1樓：鹿鹿
這要看情況，我也是長期處於這種狀態。
其實工作上的事情是有目標和任務的，為什麼別人沒有事情，而你有事情呢，你又為什麼做不完呢，要麼就是你工作效率不高，要麼就是你的工作任務太多，既然找出來問題的原因，就可以去針對問題解決了。
如果效率不高就要提高效率，如果工作任務是可以學到東西的，可以花時間去做，因為說你是信任，如果是重複的，可以拒絕。
雖然我一點也不會拒絕別人，但是我覺得思路應該是這樣。
2樓：can dun
新人有這兩種心態是難免的，我也是。逐個說說我的想法吧：1.你在不停的努力，但是成果很難顯現，別人卻在不斷的指手畫腳。
別人應該指的是老員工吧。其實，哪個老員工不是從新人過來，他們當初也不一樣是被人他們的老員工指手畫腳。這就是職場規律，到你成為老員工估計也一樣對待新員工。
新人都要經過這種歷練，否則就不會有成長。如果老員工什麼工作都不給你做，那證明你連培養的潛質都沒有，這更悲催。要堅信，承擔工作越多，學習的機會也越多，也說明領導越認可你。
這也同時回答了第二個問題，別人休閒而你卻加班，這其實就是你額外學習的機會。對於乙個職場人士，工作中學到的東西佔80%，而培訓和自學學到的僅是20%。所以，加班其實就是一種學習和自我提高的機會。
雖然畢業三年，但至今我有時還是會有這樣的心態，共勉之。
3樓：
正面回答：只有將工作當成事業來做，再辛苦你都覺得是件甜美的事情。
看到這個問題，我更想從另一面來闡述這個問題 -如何休息？高效率的休息？
我們經常會有這樣的困惑：睡了十幾個小時起來仍然覺得疲累；當花了不少錢去旅遊散心卻沒有增加生活的激情；出去K歌和逛遊樂園完並沒有使自己更開心。。。
休息本應該是使你恢復疲勞、放鬆神經、使你重新精力充沛。 相反，有時候你會覺得更累，那麼，無論這些活動聽起來多輕鬆，看上去有多High，它都是一種錯誤。我們拋棄它們，來一場休息革命！
我們的常識使得我們對疲勞的第一反應就是「去躺躺吧」，但這是乙個陷阱。
睡眠的確是一種有效的休息方式，但它主要對睡眠不足著或體力勞動者適用。對體力勞動者來說，「疲勞」主要是由體內產生大量酸性物質引起，通過睡覺，可以把失去的能量補充回來，把堆積的廢物排除出去。偶爾累時也可以在床上先躺一躺，閉目靜息，讓全身肌肉和神經完全放鬆後，再起來活動活動。
但如果你是坐辦公室的，大腦皮層極度興奮，而身體卻處於低興奮狀態，對待這種疲勞，睡眠能起到的作用不大（除非你是熬夜加班，連正常睡眠時間都達不到），因為你需要的不是通過「靜止」恢復體能，而是要找個事兒把神經放鬆下來 。這樣你可以理解為什麼你週末兩天不出門依舊無精打采，而只需下班後游泳半小時就神采奕奕。
既然睡覺不能幫助我們休息大腦，那什麼辦法才可以？答案是不停止活動，而只是改變活動的內容。大腦皮質的一百多億神經細胞，功能都不一樣，它們以不同的方式排列組合成各不相同的聯合功能區，這一區域活動，另一區域就休息。
所以，通過改換活動內容，就能使大腦的不同區域得到休息。心理生理學家謝切諾夫做過乙個實驗。為了消除右手的疲勞，他採取兩種方式——一種是讓兩隻手靜止休息，另一種是在右手靜止的同時又讓左手適當活動，然後在疲勞測量器上對右手的握力進行測試。
結果表明，在左手活動的情況下，右手的疲勞消除得更快。這證明變換人的活動內容確實是積極的休息方式。
比如你星期五寫了5個小時的企劃案，最好第二天去給你的盆栽們剪枝而不是睡到太陽曬屁股。還有一點，當你無法選擇由腦力勞動轉入體力勞動時，你不妨在腦力勞動內部轉換。法國傑出的啟蒙思想家盧梭就講過他的心得：
「我本不是乙個生來適於研究學問的人，因為我用功的時間稍長一些就感到疲倦，甚至我不能一連半小時集中精力於乙個問題上。但是，我連續研究幾個不同的問題，即使是不間斷，我也能夠輕鬆愉快地乙個乙個地尋思下去，這乙個問題可以消除另乙個問題所帶來的疲勞，用不著休息一下腦筋。於是，我就在我的治學中充分利用我所發現的這一特點，對一些問題交替進行研究。
這樣，即使我整天用功也不覺得疲倦了。」所以，這天你要是有好幾個問題要處理，最好交替進行，而不要處理完乙個再開始的二個，那樣會很快被耗盡。
4樓：張不同
這分兩種情況
1：你工作的時候別人休閒，你休閒的時候別人還在休閒。
那繼續這樣就OK，因為這擺明會讓你的休閒更休閒。
2：別人休閒的時候你在工作，別人工作的時候你在工作。
趕緊換個工作吧
5樓：張亮-Leo♂
受邀。今天還在和某人感嘆，現在的新人缺乏一竿子打到底的決心，因此也很難沉下心去做事，並從中主動總結歸納，獲得舉一反三的能力。
1、如果你一直在努力，但是收效甚微，那麼你需要停下來想想，是方法不對，還是時候未到，如果方法不對，那麼繼續試錯，如果時候未到，堅持下去，有一天你會得到回報。
2、雜活有什麼不好嗎？任何工作都可以為你帶來收穫，哪怕是掃大街，時間長了你也會知道怎麼掃地比較省力，怎麼掃比較乾淨。在任何一種雜活的領域做到最佳，並總結出理論，你就是專家。
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