領導的承諾靠譜嗎?

時間 2021-06-09 21:20:57

1樓:

我信過領導的承諾,最後往往都是吃虧。

某專案的一項工作,因為是第一次做,大家都沒經驗,也非常麻煩,沒人願意去,領導讓我去,承諾了專案結束了能發一筆獎金,我想好歹有點錢,就去了。三個多月後專案結束,到發獎金了,專案組多的人發5萬,最少的也有5千,我呢?一分錢沒有。

我去找領導,領導說你的工作吧,做的也有點疏漏,何況你也是借調過去的人,綜合看沒把你排進發獎金的人裡。

行吧,既然說我工作做的不好,我也認了。然後明年,後年,做同樣的專案的時候用的一些東西還是抄的我第一年弄的有疏漏的東西。

後來又有乙個部門某個工作很麻煩的崗位原有的職工不願幹了,領導又讓我調崗去,承諾好好幹,給你公升職,我想好歹公升職,就去了。一過去,交接的人就幾句話然後走人,一切事情都是我重新開始,問誰都是不知道,全是一邊摸索一邊試錯的進行,辛苦一年多,公升職沒影,領導找我了,又有個崗位事情麻煩,原來的人不願意幹了,讓我過去,反正現在崗位事情理順了,可以交接給下乙個人了。

行吧,下乙個來的背景深厚我也認了,讓我留半個月交接工作,手把手的教,然後有換崗位,事情多也就算了,原來崗位那人一有麻煩事還賴我沒交接好,或者出錯就說我當時沒說。

我想過為什麼領導可以完全違背承諾,至少對我來說,毫無顧忌的畫個餅,從我本身來說,沒有什麼特別的技能,雖然有麻煩事都讓我去,但我沒有做到乙個特別突出的水平,也就是我撐死了就是個做事靠譜,領導不會覺得我有多麼重要,多麼不可或缺,而且頻繁的換崗位,年年重頭開始,很難做出什麼成績,我本人性格也不是那種特別會講話會拉關係,所以只能是有事想到我,好處沒我份。

從領導層面來說,畫餅和翻臉不認人本來就是常態,有的事無非就是面子上過得去,領導畫個餅,讓你去幹什麼工作,你也裝作當了真,然後高興的接受了,這是乙個大家面子都過得去的過程,如果領導強令你去, 你也非常不情願的去了,最後結果都是去,但面子上就不好看,承諾只是乙個那成目的的手段,至於兌現,不好意思,那是另外一碼事。

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