1樓：
最近遇到幾個奇葩客戶，他們是甲方，我們是乙方，我犯了個小錯我郵件裡承認了，會說明會注意，但是主要多半的責任還是在他們那邊，但是他們就是死不承認，還將責任全部都推到我們頭上，我氣不過，就要回覆郵件說明情況，但是我們領導嫌我回覆太過直白（因為對方回覆的好毫不客氣，還十分過分），不讓回覆，但是他自己回覆的跟孫子似的，這就是別人能將一點小事就推到我們頭上的主要原因，我這人還最笨，不知道怎樣有力還擊，還不會搞得很僵，不會處理人際關係，很是頭疼，求支招
2樓：
我和老闆的弟弟共事，基本上所有事情都是他做決定。
有時候出了差錯老闆責問下來他就推到我身上，我一身不吭就認了。
到真的是我出錯的時候，老闆的弟弟又會幫我罩一下。
3樓：Desmond Zhou
你比他資歷淺，其實在這種情況下反而是佔便宜的。
建議在不是明顯你錯的時候，主動站出來承擔，然後在自我批評的同時，趁機提出能讓整個團隊以後避免錯誤的提案。在上級面前把你的一次錯誤變成你主動為整個團隊不犯同樣錯誤做出的貢獻。你的提案應該把職責的邊界清晰化。
以使他未來的類似錯誤顯得很明顯和愚蠢，而你並不用去告狀。
同時，減少和他的互動和協作。如果有必要就盡量使用email等書面的，公開的渠道，用非常官方的就事論事的論點，為大局求同存異的語調。如果有分歧，一定要打著公司利益的旗號，爭取政治正確的高點。
當然，最重要的是你自己要盡量避免出錯。培養良好的工作習慣和協作方式，留下足夠的提前量和冗餘方案，以便盡可能減少別人出錯對你的影響，只有政治和實力雙修，才能打下乙個做事靠譜，有領袖才能的好名聲。
一起合作的同事把工作都推給我，我該怎麼辦？
嗨森 當然涉及到工作具體怎麼做。一是目前你要制定乙個工作計畫表，制定計畫表是為了讓你自己理清一下，你一周中，具體到每天需要幹什麼，有哪些工作，大致需要多長時間。所以周計畫表出來了。每天有哪些工作，大致需要多長時間，每個工作需要多長時間，尤其對於行政辦公室類的工作，我覺得尤其重要。畢竟這個表，上對分管...
同事老是給我一大包零食 我該不該接受？
天下柴門犬吠 應該是新人和前輩打好關係的手段，想來新人只是通過零食拉近同老前輩的關係。既是同事又可以處成朋友，這是很好的一件事情。在職位和工作中要是沒有什麼衝突的話，和乙個有善意的新人處起來也是很好的一件讓人愉悅的事。接受，再回贈。朋友和同事的關係就建立起來了。不涉及利益，可以友好相處，對工作對生活...
我喜歡了乙個已經結婚的同事咋整，如何面對呢？
重新審視一下自己對對方的感覺吧。這種喜歡是期望和對方一起結婚過日子呢，還是純粹的因為對他 她的好感或是某些欽佩？如果是期待結婚過日子，那你還是需要控制自己對他 她的關注，盡量迴避有她的主題言論，猜測題主的感情應該還不是難以自拔的階段，及時控制還來得及，否則，越晚越難抽離。總之，我不建議去拆散別人家庭...