1樓：Cynthia蘿蔔
提出這個問題，我感覺你心中帶有比較濃厚的不滿情緒。首先尊重這個情緒。然後冷靜下來，我們來看看你所說的這個問題。
第一，我們不得不考慮一下評判標準。這裡出現了兩個評判標準，就是你認為的粗重活還是輕鬆的活你眼中的標準，但是分派任務的是上司或者領導，他心中也有乙個標準，相信你提這個問題，你們的標準不太同步，甚至於差距很大。我建議你換乙個角度來思考一下，你領導評判的標準是什麼樣，脫離自己換到他的角度，用他的視角去想一想，或許想完了之後你會更加平靜。
然後，我們來看一看這個問題當中的兩個人物，乙個是你，還有乙個就是除了你以外的同事。你們的能力肯定是不相同的，你們所具備的資源也是不相同的，你沒有來自不一樣的背景。很可能領導是根據你們這兩個個體來分配任務的。
那就不得不提到，你的同事們，你的這些同事被分配到了你眼中所謂輕鬆的工作，你對這些個體是不是有了解，他們的能力究竟在什麼水準上，你是不是了解我指的是非常綜合的了解。綜合的了解就包括了他們家庭究竟是什麼構成的，他做事的能力在乙個什麼水準線，他能承擔多少工作量，而他有限的精力又能承受多大的工作量，再有就是這個同事他能夠承擔多大的壓力。評判完這些以後，你再把兩個個體也就是你和同事放在乙個天平秤上稱一稱究竟誰該承擔，更重要的活，有誰該承擔更輕鬆的活。
在這個過程結束之後，你會發現，或許你只不過是承擔了領導更加委任重要的責任，並沒有說他故意刁難你。
我在這裡並不排除你的領導，其實沒有很高的能力，也或許是各種利益關係，的確如你所說的，他把髒活累活給了你，卻把一些輕鬆的活留給了和他利益相關的同事。我只是想讓你平靜的去看待這個問題，用我剛剛給你的方法來看待現在這種現象，如果是評估之後發現結果其實是好的，那我希望你學會理性的思考，平靜的接納，如果結果是不好的，我也希望你學會理性的看待，平靜的接納！在平靜的接納理性的思考之後，你是不是要做出抉擇，離開這樣的團體還是繼續留下來，但繼續留下來之後，我希望你是可以評估利益各方看看，能用更好的方式方法周轉於這樣乙個人際關係嗎？
2樓：龍薩爾達
當然是去完成工作，就這樣簡單。
人生在世，必然會有幸運的時刻（比如被分配到輕鬆的工作），也必然會有不幸運的時刻（比如分配到粗重的工作）。世界上永遠都會有人比你幸運，也有人比你不幸運，去關注誰幸運與否，不過是讓你自己糾結痛苦的愚蠢舉動，難道你幸運時會跟別人分享得到的利益？
自己幸運就炫耀，不幸運就哀嘆，永遠成不了大器。
領導經常把不屬於我工作職責的工作內容交給我，而我已經無條件多次幫他人處理的工作事情，該怎麼辦？
撈金回憶錄 再回答這個問題之前，我覺得有必要先對自己進行一系列的梳理，首先要確定你的領導是乙個什麼樣的領導，長期的效力能不能得到認同與看重。這需要在長期的接觸中判斷其性格，如果對方只是一味的想要索取卻沒有絲毫想要感謝你的想法，把這種事情當做理所應當，那你在頻繁的安排之後需要來一次面對面的碰撞。這種碰...
上級把明顯會得罪人的工作交給我？
瞎說的，我會先說服領導A，要求先和B核實事情的來龍去脈 比如有些事情沒與B核實，貿然和他領導溝通，要是事情實際情況有出入，那我做這個事的工作沒到位 然後和B溝通，直接說，有人反饋我換品牌的事，並要求我上報給他領導C，這次溝通就是核實事情的來龍去脈 暗示B這事不是我主動要報給你領導的，而且現在和你說這...
你放心把自己女兒交給乙個患有尿毒症父親的家庭嗎？
張小恩 絕對不同意，我是裸婚過來的，我如果是生了女兒，我會希望我女兒在經濟條件還可以 不用考慮孩子讀書的學位，有條件可以選擇是否是自己帶孩子 別的也沒那麼多事吧。但是男方近親重病，堅決不同意。 基本不會同意，這不是愛情與現實中選擇。如果考慮現實，我就不多說了，很多人已經陳述觀點了。單說愛情，那麼，你...