1樓：孟向南
具體而言
1.行業分析
市場規模：盤子多大，能應用在哪些領域，以後還能應用在哪些方面盈利情況：注重長期的穩定收益能力
增長趨勢：市場狀態是飽和的還是壟斷的，了解各類市場特徵，推廣方式;產品成長空間，盈利空間
行業概括：有哪些企業在做，做的怎麼樣，對等企業在做麼，國外該領域發展現狀，行業壁壘，進入門檻，技術趨勢，衍生產品（要不要做，有什麼不一樣，有什麼優勢）
市場細分：使用者細分，產品細分
2.典型產品分析
通過分析競品，了解產品功能點，從產品、使用者角度挖掘出使用者需求，即使用者緊急需求，次要需求，無關需求
3.使用者分析
目標使用者
使用者特徵
使用者痛點問題，解決方案（行業難點）
4.自身分析
公司層面：在這個領域的地位，有哪些資源可以用產品方面：戰略主打產品，產品定位
5.總結
明確定位，方向
避免哪些坑
能用哪些資源
行業機會，從哪兒切入
附圖把這些內容分析透徹之後，再形成文件就是輕而易舉的事情了最後一定要落實到能不能做，怎麼做，有哪些優勢。
2樓：51調查網
市場調查報告，就是根據市場調查、收集、記錄、整理和分析市場對商品的需求狀況以及於此有關的資料的文書。換句話說就是用社會主義市場經濟規律去分析，進行深入細緻的調查研究，透過市場現狀，揭示市場執行的規律、本質。
寫法和要求
1。標題。一般來說，市場調查報告的標題沒有嚴格的格式。
它要求與文章的內容溶為一體．是文章內容的高度概括，用精練簡潔的文字去表現文章的中心思想。市場調查的標題有：在標題裡直接寫明市場調查的地區、調查的專案和「市場調查」這一文種；在標題裡直接提出某一種商品在市場上的問題，點明文章的中心，如《×牌冰箱被冷落》；用主標題點明文章的中心，再用副標題說明市場調查的專案、地區和文種；用大標題點明市場調查的專案、範圍、內容和情況，用小標題說明全文的主要內容。
2。前言。前言部分用簡明扼要的文字寫出調查報告撰寫的依據，報告的研究目的或主旨，調查的範圍、時間、地點及所採用的調查方法、方式。
3。主體。市場調查報告主要包括概要部分、正文部分、結尾部分。這三點組成報告的主體。
4。結尾。這是全文的結束部分。一般有前言的市場調查報告，要有結尾，以與前言互相照應，綜述全文重申觀點或是加深認識
3樓：
市場調研報告都是最後一環節的，好的市場調研報告是要把前面步驟做好。最基本也是最重要的一點，好的市場調研報告是要為決策提供意見的，那麼就是應該以決策為導向的。市場調研的全過程應該是乙個U型的傳遞路線，首先：
決策：要制定什麼的決策建議：如何去實現（也就是解決問題的辦法），然後確定研究目的（想要回答什麼樣的問題）結論：
問題的答案（提公升分析及結論），資料：用什麼樣的資料來回答問題（量化的指標和容量），資訊：事實是什麼（現象及背後原因）。
這有把握這有的過程，才可能最後擁有最好的市場調研報告。剛前幾天看到的乙個這方面的乙個免費的沙龍會，可以看看。市場調研培訓——沙龍會
4樓：
其實，做多了會發現，每個聽報告的人（真的是來聽報告的，而不是來打醬油湊人數的）都會有乙個自己的想法，你的結論點到了他的想法上——那麼就是一篇好的報告。
如果在你點出聽報告人的想法同時，還完完整整的指出了後續的提公升步奏1234，那麼就是一篇特別好的報告！
如果完成了前兩點之後，你還能預演到步奏1234造成的效果，例如他山之石的舉例論證，那就太perfect了。
如果來聽報告的人沒有想法，那麼你的報告做的漂亮，講的是個靚女，就是個好報告！
5樓：
內容可以是各種維度、各種廣度或深度。關鍵的一點是：這個報告能夠幫助它的目標讀者解決什麼樣的營銷問題？如果能，就是乙份好報告。
swot之類，是好工具，但不是必需的。
6樓：
答完這題下班吧。
PS:答完之後，發現有些文不對題，因為，我最近做的是市場調研的培訓，所以以下思路主要是根據這個來的，僅供參考吧。
首先你得有個邏輯線：
1.我們公司目前/預計的盈利模式是什麼樣的？
2.這個盈利模式執行到現在，遇到什麼問題？
3.這個問題是因為前期沒有進行調研導致的。
4.因此，市場調研非常重要。
以上是導言，用以說明調研的重要性。
接下來是內容展示。乙份好的市場調研：
1.需要達到什麼目的？或者說，應該能用來判斷什麼不確定（危險）因素？
2.應該包含什麼內容？
3.這些內容從何而來？
4.為什麼這份調研的真實性是值得肯定的？其中，又列出相互矛盾或有關的資料，予以展示。
最後是形成結論。市場調研主要有三個深度，
1.市場容量測算
2.對公司的投資預期進行指導
3.專案動工後，建設進度規劃
對這三個問題予以分別闡述。
就這樣 ～
乙份出色的簡歷
伯客 我認為簡歷要重點把握住以下幾個方面 1.人職匹配。HR招聘 看簡歷的乙個基本原則就是 人職 匹配，因此整個簡歷呈現出的你的知識 技能 能力等綜合素質，要和個人應聘的職位相匹配。2.個人優勢。簡歷中要把個人優勢充分並恰當地展現出來，讓HR看到你的亮點，給HR乙個選擇你的理由。3.自我評價。自我評...
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