽說過這樣一種說法:沒有計畫的進步就叫「演化」。生命就算沒有準備,也會自己「演化」。每個生命都只是某些有機體隨機變異的結果,而最佳版本會在最後勝出。

想像如若某天自己真成了萬眾中小小一名創業者,我會覺得競爭才是商業的本質,甚至為了打敗對手,將所有精力放在競爭上,想著如何才能超越它,商場如戰場。但是如果無法迅速取得勝利的競爭,按照作者的說法,只會導致價值的消耗,而不是創造價值。

除開創業的部分,書中對於個人發展的觀點對我也有所啟發。

書中說道,個人的成功來自能力和計畫,而不是好運。

那麼對於個人發展而言,如何樹立合理的計畫來實現個人期望的未來?我們的人生不是一張彩票,我們也不應該把我們的一切歸因於運氣,甚至放棄自己對未來的控制。學習去控制未來,才是我們應該做的事情。

但不將我們的所得歸因於運氣並非意味著一味地付出努力就可以成功了。這個世界並非完全公平,世界是有秘密的。如果幻想只憑一味的努力就能取得最大的價值,那麼其實你還不夠努力。

什麼也不顧的辛勤勞作並不是不努力,真正的努力是盡力發現世界的秘密並以此設定實現自己的目標。

願大家都能在未來發展的路上找到我們自己的女子力

5樓:劉大漂亮

剛剛開始看啊,這本書我們單位自掏腰包給每個人都買了一本,然後強行大家看完,再然後需要寫讀後感,並且公開分享~~~(此處省略一萬字)

6樓:鐵柱

不論這本書的內容有多巨集大,我只說說我在剛翻開這本書的感受。

彼得蒂爾這個人首先是坦誠的,《從0到1》這本書是由學生馬斯特斯的筆記整理修改而來。彼得蒂爾坦誠的承認了這個事實,這個學生也作為書籍的作者之一出現在了封面。

乙個偉大的商人,不說他取得了多大的成就,首先在他為人這一方面,我覺得彼得蒂爾是成功的。

7樓:

男人給我誇Peter Thiel多麼多麼NB的時候我第一反應是去搜了一下他長啥樣。。恩我覺得他是少數長得帥腦瓜又好的。。至少比Elon Mask帥吧。。?

個人覺得看這本書啟發的思考比這本書的觀點和論據更加重要。Peter Thiel的觀點不一定都是對的,但是他自己作為乙個標準精英教育出身的人能夠反駁精英教育還是不錯的。

8樓:溫融冰

1.方向:

這涉及世界觀、歷史觀、價值觀等,Thiel認同「確定-樂觀主義」,該觀點的得出更多是基於歷史與現實、從積極的角度的歸納,不是傳統的哲學思辨。

確定的樂觀可行是因為你根據願景建造未來。

創業公司是一種對堅信能最終掌控的事務拼盡全力嘗試。

2.方法:

認識並應用冪次法則,創業、投資、時間管理等等;

選擇有潛力的地方做出10倍好於競爭對手的產品;

該原則與巴菲特的投資理念一致。「別把雞蛋放乙個籃子」的基礎性假設是正態分佈,但現實很可能並非如此。高手則是審慎選擇,重倉下注。

感興趣可以看我的知乎專欄:一圖一書 - 知乎專欄

9樓:

《從0到1》讀後感:你為這個世界帶來了什麼?

讀完《從0到1》,很多觀點都很吸引人,引用在quroas看到的一句話就是:上帝更傾向於讓那些在一件事或幾件事情上,做出了特別貢獻的人成為億萬富翁。為什麼我首先得出是乙個和財富相關的觀點呢,這和我目前正在處在的階段有關,所謂每個人都有乙個逆襲的夢,大家懂的。

書中有很多非常精彩的觀點,第1個印象最深的觀點就是,企業應該更多地去壟斷這個領域,壟斷帶來的是長期的,豐厚的利潤;陷入競爭的圈子後,我們獲得的利潤越少。筆者不太贊同蔓延在這個社會中的競爭觀念。

第2個重要的觀點就是,「顧客不會主動找上門」。現在社會,銷售幾乎無孔不入,無處不在。書中解釋一些銷售方式,比如病毒式營銷等。

個人認為,公司的全體員工,特別是創業公司的員工,應該做到「人人都是銷售員」,而創始人應該就是這個公司強的銷售人員。

第3個比較新穎的觀點就是,努力打造企業內的幫派文化。作為PayPal幫派的一員,筆者Peter Thiel提到幫派容易讓大家緊密團結。每個職位上優秀的人才湊在一起,最後可能無疾而終。

當年的阿里18羅漢,就可以看作是1個利用幫派文化成功的乙個企業啦。因為人而在一起,而不是因為事在一起。因為事在一起,我們傾向於找到這個職位最優秀的人才;因為人在一起,我們會找到最適合這個團隊這個職位的人。

最後,是我自己的個人觀點。乙個人的價值,來自於我能為這個世界帶來什麼?我是不是在1個或多個領域,經過了艱苦卓絕的努力,在該領域帶來相應的突破/創新?

可以有理想狀態就是:我在這個領域形成了絕對的壟斷地位,如搜尋之於google,社交之於facebook;

10樓:貓爹

存在價值也存在問題

其中最核心的就是其「指數分布」的思考方式。這個思考方式解釋了相關行業很多的狀況。但是他本人在書裡過度解讀了很多東西,有些現象往指數分布上湊得很生硬。

11樓:陳中

這類書的特點在於作者,作為成功人士,闡述他自己對事物非傳統的解讀。從書中,我了解到更多看待事物的視角,就這點而言,我認為這本書值得一讀。其中有幾點想法,值得借鑑參考。

1.避免競爭,競爭是失敗者的遊戲

如何獲取壟斷優勢從而擁有絕對的市場話語權是每個創業者應該思考的問題。當然在現實世界中,能夠做到這點難能可貴。盡可能減少由於市場競爭導致的負面影響,對於乙個產品的快速推廣,乙個公司的蓬勃發展,有著不可低估的效應。

2.8/2法則

這個法則在各個領域,以及生活中隨處可見。比如百分之一的人,擁有百分之九十九的財富。百分之九十的知乎稱讚感謝來自於百分之十的知乎回答。

這個法則提醒我們,小到乙個產品,大到乙個公司,其結局往往呈現兩極化。現實很殘酷,並沒有很多中間地帶。

3.市場營銷,舉足輕重

不論產品如何優質,沒有正確的市場推廣,產品不能避免失敗的結局。這裡的要點在於,你要扮演推銷員的角色,與此同時卻不能讓客戶感覺到你在推銷商品。市場推廣的方式,是成功產品不可或缺的乙個環節。

創業者需要權衡時間,資金,增長速度,並制定最有效的推廣方案。

成功的創業模式不可複製,時機,運氣是不確定因素。然後正確的產品定位,合適的市場推廣,使得成功的概率得以提高。去其糟粕,取其精華。

12樓:Basil Su

我用了3天閉門把這本書的英文版看完了,寫了一些讀書筆記和感悟。我認為書裡的精華是那7個你需要向自己提問的問題,不足的地方是這本書沒有超越其它講創業的書籍或者常見的觀點。

我的筆記懶得在這裡重複了,而且我用的是Markdown,知乎不支援,就不直接貼了。帖子在這裡:

為什麼不要過高評價《Zero to one》

如何評價小矮星彼得

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