1樓：我們辦人事
說道HR的職業規劃，其實我想說的是：
這個職業沒有職業規劃
我面試過1千多個HR，分析這些候選人過往的背景經歷中，並沒有發現可以遵從的職業捷徑，而且職業生涯中充斥著太多的選擇和機會。如果非要總結的話，我覺得每個人力資源職業生涯，都可能在以下三個陣營之中轉換：
企業內部HR、HR服務商、業務部門
企業內部HR：在企業裡做HR。乙個是企業內部各類人力資源職能崗位，招聘、培訓、薪酬、績效等。
另乙個是人力資源全面管理崗位，如HRBP等。在企業內部從事HR的工作可以有機會全面深入地了解這個企業甚至這個行業的業務邏輯；每天所需要面對的人群相對穩定；一定時間段內需要處理的各類事務工作相對一致；所以在經過一段時間的適應和積累之後，在企業內部從事HR的工作相對比較穩定，工作也會相對比較得心應手。但是作為企業內部的HR可能由於各種原因，在發展上很容易遇到瓶頸，個人發展受到限制。
HR服務商：如獵頭、薪酬諮詢顧問、培訓講師等。從事HR外部服務商的顧問角色，將有機會接觸不同型別的企業，在幫助這些企業解決形形色色的人力資源問題的同時，也可以有機會了解各種不同行業企業的業務邏輯，以及其人力資源工作的特點。
但是諮詢顧問可能是乙份非常辛苦的工作，專案進行過程中高強度的工作節奏，由於客戶或者其分公司遍布全國各處，長期的各地出差奔波等。
業務部門：我非常佩服可以調入業務部門的HR，特別是熬過前兩、三年的，都有了很不錯的發展。其實在崗位發展到一定層面之後，對業務本身的理解有可能已經不是最最重要的技能了，反而對於人員的管理和激勵變成了最需要具備的素質。
同時，任何部門的管理都離不開人力資源管理，HR出身的業務leader擅長用人和激勵，所以很容易做出漂亮業績。但是作為一名HR出身的業務管理者，你不得不需要付出比別人更多的時間去學習和理解業務本身，這未嘗不是一種巨大的挑戰。
——我的建議——
1.不要僅僅侷限自己的工作領域，將自己的感知範圍擴大。通過工作，多熟悉了解一下業務部門的運作流程，服務商的操作方式，對自身的成長會非常有益。
2.職業發展不是設計出來的，裡面充斥了太多的機會和選擇。但請認真並珍惜對待每一次選擇。
3.永遠在職場不要讓自己太舒服，否則你將面臨時代的淘汰，尤其是現在。
為什麼很多人對未來職業沒有規劃？是優秀的的人才會有嗎？
促織 1 不是只有優秀的人才做規劃，但做了規劃的人總比永遠不思考未來的人更容易優秀 2 題主是大學生嗎？如果是，可以盡早收集一些未來就業資訊，多了解，多思考，多實習，自然就會形成自己的規劃。3 如果已經在職場了，且在上公升期，即明顯感覺自己的能力在提公升且領導同事也認同，公升職加薪就在眼前或者已經向...
有同學被邀請參加學企通教育的職業規劃，請問是否有幫助呀？
沂汐 早起的鳥兒有蟲吃！精英階層為什麼是精英階層，那是因為他們在還在還沒出生的時候就已經開始幫孩子做人生 職業 規劃了，等孩子出生以後就用各種資源幫助孩子選擇和成長！中學生做職業規劃早麼？對比如今絕大多數人不做職業規劃的現狀，看起來是有那麼一丟丟早。但是，跟那些精英階層比起來，仍然是落後了不知道有多...
為什麼每次肖戰有商務或者活動都有很多人有組織的大規模阻擊？
聽說過一句話嗎？天長地久有時盡，此恨綿綿無絕期。我是個偏執的人，我可以為了一年不用的小玩意被熊孩子弄壞而狠揍他。我也可以因為掛飾不見了所以找到現在。所以肖戰粉絲到底懂不懂他惹的是誰？我可以為了乙個動漫等上三四年。我還可以為了一篇文找上半天。我很有耐心，我也有時間，畢竟時間就像海綿擠擠總會有的。但是你...