1樓：一席課
1、首先，以後給企業資料，都不要給原件，影印件就行。
2、其次，和HR聯絡，讓把證書、成績單影印留存，你簽字說明是專用後，還給你。
記得錄音，重點強調他們為什麼不歸還，然後報警。
因為收走證件不還這個行為，本身是違規的，他們可以核查，但無權扣留。
2樓：梓公升諮詢
建議盡快聯絡企業方，把你的材料都要回來
至於材料，也是在雙方達成初步的意向之後才會需要，這才是比較正常的步驟
另外企業方一般留存的是影印件，不會是原件，以後在面試的時候注意下
3樓：夢若
這個肯定是不對的。
根據我個人到各型別公司的面試經驗，查實體證書的企業多屬於傳統行業，領導思維相對守舊，管理或體制可能會存在問題，到相應公司就職需謹慎。
4樓：六職司牧
這個肯定是不對的，建議抓緊跟對方HR溝通，可以找個藉口要回來。
有些企業招聘過程中需要提供證書原件和成績單，這個也算正常的核實資訊的乙個步驟，但如果沒有達成意向就留下這些，就不太合適了。
後續你準備面試的時候，這些材料，都影印乙份，並在復議件上加上水印：僅做面試官審查真偽之用。對有需要核實材料的，就留影印件，千萬別留原件，誰知道留下的原件會被利用來做什麼。
其他類似身份證，學位證等個人材料都一樣，進入職場，注意保護自己。
我師兄說和我帶我一起創業讓我當企業法人，我應該當嗎？
風之清泉 先說結論，不建議。題目中說的是當 法人 嚴格來說應該是 法人代表 或 法定代表人 字面意思就是，對外你代表了這家企業。那麼法人代表有什麼權利和義務就要搞清楚，一般來說權利也就是公司對外簽合同檔案的時候，需要蓋你的法人章，或者你去簽名，但這個權利的大小就看你有沒有決策權，也就是這家公司簽合同...
我該怎麼勸說自己相信乙個只會吹牛的小企業老闆，並跟著他幹？
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作為乙個軟體企業，該如何去考核軟體測試人員的績效呢？除了bug數量上面，還應該綜合哪些因素
李白 如果你是HR，那就建議讓技術部門領導進行評估，然後強制分布，能力最差 表現最不好的肯定會在最後面 如果你是技術部負責人，那就不要想定量指標了，對於量化的追求往往是哪些缺乏領導能力的人，如果你是乙個出色的管理者，你一定能分辨出孰優孰劣 Bugtags 可以從這邊方面建來綜合的評價哦！1.bug數...