1樓：鹽選成長計畫
學會將工作進行高效流程化這項技能，會讓你像乙個團隊一樣游刃有餘，並擁有超強的團隊領導力與核心價值。
把工作流程化的方法很簡單，我把它總結為三步：以目標驅動，確定工作任務和工作順序；團隊協作、高效執行；後期迭代優化。
下面我就來給大家詳細講講具體的操作。
什麼是工作流程呢？簡單來講，就是你要完成一項工作，第一步要做什麼、第二步要做什麼……一直到最後一步，就像流水線一樣。
想一想，現在有一篇文章擺在你面前，標題為「你怎麼才能賺到 1 個億？」。你對哪一部分最感興趣？
你也許會跳過前面的道理，但一定不想錯過那些具體教你怎麼做的「操作方法」——「流程」。
當好奇某些事情應該怎麼做時，我們會更希望有人直接告訴我們每一步該怎麼走。只要有了流程，我們似乎就不用費力地思考、做決策，也能很清楚地知道怎麼才能一步一步把事情做好。這就是在執行任務前，把工作流程化的好處——提高執行力，既減少了思考和決策的負擔，又降低了操作的難度。
流程化的另乙個好處是用整體性思維考量一項工作，可以優化資源配置、減少浪費。這裡的資源包括時間資源、人力資源、材料資源等。
也就是說，產品經理會遵從一切從使用者需求出發的理念，做產品的優化、迭代，同時考慮技術上的實現難度和成本，避免不必要的返工。先做了方案設計，卻和使用者痛點不匹配，或者優化了方案，技術上卻實現不了，都會導致不必要的返工。
對我們普通人來說，學習大公司的管理思維，設計一套嚴格的工作流程，與同事高效協作，也能大大節約時間資源。
我們要怎樣從整體考慮來設計高效的工作流程呢？做好流程規劃，一共有四步：明確目標—拆分工作任務—梳理流程順序—執行。
首先，要確定好目標，劃定好工作範圍。我初入職場的時候工作勤勉，卻經常遭到批評。有一次做競品分析報告，花了整整一天時間翻閱大量資料，又辛辛苦苦地把每乙個細節都摳得很完善。
最後，上司看到報告卻說：「你確實調查了很多內容，但我沒看到我想要的資訊點。」辛苦了一天的我覺得非常委屈。
我的問題就出在只專注於怎麼完善這項任務的細節，卻忽略了該任務在全域性中的意義和任務本身要實現什麼目的，自然得不到好的成果。後來，我的上司分享經驗時對我說：「開始工作之前，最重要的是先看清目的是什麼，有什麼工具和手段。
工具和手段是可以改變、可以優化的，因為它們本質是要為達到目的而服務的。」
做競品分析、使用者調研，就只是手段而已，我們真正的目的是通過它們找到創意，去做產品優化。所以我們開始任何工作的第一步，就是要搞懂工作的真實目的，也就是這項工作到底要解決什麼問題。我們可以採用的方法是和上司、客戶充分溝通。
一開始，當上司分配任務給我時，我會回覆一句「好的，我馬上辦」「好的，我明白了」「收到」，然後就去閉門造車了。這樣的話，工作上就產生很多「誤會」，不僅耗時耗力，還實現不了自己想要達成的目的。後來，我發現一定要按照自己的理解，複述一遍上司的需求，甚至拿出能想到的下一步的行動方向，去和上司的想法碰撞，確保自己真正理解了任務目標。
遇到問題時，我們不能害怕丟面子，而要保持謙虛有禮，大膽地去請教對方。
其次，要拆分工作任務。把要實現的工作成果寫下來，然後思考：為了達成目標，我必須完成哪些任務呢？
之後再把任務一層層分解成小任務，直到不能再分為止。對於最後得到的最小任務，我會以日常任務的形式安排到每天的計畫裡（見圖 2-1）。
圖 2-1 工作目標與最小任務的關係
在拆解任務的時候，我一般會遵循以下原則中的乙個或幾個：
2樓：牲牲牲牲
還是決定分享一下
也沒什麼凡爾賽不凡爾賽的，本來就是很簡單的事情，是個人就會再者就是將這些東西整合一下了，實際上書上都有，就是長篇大論也是需要找點素材，還是接地氣點比較好，其他的我也是有點小腦萎縮，好好想了一下，還真是給個Sunny就燦爛，是的，太準了。
特別是這幾本特別重要的
《金字塔原理》
《專注力》
《日事日清工作法》
《睡眠革命》
1.晚上吃完飯將第二天要幹的事情準備一下，再者列個清單2.分清清單中事務的優先順序，並且將優勢最大化(取長補短，趨利避害)3.完成一項將清單中的劃去
4.完成一件適當的給自己點激勵手段
5.幹什麼都得有所依據，依據經受的住檢驗了，確定確實可行6.把事務分類，同類別的可以放一塊一塊幹
7.拿的東西一定要放回原處
8.幹什麼都得提前做好準備，至少大體得有個了解9.給自己找個合適的處理環境，大工業有工業的環境，研究有研究的環境...
10.方便別人就是方便自己，人人為我，我為人人11.保證充足的休息
12.調理身體補充營養
13.要有時間觀念，不斷改進工作方法
我是狗子，祝你們過得好。
3樓：沉默是金
提高工作效率的小技巧：
1.將工作中要做的事情根據優先程度分先後順序。80%的事情只需要20%的努力。
而20%的事情是值得做的，應當享有優先權。因此要善於區分這20%的有價值的事情，然後根據價值大小，分配時間。
2.巧妙地拖延。如果工作中一件事情，你不想做，可以將這件事情細分為很小的部分，只做其中乙個小的部分就可以了，或者對其中最主要的部分最多花費15分鐘時間去做。
3.做事前有計畫。接受工作任務的時候盡量搞清楚領導的意圖，基本上就知道要做什麼，有什麼樣驗收標準來檢驗你的工作質量。根據任務的內容，列出計畫，詳細到每個重點的節點。
4.給每件事情設定期限，不要讓任務無休止地進行下去。否則你的時間將會被無限占用！
5.記下您認為重要的事物，不要太依賴於記憶力，要做的事情最好寫下來用大腦思考，用紙筆或者電腦來記錄才是正確的工作方法。
6.每天下班前，把所有明天需做的事依緩急程度排列寫下，並且定下每項之預算時間需要，作為明天的工作計畫。
7.懂得拒絕，學會對別人新的委託或者打擾說「不」，這是完成自己工作，提高效率的一項重要技巧。
8.「太忙」只不過是不做某件事的藉口，那只是把時間用在你認為更重要的事而已，想想到底什麼才是真正重要的。
9.每天都給自己最少半小時做自我思考工作：整理\淨化自己的思想，檢討對人\對事的看法；處理雜亂的，不應該有的意念。
10.盡可能地一次性完成工作任務，我們最怕的是斷斷續續完成一項工作，到最後發現工作完成得支離破碎，完成的質量也不是特別高，而一次完成工作不但能節省時間，而且對於自身工作信心也是一種極大地提高，不打斷地專注於一次性完成工作是比較好的一種工作習慣。
4樓：孫較瘦
掌握下面六個提公升工作效率的方法和訣竅，可以讓你事半功倍！
1.隔日清理準備法——準備越充分，效率越高。
這是乙個最好的提公升工作效率的習慣，也就是你今天必須把明天的事情準備好，以便一到單位的時候就可以開始自己的工作，這樣你就會發現，在下班之前做好明天的工作準備，根本花不了太長的時間，卻能夠大大提公升自己的工作效率，因為在自己下班之前，腦子是最清晰的，對工作的感覺是最清楚的，那時候準備根本不需要多長的時間，也不需要費太大的功夫，只要有這個意識，就能取得良好的效果。
2.計畫前置法——把自己的工作計畫前置，讓自己更有時間調節和打磨重要的事情。
很多人有乙個毛病，就是把事情拖到最後再去緊張，往往到了眼巴前兒，事情幹不完，所以一定要養成乙個習慣，把自己的計畫往前提，尤其是一些關鍵的事情，要提前把它做出來，給自己留有充足的緩衝餘地，才能夠讓自己的工作更主動。
3.單項突破法——突破關鍵的要點，讓大局受控。
每個人在工作的時候都會有一些瓶頸問題，這些瓶頸問題就是自己單項突破的重點，只有突破了這些關鍵點，你的大局才能夠穩定你的目標，才能夠有所保證，在這一點上，永遠都是排在重要地位的。
4.次序顛倒法——對暫時無法解決的問題，繞過去做其他的事情。
很多人有這樣乙個毛病，自己遇到一些問題暫時無法解決，於是自己就在那呆著，等問題解決了之後再去幹活，這是乙個影響工作效率最大的地雷，遇到這樣的事情不要讓自己停下來，而是先繞過這個問題接著往前走，這樣的話，你就能夠大大提公升自己的工作效率。
5.相互監督法——和同事約定相互監督，對雙方都是促進。
要和自己的同事好好的配合，相互進行監督和約束，這樣對雙方都是乙個促進的作用，對雙方的工作效率改善，都會起到很好的效果。
6.頻繁匯報法——每天養成向領導匯報工作的進度，你不好意思不完成當天的事情。
頻繁的向領導匯報工作，也是促進自己提公升工作效率的乙個方法，如果自己平時很懶的，對自己的工作沒有太好的計畫性，不如每天向領導匯報自己工作進展的情況，為了給領導乙個交代，也會逼迫著自己把當天的工作幹完，要不然的話，你匯報的時候心裡就沒有底氣，這個方法也能夠改善自己工作效率低下的問題。
5樓：「已登出」
我們不妨退一步。
當今的生活比以前越來越好，但同時問題也越來越多並且很棘手。就算再厲害的人我有手足無措的時候。
小到解乙個數獨遊戲，大到更好的向客戶展示專案方案並讓客戶接納合作。這些問題時時刻刻困擾著我們。我們不防後退一步，是實實在在的往後退一步哦。
當你面臨乙個棘手問題的時候，身體往後退一步，遠一點的看問題，你就會發現這個問題沒那麼棘手了-因為距離改變了你對問題難度的感知。就是站遠一點看問題，問題的棘手程度會變得容易一些。
當你遇到不會的單詞或者不會解的數學難題，站遠一點，或許就能產生顯著的效果。當你想購買某個物品很難決策的時候。調整自己與產品的距離，就能輕鬆的做出選擇了。
當你向客戶展示設計方案的時候，即使客戶只有兩三個，也要將方案投影在較大的投影儀上，以拉開客戶與投影儀之間的距離……
生活中的很多例子隨處可見。但是這是為什麼呢？
研究顯示：改變資訊與觀眾的實體距離，能在很大程度上影響人們的感知和決策難度。
6樓：Echo
我入職的時候被頂頭上司誇說我是接觸的新人最靠譜的，我又被部門副總誇了，說感覺我很有效率。但其實我也是從毫無效率、被人嫌棄走過來的，分享一下我的小小心得吧。
我的上一任老闆跟我說我有兩個硬傷，特別影響效率，乙個是出活兒太慢，乙個是會犯錯誤，不重視細節。
但老闆願意跟我講這些是好事。我總結了我摸索出來的提高效率的方法和具體的操作步驟。
一、二大方法：
1. 克服拖延症
給自己設定ddl，老想著老娘要早點下班去學習反而是好事。把任務乙個個列出來也有利於自己找優先事項，防止在細節裡出不來了，快速提取有效資訊。
2. 解決細節問題
解決不重視細節的核心是讓它簡單化。如果一項任務沒有搞清楚工作任務、完全步驟、檢查步驟，就很容易因為自己思路不清慌忙出錯。所以現在我就養成了這樣的習慣：
接到任務時就考慮清楚要達到什麼樣的效果、怎樣快速地實現、完成後如何有效地檢查工作成果。
1. 計畫
（1）列出當日to do list
（2）按重要及緊急程度排列優先順序
（3）合理拖延：拒絕/延遲那些非必要的工作，為自己節省時間
· 這項工作必須要做嗎？學會拒絕他人
· 這項工作必須是我做嗎？委託別人、教別人做
· 這項工作必須要現在做嗎？永遠把精力首先花在重要且緊急的事上
2. 清單
（1）工作開始SOP：到崗30分鐘內完成
· 查郵件，確定新增工作
· 5分鐘內可處理完的：馬上處理
· 5分鐘內無法處理完的：記錄在手帳本上
· 查手帳，確定當天to do list，然後按照1的流程進行處理
（2）常做工作SOP
· 列出常做工作流程及注意要點
· 工作過程中隨著問題的出現不斷完善
（3）工作收尾SOP：下班前30分鐘內完成
· 查手帳，看當天to do list是否完成
· 下班前可處理完的：馬上處理
3. 反思
（1）反思當日應做工作為什麼沒做完？
（2）反思當日工作中出現了哪些問題是值得注意的？
4. 更新
每天學習一點和工作相關的東西，不用太多，乙個小點就夠，可以是乙個辦公軟體技巧，也可以是乙個溝通的方法，重要的是找機會在當天學以致用
最後推薦乙個ted演講：《如何成倍增加你的時間》（https://douc.cc/3TKyyM），裡面提到的「三維時間管理」這個概念很有意思，值得參考~
CAD有哪些簡單實用能提高工作效率的技巧？
路超 我天，從事工程設計，那是我的嚮往 說實話，其實.我也沒專業學過都是錢逼得！逼得！逼得！回到正題。一 模板。考慮到你是從事工程設計，做圖的話一般做新圖，所以一定要有幾種圖紙模板，提前把圖層 線型 標註 顏色等都設定好。設定圖層的話，1 在夠用的基礎上越少越好 2 0 層是用來定義塊的，塊隨圖層就...
有哪些提高工作效率的書單推薦？
車小果 卡爾 紐波特 Cal Newport 麻省理工學院電腦科學博士，喬治城大學電腦科學副教授，暢銷書作家，人氣博主。還著有 如何在大學裡脫穎而出 如何成為尖子生 如何考進世界頂尖名校 優秀到不能被忽視 等暢銷作品。不斷在挑戰我的認知 比如，作者在講到 不要不斷分心，而要不斷專注 時提出乙個策略 ...
如何提高工作效率呢
聖奧辦公家具 首先，從主觀方面進行改變，加強對時間和自我的管理，通過有效的思考和高效的執行提高工作效率。1.提前規劃每天的工作事項，養成良好的習慣。2.及時調整工作狀態，切勿沉浸在消極情緒中。3.面對問題，要從本質著手，減少重複工作和勞動。4.快速判斷選擇，別把時間浪費在糾結上。5.善於溝通，清楚自...