1樓：張生
我的意見是聽從直屬領導的指令。
其實這個問題真的很複雜，需要看你直屬上司的脾氣、能力，以及兩個上司的關係。所以這麼模糊的提問，我並不能分析出你到底該聽誰的。
但是大概率上，聽你直屬上司的指令會穩妥一些。
2樓：
人工傳聲筒
老闆是一對夫婦，男的主管大陸市場，女的主管大陸外市場。基於某些外人不知的原因，兩人經濟上分的很開，就連偶爾一同打車的費用，男老闆也要求與女老闆AA，更不用說其它了。業務上分的更開，相互劃分的很清楚。
某次，男老闆接到了一單國內大生意，大陸市場人員不夠應付，百般無奈之下只得找大陸外市場人員協作。那天應該是決定工作分配與費用劃分，規劃部經理從A辦公室（男老闆）到B辦公室（女老闆），再從B辦公室到A辦公室，迴圈無數次，每從辦公室出來一次，臉色就更難看一分，但每次得到的結果是雙方均不妥協。到了後來，看著規劃部經理那難堪的樣子，所有人都心生不忍，但毫無辦法。
人工傳聲筒就這樣一直從下午一點直到晚上七點維持著。
----如果能安心做人工傳聲筒，那就繼續做好人工傳聲筒的工作就可以了；如果不能安心做人工傳聲筒，那上面的規劃部經理年後就很快離職的結果可能會有一點借鑑意義；
3樓：海盜船事務長-2301
這也是好事啊，領導的上司都經常坐你車，你把握住機會，有什麼工作問題、人生哲理、生活問題請教請教他，讓他覺得你勤奮好學。這樣公升職加薪不是指日可待麼？
4樓：酋豆麻袋
要是我的話，我就處理直屬上司的，如果後期出問題的話，至少有的說，如果兩個都是直屬上司。。那就看他倆職位高地了。。沒辦法。。基層幹活的人就是這麼悲催。
5樓：hi2ha
正是可以實踐圓通的時候，我會好好思考，如何讓雙方都滿意，而且自己以後盡量可以避免或者減少這種情況。如果不能，我還可以繼續鍛鍊。
6樓：飛天兔
這確實是個挺難回答的問題，哈哈
怎麼說呢，個人看法是覺得救急不救窮的邏輯不知道對不對，如果A上司的指令是不著急的任務，可以先準備準備，B上司的指令是今天內必須完成的任務，那還是先去準備B上司的為好。
第二原則就是要為大多數同事為主的思維，比如A上級的任務就是為了他自己，B上司的任務是為了全部門，那還是以大局為重比較好
當然這都是常規邏輯。不同的公司性質和不同的環境可能也不同，像很多企業都拉幫結夥，溜鬚拍馬的，兩個領導還掐呢，誰知道誰的指令有用沒用呢~哈哈
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