1樓：哈尼哥哥
本人就在沃爾瑪上班，才去幾個月，拿著很低的工資做著主管做的事情，很想離開了但是還有3個月時間，讓我公升為主管。壓力很大，不能正常上下班，給自己乙個時間去適應如果，不行還是放棄吧。
2樓：
沃爾瑪現在內部勾心鬥角，爾虞我詐已經超過國企了。而且人與人之間缺乏信任，關懷，事不關己高高掛起。所謂的人權保障，道德辦公室，形同虛設，如果你是普通員工，分分鐘無理由給你乾掉。
拉幫結派，烏煙瘴氣！現在的沃爾瑪，只是個病重的大象！
3樓：狐狸貝貝
錢少就別去，沒啥意思。
沃爾瑪雖然在世界範圍內排名第一，但在中國的超市行業只能用不入流來形容，僵化的觀念和管理體系，以及對一線員工的刻薄，使得其無論競爭力、人員水平、薪資福利都接近業內的低線，就連業內以刻薄著稱的台資系統，在近乎零成本的人情方面也比它要好不少。
當然了，鍵盤黨可以告訴你一堆沃爾瑪的豐功偉績，但要記住的事，你是去做員工，不是去做採訪，員工福利對你比豐功偉績重要得多。
至於什麼先進管理體系對於個人都是扯淡，在美國的成功不等於在中國的成功，國情不同，年代也不同了。而更重要的是，沃爾瑪推崇的是，用一套先進的管理系統可以有效地管理一群低薪資的傻蛋，形成低人力成本運作，而不是新行業的高薪高能。
請問大咖們，銷售的發展空間大還是幹市場發展空間大？
菸癮江南 結論放前面 空間都很大，這兩個職業並不是非此即彼的。相互多少有些交集。做得好的人是可以兼顧的，只是看哪方面更強。如果問我，那我就建議從技術開始，到應用 或者工程專案 再到銷售，再到市場你可能會成為公司的頂梁柱級別大咖了。但這個過程漫長且艱苦，具體可以參考余承東的履歷，比較典型，這條路走通基...
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1.發展空間很有限。因為沒有薪資普調，如果你在不能做到 QA中的佼佼者的話，薪資基本是不漲的。而且待遇跟產品賺不賺錢掛鉤，這個其實並不在QA的控制範圍內。個人能力方面，運氣不好的話，可能大部分工作內容會是手工黑盒測試。如果有幸開發工具的話，接觸的技術也會比較雜，web前端後端都有涉及，好處就是發揮空...