1樓：子佳看職場
從題主的描述，既然能被下屬懟成這樣，至少說明三點：
一是威信不足以服眾；二是管理經驗不夠，三是心地善良臉皮薄。
如果威信足夠，自然不會遇到類似的情況；
管理經驗豐富，也有的是辦法搞定這種刺頭；
而臉皮厚的腹黑領導，更是可以利用手中的職權，給這種下屬穿夠小鞋，還讓其無處申冤。
當然身在職場，作為領導應該有領導的氣度，要胸懷寬廣，有容乃大。
但是面對無端挑釁的下屬，作為上級不妨以堂堂正正之法直接碾壓過去。
在此子佳分享下簡單易學的應對之法，讓你面對此種情況游刃有餘。
作為領導，在這個時候必然是生氣的。但是，千萬不要順著員工的情緒，被員工的指責牽著鼻子走。
這個時候跟員工去理論自己擺沒擺譜的問題，只會讓自己陷入與員工爭論不休的境地。
畢竟擺譜這個事沒有任何客觀依據、量化標準，只能憑藉各自的主觀判斷。作為領導和下屬爭論這個事，無論結果如何，本身就已「威信掃地」。
既然員工覺得離譜，必然是因為你批評了員工，或者是給員工安排了什麼工作，員工心裡不服氣，所以才會有類似的話語。
那麼作為領導，一定要牢記你的目的是為了解決問題，保證公司和團隊的利益。領導手中的利劍就是公司賦予的管理團隊、確保工作完成的「生殺大權」。
所以，把員工對你的質疑，通過羅列事實，上公升到員工對於正當工作要求的質疑，以及對不認真完成工作還蓄意狡辯的問題。
先抓住工作大義，才會讓旁觀之人信服，立於不敗之地。
如果把第2步當成是從道理上駁回員工的公開質疑，那麼第三步就是在此基礎上，從感性情感的角度，再一次批評員工不對的地方。
比方作為領導假設這樣說：
作為領導，我可以理解你對於我的個人的不滿，但是不可以帶著情緒工作，更不能因此耽誤了工作，損害了團隊和公司利益
今天就你的這個態度，我可以不和你計較，但是不代表公司就能接受你這個行為，請你回去認真反思一下，未來應該如何對待工作，如果有意見應該如何反饋。
如果想不明白，下次還是這樣耽誤工作，即使我能容忍你的態度惡劣，公司也不能容忍你的工作怠慢。
情理結合，軟硬兼施，恩威並用，方能鎮住員工，解決問題。
作為領導，如果遇到無故挑釁的下屬，，一定要緊扣工作的大義，以事實為依據，有理有據地把員工「懟回去」，與此同時，表達出自己寬巨集大度的態度，反襯出員工的無理取鬧。
當然，如果真的是無話可說，不要給自己找藉口，大概率是你這個領導很多問題確實沒有想清楚，子佳建議還是反思自己為妙。
2樓：flywhck
我也碰到過這種情況，倚老賣老，欺負人，以為自己資歷老了不起，其實沒有什麼了不起，多罵幾頓，實在不行打一架，立馬老實了，賤人就是欠收拾
3樓：人無忠信不可立世
你先想想他懟你的原因是什麼，如果是因為你做錯了工作，或者做的不好，你可以努力去做好，這樣自己也有底氣，即使他懟你，你也可以懟回去，他這樣的人肯定是招大傢伙煩的那種人，但如果他是小人的話，不建議你跟他發生正面衝突，離他遠一點，不當著他的面議論別人，也不要跟他一起議論別人。如果是他老看不上你這個人的話那更不用怕他，就懟他，讓他知道你不是好欺負的！大不了工作不要了。
也不要不開心！不要受欺負
4樓：kiloomi
先想想工作上是不是給對方造成了麻煩，然後想想自己怎麼樣把同事關係處理好。你弄的走她嗎？如果弄不走 ，就和平共處，要麼就拿到好的offer 跑路。
我因為我們單位要扣留我們的護照就做好心理護照要跑路了，平時知識技能的積累，都是你不想玩了可以找其他地方的底氣。如果這些你沒有準備好，那就老老實實做人。孔子說過邦無道，危言孫行，邦有道危言危行。
我覺得一切情商上都是錦上添花。我想如果這個老員工會恁你原因有多種可能：1.
覺得你工作不到位2. 無端看你不爽 3.感覺自己地位不穩需要護住自己的位置。
1. 很好解決，踏實做完自己份內事即可。3.
的話職場新人不宜太早入鋒芒，把部分功勞讓給前輩，前輩覺得你是個識時務不會領進門踹師傅，她才不會對你有敵意。而那個時候你想乾掉對方還是維持道德品性取決於你本身的魄力和修養。2.
我為什麼放到最後說，因為這是乙個感情認同層面的需求，歸因到這個層面容易自己好受些。凡是任何事情都會有起因，我記得我門單位有乙個女孩子曾經抱怨給自己兒子換尿布就遭來記恨。所以吧，既然打工賺錢，就要做好這個角色的定位，當然職場嘛剛進去總要吃點苦頭才會成長的。
祝你好運
5樓：
聲望高，這就不對付了，她為什麼懟你呢？找原因。如果這個人品質就有問題，那就想辦法慢慢讓大家知道，實在扭轉不過來，那就只能忍著了
6樓：XY瑩
搞清楚他為什麼懟你
他總不會無緣故的懟你撒
你對他好，尊敬他，你試試他還懟不懟你
猜不出來就先他問
你在意這件事情
心病還需要心藥醫治
國企新員工被老員工背後捅一刀，怎麼破？
半夜手太賤就來答一下。說得對不對題主就當看個樂呵吧。這種事有兩條路，一種是想有發展往上走的，一種是進了國企有飯碗就行混日子的。要是想有發展並且很在乎單位同事對自己的評價就要越發認真積極主動的去做事，先不理這位老員工說什麼。如果有人跟你談到這事你就說某某老員工做的那項工作真是好吖，當時在忙別的事錯失了...
老員工消極怠工，想被辭退賠償，該怎麼處理 該收集什麼證據
李明陽 中華人民共和國勞動法 2018修正 度小法 第二十五條 勞動者有下列情形之一的，用人單位可以解除勞動合同 一 在試用期間被證明不符合錄用條件的 二 嚴重違反勞動紀律或者用人單位規章制度的 三 嚴重失職，營私舞弊，對用人單位利益造成重大損害的 四 被依法追究刑事責任的。可行的辦法只有第二條，嚴...
被乙個槓精懟哭了該怎麼辦？
我知道你是槓精，我就壓根不搭理你，都不給你槓我的機會，實在有交流，就順著他的話往下接，讓他無處可槓！你說他難不難受！大學的時候宿舍有兩個槓精，有時候槓的你真是無言以對。後來我想明白了，槓精之所以槓你，無非就是否定你，肯定他，以顯示出他的優越感。再後來，我和他們的交流就僅只是 嗯 昂 對 你說的對 你...