1樓：職場寫作
老闆眼中的員工「年終總結」，實際上更準確地說是個人的「述職報告」。
乙個單位的運轉，猶如鐘錶一樣，老闆是時針，中層管理是分針，普通員工是秒針，一級壓著一級的。老闆的精力，主要還是在謀劃大事上，一般不會為看個人述職報告而分散精力，即便是看述職報告，也只會看中層領導（也就是部門負責人）的述職報告。
——對普通員工來說，寫述職報告只需要給予一般性的重視，完成動作，中規中矩，即可。一般也就是部門領導看，而且你的活幹得如何，他平時心裡有數，好就是好，不好就是不好，妙筆生花也沒有用。
——對中層領導而言，寫述職報告就要給予重視。特別是，老闆如果要開專題會議聽取各部屬的述職報告（注意是「開會」且為「聽取」，不是一般地看報告），這種情況下的述職報告，述職人一定要認真準備。
這種情況下的述職報告，猶如大觀園裡的賽詩會，是各部門之間才學識的一次比拼和較量。
老闆希望看到的是，自己作為時針、你們作為分針，對我平時的思想，你們理解得如何？對我交代的任務，你們落實得如何？對我設定的議題，你們思考的如何？
一句話，你們到底有沒有圍繞著我這個時針來轉圈？你們的頻率、鼓點，踩準了沒有？
這個時候，不僅考驗的是業務能力，更考驗的「聽招呼」的能力。
這個時候，述職會上，什麼話說、什麼話不說，話該怎麼說，說到什麼程度，在寫述職報告時就要好好斟酌了。
2樓：丹妞
做為中層及為領導執筆的人，個人認為更多的領導都希望通過總結比較直觀地了解到下屬的時間與精力花在了哪，真下了功夫，腳踏實地的肯定有內容寫。而不是老闆想看什麼。
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