1樓：edward
試用期滿沒有讓你轉正，這在制度和流程上是沒有問題，你需要關注的是試用期內是否已經發放公司收入，也可和HR和上司溝通一下，不轉正的原因是什麼？是自身能力原因還是公司現在人力成本較大。
企業讓員工離職的原因大概有幾種：1、企業經營困難裁員；2、與員工沒有達成薪資收入共識；3、公司業務方向調整；4、年底或不定期的績效考核；5、員工違反企業管理制度等。通常第5種情況沒有離職補償。
通常企業讓員工離職，需要部門上司和HR進行直接溝通，商談解除合同和補償問題，但也有公司會讓你放棄補償，這樣的話說明公司顯示出不怕勞動糾紛仲裁，如何應對完全在你自己。
如果接觸合同未能談妥，公司想讓你主動離職，通常會給你調換崗位進行培訓並進行能力考核，看你是否適應新的崗位，如果不能通過崗位能力測試或者在新崗位有證據證明你不能勝任工作，可以不具備崗位能力為由辭退而不用補償。在調離崗位時，參考現崗位薪資標準降低你的薪資。
其實，不管出現任何情況，公司提出讓你離職，只要關注是否給予離職補償就行，前提是你在工作中沒有違反公司辭退制度條款。
2樓：衛央
1.邊緣化你，各種活動好事獎勵等全部忽略你；2.各種明裡暗裡的批評你，針對你；3.別人犯錯當看不見，你犯錯就抓住不放；4.你的所有匯報建議全部無回應；
3樓：深思記
最直接了當的乙個方法，就是給你降薪降職。我們在職場最看重的就是薪水和職位，這也是我們一直努力工作去追求的。但是公司現在卻因為些莫須有的理由，故意給你降薪或者降職，但是其他同級別的人卻沒有，就是讓你心裡感到不公平、不平衡，讓你感到面子上掛不住，最後繃不住了自己主動提離職。
故意冷落你，不安排你工作，不要以為這是什麼好事，自己落個清閒。實際上領導想用這種方式，來表達你的不作為，甚至跟上級反映你的偷懶。聯合其他員工一起去孤立你，讓你覺得自己就是個局外人，什麼都參與不進去。
用這種方法讓你自動的提出離職，省事又簡單。
與冷落孤立不同的是，就是突然安排你很多的工作，除了本職工作外，還有很多分外的工作。更可氣的是只有你，其他人還是跟往常一樣。只有你突然間工作量激增，說不定還用能者多勞這種冠冕堂皇的理由來綁架你。
讓你不堪重負，跟領導反映也沒有任何的改變。或者跟你定超量的目標，比如平時50萬的業績，硬生生的給你定100萬，超過你的能力極限，明知道也是完不成的，最後員工實在頂不住了，只能提離職。
工作很難開展的乙個原因，在於領導如何安排你工作，同事間如何配合。如果領導不停的找你麻煩，嫌這不好那不對的，故意找茬，雞蛋裡挑骨頭，試問，這工作還怎麼做。說不定還會吹毛求疵，在公眾場合訓斥你，在同事面前羞辱你，不把你趕走誓不罷休，這樣的情況，誰也呆不下去。
還一種情況，給你調崗，不經員工同意就給他調換崗位或者工作地點，讓你去做自己不喜歡並且不擅長的事情，把你調到離家鄉很遠的地方。領導想要折騰你，就把你安排在了你不擅長的領域，做一些無關緊要的事。甚至給你下一些不可能完成的任務，給你不斷的施壓。
有些人因為不能接受去外地工作，無法接受新的工作內容，承受不了太大的壓力，只能選擇離職。
在很多公司裡，部門間也會有等級之分，有一線部門，也有後勤保障部門。把你從一線部門的經理調去後勤部門的總監，看似更高的職位上去，實則是削弱了你的實權，甚至工資標準都要降低。對於一些管理人員，常常採用這種過河拆橋、卸磨殺驢的辦法，就是明公升暗降。
不光是職位和薪水的降低，面子上也會感到難堪，很多人因為不接受這種調動而選擇離開。
公司裡為了更好地衡量每個人的工作情況，也為了個人的成長和發展，會制定一套績效考核的方法。領導會故意將你的分數打的很低，通過績效考核的方式，大浪淘沙，把想辭退的人淘汰掉。當你連續幾個月績效墊底的時候，或者公司有規定績效墊底不適合公司發展時，就是在逼著你離職，你看著超低的分數，也會不好意思繼續在公司呆著。
面對公司種種逼你辭職的做法，有些員工承受不了壓力選擇主動辭職，有些員工就會選擇跟公司一直耗著，堅決不主動辭職，倒逼公司單方面要求解除勞動合同，必須拿到補償金才可以。降職降薪也好，架空也好，疏離也好，都忍著。安排重活、苦活也好，調崗也好，都忍著。
反正在公司一天，都要發一天的工資。
公司比員工更著急想讓員工離開，那就跟公司比誰的耐力更強。但是一直這樣耗著勢必會消耗自己的精力和鬥志，花費自己大量的成長和時間成本。好的方法，就是盡量跟公司協商到乙個合理的賠償結果，必要時，留好所以證據，以便勞動仲裁時用到。
當然一邊和公司鬥爭一邊最好看看工作機會
4樓：she's
這個問題我覺得此刻的我特別有發言權。
惡意打低績效！！！讓你無法接受，忍受，從而自動離職。
公司從今年改革績效為半年度一次考評。這一次我的考評為c。從六月底績效評估開始到8月中旬，績效評估落定。
直到上周五我才知道自己的績效為c。在整個過程當中，我的直屬上司沒有一次正式或非正式的與我溝通過績效問題，績效落定後也未有過任何溝通。HR來找我溝通時，隻字未提績效問題，核心點圍繞在我上半年的工作態度（稍後解釋這個問題）。
與HR的溝通結束後我都未意識到這次談話與我的績效相關。直到半天後我進入系統檢視績效工資才發現自己績效被打了c。我與hr確認才知道自己真的績效被打了c。
而直到此時，給我惡意打c的直屬上司還未與我有個半個字的績效溝通！
我感到震驚，憤怒，不可思議！我是那種在任何乙份工作中都不可能績效為c的員工。在我過往的工作中，我的直屬領導都對我交口稱讚，我與我的同事也都相處甚好。
我在這種複雜的情緒中度過了乙個小時，然後決定：申訴！
我來還原一下當時與HR申訴溝通的重點細節：
「你的考勤是部門最差的，你知道按照公司規定，我們是可以對你採取一些措施」。這是一次赤裸裸的恐嚇！這就涉及到前面第一次溝通主題：
我的狀態不好，而我被定義狀態不好是因為我六月遲到很多。因為在今年的5，6月份，我頻繁遭到直屬上司的pua，無端上公升到價值觀，人生觀，不給我安排工作，不同頻資訊，對我的情緒影響特別大，所以整個六月份我頻繁遲到，但從未早退。而部門很多同事，常年遲到，經常性的十點多，甚至快十一點才到公司（正常上班時間9：
30）。我的直屬領導經常性11點12點甚至下午兩點才進辦公室。而HR對我直屬領導這種遲到的辯解是他加班。
意思加班就可以這樣遲到，公司規定的上班時間對他就沒有約束力了！針對他說我的部門考勤最差這一點，我要求他把部門每個人這八個月的考勤全部調出來，我要核實我是否是考勤最差的那個人（真的是欲加之罪何患無辭，我僅僅乙個月遲到頻繁就被扣上部門考勤最差的大帽子！）再此期間，hr還準備開啟公司規章制度給我看，我說可以，我要求所以人的考勤都要調出來看我是否是考勤最差的，直到溝通結束，他都沒有開啟這份檔案。
HR又說考勤可能是影響績效的一部分，我問他那佔百分比多少他就開始東拉西扯完全沒有正面回覆，（這時候他的坐姿已經由靠在椅子上變為坐直）
他開始講我的工作狀態。我說我上午在我不知道我的績效被打c的情況下，我就跟你講過，他（我的直屬上司）針對我pua我不給我派活不同頻我資訊！以至於我在整個六月的時候情緒很差，上班遲到。
但是，這僅僅是我情緒上的問題，並未影響到我的工作輸出。我從未delay過專案進度或者降低輸出質量。為何這就成了我被績效打c的原因了！？
hr和我的直屬上司在知道我狀態不佳的時候，卻未和我有過任何的溝通過，這是否是他們工作中的重大失職？（這時hr已經開始雙手不停擺弄他的電腦）
「我看你績效自評的時候給自己打的都是140分」。我的績效設定是kpi 有明確的數值，而我實際完成度是設定值的數倍，我如此超額的完成，為何不可以給自己打高分。如果公司不允許員工打高分，或者自評高分就要被惡意降低績效分數，那就不應該設定140分的分值；
還有很多細節，我不想回憶，但是都在我的腦子裡，只要我想補充，就可以詳細補充出來。
我在職場中是乙個特別nice的人，我從因個人情緒而把脾氣發在其他同事的身上，也從不在辦公室發脾氣。也許正是因為我的這種nice，卻被認為是軟弱好欺負。我可以被無端的針對pua，但是我不能被惡意的打低績效，這是對我工作的全面否定，這是我的底線，踩了我的底線，我就要維權到底。
補充一條，HR要我提訴求，我的訴求之一是以後要受到公平公正的對待。HR回覆的大概意思是不可能，因為他（我的直屬上司）就是這麼乙個人，是最難伺候的人。我來這裡是來工作的，我對公司負責，而不是去伺候乙個比我高一級的高階經理，而不是去為某乙個人負責。
而連最基本的公平公正都無法獲得。遇到這樣的上司，公司有這樣的中層幹部，不知道是我更不幸一些還是公司更不幸一些？
這是我最長的一條回答，每乙個字都代表了我的難受和委屈。
5樓：
某爾科技集團的諮詢部門某senior manager想讓我辭職就造謠我和同事打架。 然後就裝作一副什麼證據都有的感覺來嚇你。 然後我讓他拿出證據他就說是其他人說的。
6樓：普通的一枚陳先生
就剛才，坐我旁邊的同事離職了，自己不幹了，說走就走的那種。
事先我也知道領導要弄走他，所以最近幾天，逮著機會就對他發脾氣，然後今天才一周多吧，受不了了，自己走了。
有時候，就是這麼簡單。
7樓：
說個土木工程的啊，我不知道中鐵中交中冶有沒有這個，但是在中建，讓你主動辭職其實很簡單...
也不用什麼給你調什麼不好專案啊，什麼排擠啊，什麼陷害啊，沒那麼麻煩就給你辦個「待崗」
不到兩個月，你自己就走了，就這麼簡單
想了一下還是匿了吧，畢竟還在吃這碗飯呢...
8樓：前程無憂測評
按理來說，如果公司肯依照《勞動合同法》的規定支付裁員補償，那麼員工即便有怨言，也不能說什麼，但問題就出在，有些公司為了不給經濟補償，會想盡各種辦法去逼迫員工主動提出辭職。對見於以下幾種方式：
降薪調崗
有些員工在碰到公司降薪的情況下，內心會冒出想要辭職的想法，但這一想法正式如今很多準備裁員公司所期望看到的，因為員工主動辭職的情況下，公司無需支付任何經濟補償。公司調崗的決定有著合理的解釋，但多數遭遇調崗的員工在從事一段時間與自身職業發展不想關的工作後，內心也會產生離職的念頭。
制定難度極大的績效考核制度
很多公司為了逼迫員工主動辭職，會安排根本不可能完成的績效指標，這麼一來員工達不到指標，就只能拿底薪，忍受不了自然而然的會選擇離開公司。
架空找麻煩
很多公司為了達到裁員的目的，會將員工本來的工作全部分配出去，然後慢慢的讓員工感到自己被邊緣化，不但如此還讓員工去做一些打雜的事情。明明做的事情都沒問題，但領導就是不滿意，不但如此就連平時請個假都不批，還會在公司大會上當著全體員工的面大聲呵斥你，讓你感到委屈。
基本上看完上面，就能了解公司裁員的一些慣用手段了，那麼當我們已經意識到自己處於被裁名單的時候，內心一定要警惕，此刻我們一定要遵守公司的規章制度，避免讓公司抓到任何可能會發難的機會。
企業一般用TensorFlow不用keras，那tf2包含keras的一些東西，會不會也不適應企業
異塵 沒有keras不適合工業界這一說。事實上，在模型設計及訓練的過程中，keras非常好用。tf2砍掉其他的api，把tf.keras提公升至一等公民是非常正確的決定。我認為除了大廠有自己的框架外，普通公司用keras訓練模型，匯出pb後做成tensorflow serving來部署，開發生產兩不...
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追債的人一般使用什麼方法？
人安合和社群 1.通過一整套有目的 有計畫的公關活動，首先收集債務人的性格特徵 個人愛好 心理氣質和資信狀況等等資料後精心設計一套公共關係行動計畫。2.如果遇到借錢不還的情況，可以到催天下發布債權委託，催天下是欠款催收技術服務平台，主要提供物業費催收，信用卡逾期催收，網貸催收，小貸逾期催收，民間借款...