1樓：第一任職
領導之所以為領導，至少有兩點可以肯定：一是能走上領導崗位，是必然，絕非偶然；二是能走上領導崗位，他的能力或者他的關係受到上級認同。
當好下屬，也至少認清兩點：一是你某方面能力可能比領導強，但不一定是單位全域性所需的主要能力，否則你就是領導了。因為你一定要相信，領導的領導不一定都是傻子；二是認為自己能力得不上級認可，而後埋怨、牴觸，這恰好暴露出自己未能認識到的素質短板，也可能巧好是阻礙自己成長的最大障礙。
2樓：
職場誤區： 認為自身能力強，就能在職場如魚得水..... 完全錯誤。
先不談是不是能力真的強還是自認為強的話題。就說說，職位對應的行為。
你的職位決定了你的角色，角色決定了你的行為方式。很多事情是不講事情本身做的對與錯的，而是你的行為合適和不妥的。
譬如，你有乙個好想法，你不能直接在領導面前展現出來，那樣顯得你很有攻擊性。作為人的本能，對於攻擊性的策略就是防守和反擊。然後你就不太會有好結果，通常來說，想法被否定，然後出處被懟。
這個想法可能會以領導提出的方式最終呈現，但和你無關。
正確的做法是：你有乙個好想法，然後引導領導說到點上，然後說「領導，你的意思是不是這樣這樣？」這樣你的想法雖然還是以領導提出的方式呈現，但領導對你的態度是上面的情況是截然不同的。
他會處處罩著你。
所以，可見lz是初出茅廬的職場嫩草，還不懂如何處理人際關係。
一句「能力素質不如你」，暴露了lz滿滿的傲慢，這樣無助於在職場上的人際關係。
有人會說：「我技術夠硬，我怕誰？」這裡我只能說，「僅次於第一名的第二名比比皆是，呵呵」
懂得處理人際關係才是職場最需要學習的東西。
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