走專家路線,還是該走管理路線?

時間 2021-06-02 00:38:30

1樓:阿四聊職涯

走專家還是管理?哪個會更有發展前景?取決於所在組織公司對客戶的交付成果是否標準化。

如果交付特別標準成熟,比如快餐連鎖店,鐵路運營,管理崗比專家有前途。這類組織發展是需要一長列標準化的流程和產品固化,給客戶交付整個產品和服務。

如果交付特別個性化,專家就更有發展。比如管理諮詢,心理諮詢這類交付成果都極為個性化,都是非標產品,主要靠經驗積累。這種公司專家比較之上。

還有第三種,交付既要標準,同時知識密度高,交付也很複雜,這種公司專家和管理都比較重要。可以試試把專家和管理結合起來。比如一些網際網路金融,有資深技術背景的人也可以考慮研發管理者:

團隊是一群技術專家,管理者需要比較強專業背景的人選。

2樓:趙默

每個人的成長是接觸,到浸泡,最後成長,每個階段的歷練不一樣,接觸的領域也不一樣,我想分享我的幾點看法,或許對你有所啟發。

30歲有過幾年職業累積,相對比較成熟的認知和思維,已經到了職業發展的飛躍階段,可以慢慢嘗試去往管理,管理達到一定階段,再往上專業路線。

當你有了更全面的業務邏輯,成為所在領域比較出眾,有伯樂賞識,選擇成為管理層。

優點:晉公升後會提公升自己的能力,視野更開闊

缺點:對人性把控不夠,管理會很吃力

隨著年齡的增長,管理管不動的時刻,什麼是可以一技傍身的,是你的專業,成為某乙個領域的專家。

優點:可以越老越吃香

缺點:需要長久的自律和堅持。

所以,找到自己所愛,持續堅持下去,任何時候都不晚。

3樓:那順哥

因為我一直是做培訓的,所以接觸人比較多,也是從一名員工做到了培訓管理,到企業高管,所以這個事我可以給你說說

首先,在經歷了很多事情以後,我發現乙個問題,就是除了純技術型企業,很多時候領導是天生的的,也就是說很多人確實天生就具備管理氣質,而有些人再怎麼學習領導力,怎麼學習麥肯錫,也不適合黨領導,不是個管理和統籌,這個跟他的性格,原生家庭,樣貌和教育背景等等都有關係

當然,也有些不合格的領導也在為很多年,那可能是因為某些特殊原因,資源或者利益輸送,會拍馬屁不算特殊原因,這其實是情商管理,這大都也是天生的,我說的資源是比如,乙個富二代,他爸爸給一家企業投資了,他兒子去做高管,只要不殺人,怎麼都行......

所以你說的問題,專家還是管理,我覺倒不是你去選擇,而是被選擇,但是兩者也不衝突,因為管理是一門藝術,不是技術,也沒有純粹的管理學,通用電氣那些,還有稻盛和夫那些,我覺得不是很適合當下,反倒是掌握一門核心技術,不論你作管理還是做技術大拿,會走的更長遠

就比如我在的培訓行業,如果做培訓總監,很多人單純管理專案,管理人,方法技術論,但是不會講課,不能講大課,這......屬於不合格的,不僅要會講,還要講得特別好,就跟你一樣,先把技術弄好了,至於是不是做管理,看機緣也看你的自身條件,不要為了做管理而做管理

4樓:王萬多

看你的性格的特長,這兩條路線都有做的優秀者,一般對人感興趣的,適合做管理,對事感興趣的適合做專家,當然專家和管理只是側重不同,很多能力都是要具備的

職場之路的分岔口,你該走技術路線還是管理路線?

由岐 技術路線!理由有兩個,一是有了技術去哪都是籌碼 二是現在管理太難做了,尤其是中層,上面如果再是個事事的領導,就會做也不對不做也不對,到最後明面上是管理,實際上幹的比別的多,拿的比別人少 懶癌晚期患者 如果你確定能在這家公司繼續公升遷,又或者希望過的是打工皇帝的生活,那麼選管理路線吧 如果你害怕...

如何走女神路線?

周同學 女神,即能夠熟練掌握包括但不限於交配技巧 吸引雄性進行交配的技巧 收集生存資源的技巧等。共同點 第二性徵發達的高階靈長類雌性生物。 讀書多了,容顏自然會改變。許多時候,自己可能以為許多看過的書籍都成了過眼雲煙,不復記憶,其實它們仍是潛在的。在氣質裡,在談吐上,在胸襟的無涯,當然也可能顯露在生...

請問男生該如何走可愛路線?

帆帆帆帆 在高中,女生給我取的外號叫萌大叔來著 貌似就是我行為說話上面比較像小孩,然後情商也不高 說話奶聲奶氣,聲音也比較嫩。走路有時候不自覺蹦著走加大幅度甩臂。都是不自覺這樣的,別人看到就覺得很萌?我自己被提醒後第一反應是這樣好傻x的。對了最重要的一點是。我長得很著急,高一的時候被取的外號,那時候...