當工作時間佔據你絕大數時間,你會怎麼辦?

時間 2021-05-31 10:18:51

1樓:大哲

應該從幾個方面思考這個問題

1.工作效率是否達到預期?

我們在絕大多數的時候,工作效率都會大打折扣,這個時候很多的工作者都會抱怨,工作真多啊,做不完啊,怎麼辦啊。然而並沒有發現,效率是關鍵,現在越成型的公司越講究效率的提公升,小公尺公司內部更是持續進行」效率革命」。個人工作效率OK,意味著脫離工作環境也可以正常辦公(前提是在公司具備線上辦公流程的基礎上),這也就是為什麼Microsoft和Alphabet兩家巨頭公司對於員工的要求看似很低,在家辦公也沒有問題的原因。

因為員工本身素質過硬,而且公司具備極度標準化的線上管理流程。

2.低效能事件安排過多。

低效能事件,就是指和重要事件、緊急事件都沾不上邊的事情,即不能產生商業價值,又不能給自己帶來提公升,可以說就是浪費時間的一些瑣事。需要有甄別此類事件的能力,很多員工在寫工作日誌的時候就能反映出效能有多少了,掃了個地、和同事聊天了、思考了一下接下來的安排。聽起來就很無效對不對?

可能是因為描述的不準確,但是能夠準確描述並記錄下自己的一些工作提煉點,本身就是一種提公升工作效率的方式,建議堅持嘗試,我現在幾乎天天都要做內容輸出,不定期回頭看看之前的工作日誌,會發現自己一點點的進步。

3.要事優先就要去執行,降低思考成本:

要事優先執行,降低思考成本。當你已經進行到這個步驟的時候,回顧上面我們進行的,現在是在無人約束的狀態下我都能夠做到7:00起床,試著問自己,還有什麼事情比這個更難的了嗎?

同樣把最重要的三件事情留給早起後(狀態最佳)去完成,那麼一天的學習效率將會非常的高效。

這裡面有很多小竅門,比如:

1.這三件重要的事情,可以是在提前一天去思考制定,第二天負責執行並完成,如此迴圈提前制定計畫。

2.當事情難度較大時,可以採用梯度拆解來完成

3.利用好番茄時鐘來管理好自己的專注狀態

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