1樓：WSde
首先，非外企，其次，被叫了好幾年小朋友。
其實主要是因為差了年齡帶，比如我是90年的，公司的老人自覺就會給我畫上九零後的標籤，看我也就像看小孩一樣，然後感嘆時間飛逝
另外還有領導基本也都是有孩子的了，對小輩最好的稱呼也就是小X，然後氛圍比較輕鬆的話就會開開玩笑，說說小朋友什麼的，多少有點父愛母愛在裡面
再說了，又有什麼不好，這麼著急成長成別人心中的某某工，某某負責麼，那就融入氛圍，活躍氣氛，搞好關係，認真學習，鍛鍊技術，然後用成績告訴他們
某某小朋友還是蠻厲害的嘛
【來自乙個日漸變老，非常希望有個人再來叫我小朋友的大叔·········
2樓：底牌不是牌
四大有這個稱呼。就是老員工顯示自己資歷的一種稱呼，新員工（通常是畢業生）接受了這個稱呼就是把自己放在對方之下學習的位置上，如果你是社招進去的，多半沒人敢這樣稱呼你。
別的行業也有類似的稱呼，比如日企叫新人/素人。有些叫學徒，網際網路企業叫新同學的比較多，
3樓：Chelle
提問的肯定是實習生啊。帶你的前輩看你，就跟你初三，高三，大三，看初一，高一，大一一樣感覺的。尤其是學校和工作完全是兩個世界。
新人在人情世故和工作技能上都是一張白紙，可不是小朋友麼。
為什麼老員工總是想著批評新員工？
Tataya 你好。題主師傅到了這個年紀，做事方式，思考方式某些方面都很難再變了，題主要學會多自己反省，總結，弄清楚自己未來職業上還需要什麼，努力去學，不要過多的停留在這類小事上。學會尊重別人，尤其是你的師傅，師傅在經驗和技術上一定強過與你，虛心求教，快快成長。一切問題都是有原因的，看不到的時候就盡...
為什麼不論什麼工作老員工都會排斥新員工？
我妻善逸 排斥的原因其實大概無非就兩種吧 一 薪資 在你們公司的領導花費了更多時間 更多精力去面試的那一刻起，就已經注定了這個公司裡那些資歷更老的員工們都會有些埋怨，最主要的原因就是薪資這個問題。憑什麼我來這xx年裡都還沒乙個新人掙得多？憑什麼他就幹這麼點活就能拿比我多的錢？二 危機感 第二種情況，...
為什麼很多知名企業（如華為）會對新員工開展時間管理的培訓？在時間管理方面，你有哪些好的做法？
合易管理諮詢 1 對時間進行分析 提高。通過記錄時間 分析時間浪費在什麼地方 管理時間 減少用於非重要需要的時間 集中時間 在整段時間內的工作效率大於分散時間的工作效率之合 分析時間效率不高的步驟所在 針對性改進，達到提高時間效率的目的。2 集中時間於重要的事情。例如在一天內選擇六件最重要的事情，而...