國企和外企到底要選擇哪個？

1樓：太陽當空照

研究生還沒畢業就在外企實習，到離職總共在外企待了3年，目前在國企上班。建議剛畢業不要馬上到國企，真的學不到什麼，我現在上班用到的部分技能都是在外企學的。國企待久了，很容易頹廢，每天可能花一兩個小時就把一天的活幹完了，後面的時間都是自己的，所以我才有時間來這裡答題。

外企工作節奏快，效率高，很多牛人，技術方面、溝通方面、解決問題方面等等，對剛畢業的人來說，可以學到很多。

建議題主還是到外企，趁著年輕，好好學點知識，以後生了寶寶想清閒，再到國企，也能適應。這就是由奢入儉難，由儉入奢易。

2樓：gaolhjy

這個問題不能一概而論,需要根據實際的實際情況來.比如專業、職場規劃、性格、家底.

國企的話,相對要舒服、穩定很多,但人際關係比較複雜,收入也比較低.同時越是小城市國企的價效比越高.外企的話,要求高,更看重能力,收入高一些.

人際關係也簡單很多,但絕大多數外企都在一線或二線城市,意味著你很有可能需要遠離他鄉,同時要考慮高房價、高消費.

3樓：

我現在也是一家國企一家外企的offer不知道去哪個，但是國企兩個月的實習期後有可能被刷掉，因為只留乙個實習生。你做好決定了嗎

4樓：鹽選推薦

今天想給大家講個故事。

話說那時候有這麼十幾個人，抱著活著就要改變世界的想法，從全國各地來到上海旁邊的乙個咖啡館，這群人有老有少，有富二代也有屌絲，有文化人也有搬運工，其實那時候他們沒有什麼想法，最多就是網上見個面，聊個天，書信來往，等到真正聚會那天，才見到真神是什麼樣子的。

不過第一次聚會大家也沒談什麼具體內容，還面臨著城管說你非法集會的危險，差點當傳銷給拘留了。他們只是制定了乙個企業願景，連分紅配股都沒說，更別提商業模式了，匆匆一聚後有各回各家，拿了個招股書，等這裡資源廣的人去拉投資。

春哥注：我們管這個叫創業，創業需要兩種人，一種是有夢想，另一種是有資源，在了解商業模式的帶動下，成功率也很低。大部分人是需要付出和投入，以及冒險的精氣神。

如果你在這種公司混，加班、投入、拼命幹、別想著什麼賺錢，大家先把攤子支起來最好。

後來過了一段時間，終於來了一筆天使投資。投資人覺得商業模式不錯，讓他們選個地方看看產品市場反饋。

這時候的創始人就幹起來了。當時錢也不夠租什麼建外 SOHO 的寫字樓，幾個人找了乙個還沒什麼人煙的破廠房，擼著袖子就幹了起來。

有了資本，有了市場，創業的雛形孵化出來後，就迅速變成民營企業。

對於企業未來發展，有人提議要有全國品牌，這點投資不夠，得打廣告，燒錢，占領市場。但另一波人說了，我們就這麼點投資，一旦現金流斷了就不成了，光做市場這不對，要研發出來能改變中中國人的產品。

於是接下來公司分化成兩撥人，一撥繼續找投資，一撥還是苦苦地在做產品。兩方面的人互相比看誰業績好。八仙過海，各顯神通。

春哥注：進入民企，因為生存壓力大，所以這時候無論做什麼模式，都是需要讓公司活下去，所以在民營企業裡面，要不是產品導向，要不是銷售導向。如果你在這種公司混，最重要的是把自己能力發揮好，業績越好，越能獲得尊重和提公升。

沒想到沒過多久，他們的動作引起了國內大公司的關注，大公司敏銳地感覺到了這群市場新人風頭很盛，幾個大佬喝著咖啡說道，咱們不能讓這一小撮胡搞，收購了他們算了。他們找了一群投資人和這幫創業的哥們談收購。於是迅速地談成了合作意向，大公司派了幾個高階經理人進入公司。

5樓：姬爾

作為有追求的人，不要看現在的薪水和現在的環境，你要看你從公司和工作中學到什麼，你要著眼未來。

看到這裡是不是很像無良領導給你灌雞湯讓你賣命？但是接下來說的才是重點：

如何達到大多數人所追求的工作愉快，不會被當零件用完就拋棄，還有乙份足夠花的收入？唯一的答案就是建立自己的品牌，建立自己的閉鏈工作環節，要有尋找資源轉化資源輸出資源的能力。所謂的著眼未來，就是未來這個行業公司大規模倒閉你的公司也不例外，離開了公司你還剩下什麼？

你要思考你在這個公司能學到什麼，能使你在未來失去平台後仍然有養活自己的能力，這才是職場發展的核心問題，而工資待遇的對比、工作環境的差異、晉公升渠道和同事氛圍都只是表象罷了。要清楚自己是乙個完整的人，而不是日本的社畜機器（笑）

當然如果目前沒有方向是可以根據前輩的經驗選乙個相對合適的公司先奮鬥著，當個面朝黃土背朝天的職場農夫也是不錯的選擇。

6樓：陳婧桐

國企和外企到底怎麼選？

曾經有一段時間，外企剛進入中國，無論是先進的工作理念，還是光鮮的職場穿著，都對年輕人產生了莫大的吸引力。大家都幻想著成為安迪那樣的女強人（男性版本較多，就不舉例了）。

事實真相是只是做到中層，剛接觸到一點點的高薪，就面臨了後半生的失業。

國企雖然收入不高，但是35歲以後就也很難進入了，早點進入乙個國企，工作幾年也就熟練了，可以工作到退休。