1樓：白浜
這個問題不免把關鍵放在了異性這一條上面。所以呢，我猜各位觀眾想聽這個，索性就先說了。不過我認為這個問題的深層核心並不在異性這一條，所以我在最後會講這個問題，題主和其他想問這個問題的人最好能看完這條回答。
個人認為，這個問題需要對比。我們先樹立乙個參照情況，比較容易比較出合理性。
試想，在一切外在條件（能力，顏值，性格等）相同的情況下，把女員工替換為男員工。各位覺得合理麼？
如果你覺得合理（我猜大多數人會覺得合理），那麼，女員工的情況事實上就更合理（請原諒我沒有照顧到同性戀者，本人無意冒犯，只是估計問這個問題的人群很可能不是同性戀者才選擇性省去了這種情況），對於異性戀來說，同等情況下，難道不是更偏好異性陪伴？更何況異性之間思維方式很可能有差異，對於應酬場合來說，互補性也可能成為考量。
上述回答，我拋開了這其中有人有所企圖（大家懂的）的可能性，主要是不希望做出負面假設，更何況，有所企圖這件事很容易感受出來，當事人比誰都清楚。也不用我在這裡多嘴了。
回到問題，我認為核心關鍵在於，你為什麼會問這個問題？當你開始思考一件問題的所謂「合理性」時，你是不是在心裡反感這件事？
所以，不論問這個問題的是誰？（比如，女員工被男領導叫去應酬，不知道該不該去。或者男領導想帶女員工去應酬，怕遭到非議。
又或者，男士的伴侶被她的男領導叫去應酬，感到心裡不舒服。又或者，女士的伴侶叫他的女員工去應酬，感到擔憂）
不管是那種情況，問題的核心關鍵都不在於「合理」，而在於「合情」。
如果問這個問題只是為了找乙個拒絕的理由，那麼，還不如一句「我不樂意」，來的直接明了有底氣
2樓：燦爛的花
首先你得明白這女的是實力派還是花瓶。。。即使是花瓶你也應該明白自己對自己、公司對自己的定位。當好你的花瓶，做花瓶應該做的事，實現花瓶的價值。
像我這樣的，一般人都請不動。所以姑娘請自愛，自愛而後人人愛且重之。。
3樓：1974
歷經體制的風風雨雨，閱盡各種奇葩領導，看過無數厚黑同事。
領導為什麼喜歡帶女員工外出？飽暖思淫慾。沒有第二個答案。所有冠冕堂皇的理由都是遮羞布，他們的目的醉翁之意不在酒。你若敏感，定能看出端倪。沒有顏值他願意帶你？？？
如何看待中行領導虐待女員工至精神崩潰？
鬥宮 看了網上流傳的原文，仍是一頭霧水。感覺一些比較關鍵的問題沒有提到，矛盾的起因表述不清。什麼 原寶油 通篇下來感覺文章作者有些神經質，我腦子中浮現的是一些類似於禁閉島一樣的場景。如果當事人表述為事實，可見受到的壓迫確實已經影響到當事人的精神狀態。那幾個領導建議閹割吧。 超級會員 女員工實在覺得不...
作為年輕女員工，如何與中年女領導搞好關係，取得女領導的賞識？
所謂的領導的核心需求，我們的直屬leader，跟我們所在屬於私營企業 事業單位 不同公司的經營性質 決策層 領導層的目標 管理層的目標，都影響到我們的直屬leader究竟關心什麼。我本想以一線城市 尤其是IT公司的扁平化管理氛圍來做參考 IT公司的中層管理在管理一群高薪的 但業績難以評估的程式設計師...
如何看待男的帶女的打遊戲，男的嫌女的菜，自己心態崩了的行為？
幽人飄眇冷沙洲 帶就帶，女的不能太菜，最忌諱女的不聽指令，三個隊友明顯不會，還不知道抱誰大腿，這種女的，我就不罵了，我是文明人。當然也有男的特別菜，還喜歡裝，我就明說，巨嬰，用王者話來說，小學生，不知道自己幾斤幾兩。 LZY Zoey 簡單來說，就是那個男的菜！菜到不能一打九，菜到不能沒有經濟秀翻全...