如果我們一起原價買瑞幸咖啡,瑞幸能被救回來嗎?

時間 2021-05-09 02:21:39

1樓:Randy Shawn

脫離事物客觀發展規律,破壞正常商業競爭,以壟斷為目的的商業模式,等於死路一條。

持續看好KFC的K Coffee,持續看好小而美的SeeSaw,Manners,FishEye等。

2樓:我就是要嘲笑你

我覺得它根本不需要也不在乎我們救不救它,每天上下班的地鐵扣就有一家店,每天七點鐘就結束營業了,即使門還開著,即使裡面還有店員在處理其它雜事,但還是沒有辦法買飲品,因為它的收營系統被總控制系統直接關閉了。每天六點鐘下班,有多少擠地鐵的人能夠在七點之前回家?

反觀旁邊的一點點,一直到晚上十點都還在營業,只要有店員就能買奶茶。

可以得出結論,人家根本看不上你那一杯兩杯的咖啡錢。

3樓:

我只說乙個結論:瑞幸、星巴克這種工業化咖啡店,如果經營模式奶茶店一樣,以外賣為主,定價完全能做到和奶茶一樣,且盈利良好。

國內星巴克打造成咖啡館的環境,加上品牌溢價,貴了正常。

瑞幸,憑什麼賣得比鮮奶茶、鮮果飲品(比如七分甜)貴?憑什麼定價瞄準星巴克?

4樓:揚者達也

我希望神州系列,下乙個專案是自助盒飯。

乾淨衛生,20個菜,一半葷菜,剩下的一半素菜一半半葷半素。

自選四菜一湯,菜公尺飯不限量。

所有食材精心挑選,安全放心,

所有廚師都是頂級烹飪學校畢業,

所有店址選取不輸麥當勞肯德基,

全國開滿門店,四處都是飯香。

店面裝修乾淨衛生大氣上檔次,

標價盒飯24乙份,買兩張送一張,

但是每週都送半價券,1.8折券。

首單免費。

順豐直送。

當然,堂食不限量。

給老外講故事培養喝咖啡的傳統,

不如在中國普及吃個飯的傳統。

一天三頓都吃盒飯。

五星級酒店大廚的手藝,

頂級食材,

吃出新感覺。

締造首家盒飯連鎖上市公司。

進軍紐約。

5樓:五角場喵叔

割美中國人的韭菜,來補貼國內人喝咖啡,那就是段子,你說著玩可以的。

如果當真,這老闆是加拿大的,資本都是美元資本,註冊在島上(也就是說國外企業)。上市在美國。

你就是扶持也要扶持根正苗紅的吧。

瑞幸,說真的,沒必要抬高美化,也沒必要義憤填膺,吃瓜看戲就可了。如果有勞資糾紛,商業貸款糾紛,依法辦理就可以了。

6樓:凡人-咖啡君

首先為什麼我們要救瑞幸呢,他的市場份額怎麼來的,他的初衷是什麼,他的定義是什麼,他真的是為了咖啡市場嗎,請看下他們的宣言,他們是一家網際網路公司,通過資本以低價,補貼運作門店,這個在行業內算的上是惡性競爭,他的模式讓很多正常的咖啡店沒了競爭力,關門大吉。打著咖啡的口號,做著資本的操作,他要是能一直踏踏實實走下去,真的挺佩服他,畢竟算的上是發展迅猛的一家賣咖啡飲品的公司。就近期網路上說的資料造假,不論真假,都有必要做出一些解釋。

自己選擇的路,自己走完吧,希望別跟民族團結扯在一起,希望更多中國企業做的更好更大。

7樓:人生唯一選舉人

與其問這個問題,不如拯救製造業,不如拯救晶元行業,拯救不夠高階的所有產業。再問一句,能不能救回來?

畢竟,這是資本的遊戲,有錢基本就行的啊。。咖啡那麼多,幾萬家一起競爭,那味道服務什麼的,豈不美哉。

8樓:鬼箭羽

瑞幸是在美國上的市,圈的是美國投資人的錢,上市審計的安永是家美國公司,他上市圈錢的一系列套路是美中國人發明的,它的幾個合夥創始人我猜大概率也不是中國籍了——So,幹嘛要救它?

9樓:我是小號

首先,為什麼要救它?中國每年都有很多獨立咖啡店倒閉,這些咖啡館要咖啡有咖啡要情懷有情懷甚至倒閉前可能還會掙扎一下賣賣快餐,為什麼不救他們呢?

其次,愛救你去救,瑞幸的咖啡質量絕對不值原價買,我以我7年的喝咖啡經驗向你保證,從速溶咖啡到便利店咖啡到連鎖店到獨立精品咖啡,從雀巢2+1到索菲亞莊園的紅標瑰夏我都有喝過。最喜歡做的事就是和朋友一起盲品猜產地。瑞幸咖啡的味道優於麥當勞的早餐咖啡,和7-11或辦公室茶水間咖啡持平,劣於全家的澎湃!

這個水平讓我原價買那是萬萬不可能的。別聽那些說什麼「瑞幸買的豆子和星巴克是一樣的大家咖啡都一樣難喝」這種鬼話,星巴克再怎麼不堪再怎麼被鄙視也比瑞幸強多了。

10樓:姜濤

瑞幸能不能活下去根本在於他自己是否還具備造血的能力。如果主體的造血能力已經喪失,或者已經失血過多,靠外部或部分輸血,都只是治標不治本。另外,你大可不必被瑞幸宣揚的「名族」情感綁架。

如果他一開始就是想塑造乙個名族品牌,踏踏實實做生意的話,就不會玩這樣冒險的遊戲。

11樓:KKing

創業動機扯的無比偉岸,實際幹的事缺德冒煙,典型的道貌岸然偽君子,這種企業救它幹嘛?

29億22億造假,就扔個高管出來頂鍋,當誰是傻子呢?侮辱誰的智商呢?

總結起來就倆字:活該。

12樓:看不見未來的怪獸

不用你原價,從美國退市,陸正耀套現的錢重新注入瑞幸,繼續賣10塊錢咖啡,做個市場占有率第一沒問題,問題在於陸正耀想不想做,就算你一直原價買,陸正耀還是賺快錢,瑞幸這個局怎麼都救不回來,

13樓:喵太MiaoW

首先我們一直說的瑞幸名族之光,是在於它在美股割韭菜,拿回來請中國消費者喝咖啡。這其實是乙個比較諷刺的口吻,不是說瑞幸真的慈善哈,而且這種商業手段,剛好得力於大眾罷了。而反之,現在題主的問題就是,我們自願給當韭菜,你們要不要來割韭菜呢?

瑞幸如果真倒了,絕對不是因為一人一杯免費咖啡和代金券被喝倒了,而且從頭至尾他們就沒打算認真的去賣咖啡。瑞幸的經營模式,其實是個很萬精油的行業占領模式,我虧錢賺吆喝先收集使用者,提高市場占有率壟斷市場,等市場變成我說的算,我在盡情割民眾的韭菜。

這裡可以去看下衝浪普拉斯的這期內容,這次瑞幸從被渾水揭露,到自爆22億其實就是交不出年報於是自己做空自己的操作。和我們人手一杯原價咖啡毫無關係,使用者只依賴他們代金券,是因為他們市場策略的使用者粘性問題,為什麼大家都不愛大規模發代金券?這樣會刺激使用者都愛佔你便宜,在你沒有完全壟斷市場前,這種使用者模式其實非常危險。

14樓:

當然能救回來

什麼危機不都是錢的事麼

幾千萬使用者原價購買,每人每天讓瑞幸賺十塊

一天就是好幾億

半年就夠賠投資者的了

就算退市也不影響業務

至於高管坐牢,美國又不能來中國拿人

問題在於可能很多人都不會原價購買

也不知道瑞幸自己想不想活下去

不知道其他人在說啥

15樓:

我作為乙個普通消費者,認為對於瑞幸不必要有過於強烈的好感,同樣也沒有必要厭惡。

他家對我來說就是去圖書館的路上順便一杯的廉價咖啡因,關不關門跟我沒有關係。有優惠券了我就買一杯喜歡的,沒有就去別的便利店買,反正都是涮鍋水。

何苦操這個心,管他是不是國貨品牌呢,能喝不就行了。至於他割的是誰家的韭菜,造成什麼不良後果,什麼中國企業信譽之類,說難聽點,跟我有什麼關係……我不是資本家,也不是股民。少做精神資本家,鹹吃蘿蔔淡操心。

對於當下這個局面,我只想說:雖然不知道瑞幸會不會倒,但請務必撐到開學,我還有一大堆券。等我薅完之後,愛咋咋,關我屁事。

16樓:我好難過好想你

普通人就好好吃瓜就行

至於是不是民族之光,作為吃瓜群眾的我就是喜歡這樣吐槽他。

我樂意看他繼續割資本主義韭菜,也不想他給後面的中國創業公司在美股上市帶來負面影響。但這些跟我這樣的普通人關係大嗎?

吃瓜人就要有吃瓜人的心態,吐槽歸吐槽,別真當成民族之光就好了,至少現在他不是。

17樓:Niklas

你救他回來的的目的是什麼呢?是為了繼續領1.8折券喝咖啡?

那跟你原價買咖啡的行為衝突了啊!還是說你救回來之後打算以後一直原價喝了?那你之前也沒說拿著優惠券不用啊?

總之這個操作很迷,看不懂。

18樓:鐵壺喝水

瑞幸乀(ˉεˉ乀)滾啊!民族之光寧配麼?不好好做咖啡做的跟屎一樣的味道,出事了民族之光了?是不是不支援你們又該扣帽子說這屆人民不行了?

真沒喝過比你家難喝的咖啡。

19樓:吃餃子的貓

你們是誰?不要說原價,白給我都沒啥動力去喝,之前辦了瑞幸聯名信用卡送了好多杯咖啡,我用了好久好久才喝完,真的不好喝啊,好多人說星巴克也不好喝,但不是乙個級別的不好喝,星巴克在瑞幸這麼火的時候都沒收到什麼影響,說明它的口味就是比瑞幸強,不然消費者圖什麼,難道是嫌錢多嗎,什麼小鹿茶我也喝過,比專業做奶茶的又差多了,所以它原價就是沒市場呀,而且最近我發現711的咖啡又便宜又好喝,我現在都首選711了,什麼民族之光,我們幹嘛跟自己的錢包過不去呢?

20樓:UnnamedDante95

你覺得他割美利堅韭菜給你發補貼喝咖啡,是「民族之光」

等哪天這破公司倒閉了,高管另立門戶或者散到其他新公司去,你覺得他們會不會來割國內韭菜?

所以我不光希望他賠得傾家蕩產,甚至重要管理層應該以犯罪論處

21樓:喻YU

不參與。我本人就是咖啡師,喝了一次瑞幸的,不好喝,都是機器磨的,沒有完全烘焙的過程。個人買了咖啡機。咖啡都是自己現做,更好喝。

22樓:23333

乙個靠做空賺錢的企業,還叫民族之光?要是這都是民族之光,那咱們就24小時都是白晝了。

首先消費者去瑞幸,就是饞他便宜大碗,要是他原價銷量就會下降。

即使大家按原銷量原價去購買產品,依舊救不回來的,小鹿茶有一些是加盟店鋪,奶茶加盟這個大家都清楚,都不一定能賺夠加盟費。

而且之前瑞幸不是有過乙個報告,拋除用的優惠券和代言營銷,只是算賣的咖啡的錢(相當於咖啡原價),這樣才是盈利的,但是拋除營銷,沒有熱度,又有多人會去買呢?不可能起死回生的

如果瑞幸咖啡倒閉,是否可能複製瑞幸的商業模式,出現新的「瑞幸咖啡」?

王鵬飛 這是乙個好問題,瑞幸之後還會有更新的 咖啡商業模式 可以複製,無人咖啡新零售 就是一種不錯的方式!我看了幾位同學的回答,大家多數從咖啡消費者的角度來講的,但其實這道題目在問 商業模式創新 的問題,大家應該把著眼點放在商業模式創新上,我來從 瑞幸咖啡 帶來的商業模式創新來聊聊!90 的企業都是...

如果瑞幸咖啡不再優惠 你還買嗎?

絕望豆師 那個叫瑞幸的東西,沒有怡寶清純,沒有咖啡濃醇,沒有牛奶香濃,沒有喜茶好看。花錢買一杯四不像,我腦子vnkgfrykplgcjkyrf 變annnnn 我想問那些回答什麼不好喝但是有優惠才會買的人,你們因為有優惠but不好喝所以你們是花錢買罪受然後得到一種自己賺了的爽感來慰藉自己弱小的心靈?...

瑞幸咖啡的咖啡錢包是乙個好設計嗎?

司加傑森 前幾天剛充了兩張券,買完才注意到飲品券和優惠券不能同時使用,瞬間就覺得這東西一點用都沒了。虧我還算了好久到頭來好像還是給坑到了 沒喝瑞幸多久,但是總感覺優惠券是越喝越多,貌似是每週都會發優惠券。每杯咖啡用了優惠券之後基本不會超過20元,結果換用咖啡錢包支付,每一杯都是原價購買,代金券不夠還...