1樓：睡啥蟲
我悟出乙個道理。人脈，能力非常重要。在公司，或者單位，你沒個認識的貴人，你就算工作再怎麼出色，你晉公升的機會非常的小。
有認識的人，你就算也業務不突出，你也能晉公升。如果可以重新來過，我還是選擇這份工，沒別的，因為我就沒什麼技能。
2樓：內聖外王
可可夏奈兒說過一句話「Fashion Passes，Style Remains」，我想說職場上
Company Passes，Career Remains
未來企業有三種趨勢：
第一種，計時付薪到結果付薪。現在都是按月薪，高管可能按年薪，但是本質上都是計時付薪，和小時工沒啥兩樣。真的要想想，每個小時真的值那麼多嗎？
你創造的真實價值是怎樣的。 未來有沒有人為你的結果買單，而不是因為市場上這個位子大概就這個價，所以你就拿了那份工資。
從企業管理的角度，目前也在從目標管理MBO，到結果導向的OKR，所有的晉公升機制、培訓體系最主要的目的是把你打造成企業想要的樣子，然後你再來給企業創造出更多的價值。
第二種趨勢，雇主品牌到個人品牌。在大公司裡，怎樣才能被看到，個人品牌也很重要。公司裡別人不一定會記住你叫什麼，但是會記得奧，他就是年會上的主持人呀，奧，就是那個跑團的團長呀。
這些都是除工作以外的個人IP，不是工作價值的價值也是寶。
第三種趨勢，僱傭關係到合作關係
現在的經濟形式不容樂觀，也處於乙個VUCA （多變不確定複雜模糊）的時代，企業要應對外界快速反應， 所以組織變革也越來越快。斜槓是乙個在多變環境裡的一種抗風險策略。
斜槓也不僅僅是多份收入，多個身份，更大的意義在於有份多彩的人生。除了工作，斜槓可以是自己的另乙個標籤。投入1萬小時，可能驚喜就在燈火闌珊處。
未來的社會，兩種活法，要麼賣自己，要麼賣別人。
撬動資源，知道企業裡可以用的資源有哪些，用法是什麼，什麼時候能用，還能用的動，借力打力，是另一種活法。
路不是選擇出來是走出來的，二十年前的懵懂，但是努力，終於走成現在的樣子。
走過半個人生，體會是只要未來能搖著搖椅，有回味，結果其實不重要了，關鍵是你有沒有在該努力的時候All in 過。
3樓：杉小釋
我想說的是，無論你工作多少年，有多麼後悔，如果重來的話，你的生活跟你現在的生活其實不會有什麼差別。
為什麼？每個年齡段所考慮到的問題和你所處的環境，所遇到的人，給你的啟發都是不一樣的。你現在能明白的道理，那個時候不一定能明白，這就決定了你那個時候的人生選擇。
比如那個時候你可能覺得這份工作沒前途，又不掙錢，跟領導的關係也不會處，那你肯定會離職，但其實呢，那只是從你當時所能理解到的工作和生活，聽再多的經驗和道理，你不一定能聽懂，更不一定會去按照那個方法去做，因為在當時的你看來，那根本就不是你認可的，所以你還是會按照你自己的路來走。
當然，如果當時你聽懂了，聽進去了，並且按照那個方法做了，可能就不是現在的樣子了。所以沒有必要說如果可以重來會怎麼怎麼樣，可以重來你一樣會選擇你現在的路，因為當時的情況就注定了你要怎麼走了。
人工智慧二十年後將達到什麼水平？
浩瀚星諭 不需要20年 3年內人工智慧將取代所有的低端體力勞動者的工作，低階腦力勞動者也被取代，那時的世界就是人工智慧的時代，10 的人有工作，90 的人沒有工作 財富家庭和諧理想 人類第四次工業革命有 人工智慧。新材料。生命科學。量子資訊科技。新能源技術。未來20年人工智慧會到達什麼水平呢？應該是...
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98年的板藍根 如果沒有革命那就是平平淡淡的發展，一些病可以攻克了，又出現一些新的疾病 要是出現乙個跨時代的人物推動醫學革命，那可能乙個受過傷的人，腿是德中國產的，心臟是美中國產的，胳膊日本產的，頭中國產的。人人都是組裝品 飛雪連天 並不快，往內研究生命，和往外探索太空，的難度，其實是差不多的，大多...