有什麼是你在職場很久才懂得的道理?

時間 2021-05-12 07:29:26

1樓:欣旋諮詢

不要一進入職場,就抱著一種養老的心態,以為這樣就能活一輩子。請隨時做好改變的準備,不斷鍛鍊自己的適應能力。工作多年,我體會到了職場的道理。

看完果斷收藏。第三,那些看似了不起的成就,都源於一點點積累。很多人會感嘆,為什麼學生畢業三四年差距這麼大?

那是因為你看不到它們有一點點積累。

你現在在職場看到的所有大神、牛人、人才,你可以在他們的簡歷上看到碩果累累的成就,你可以看到他們現在做的很多高材生的工作,其實都是從細微的事情開始的。你和他的區別可能是有些事情看起來很難,很費時間。你放棄了,但他做到了,從最小的開始,最小的。

只要有意義,幾年後,我們就能看到差距。所以,這句話真的很重要:成功取決於你八小時之外做什麼。

好好利用你的時間!

欣旋諮詢:專案經理、產品經理的培訓專家。欣然學習,凱旋而歸!

2樓:

自己太蠢,自己自我認知太差

驕傲自大,傲慢無禮,急功近利,腦子裡充滿了貪嗔痴慢疑缺乏反思能力,缺乏職業規劃能力

不擅長於處理人際關係

口無遮掩

3樓:魏先生

不少人在職場,覺得空有一身抱負而無從施展,這些人歷朝歷代無不感嘆「千里馬常有,而伯樂不常有」。包括孔子在內,都是一身奔波,無人重用,遺憾的歸老田園。究其原因,是因為他們不知道,想做事,先謀權,這個簡單的道理,總結歷史可以發現,想做事,其實是要走三步的:

1、謀權

俗話說,不在其位不謀其政。乙個人想做事,必須首先謀取權力,擁有了權力才能夠名正言順的做事情。很多人,不知道第一步要先取得領導信任,如果一開始就自以為是的做事,把領導的信任放在第二位,或是無所謂的位置,你做的越多事情,領導越是不信任,越是防著你。

2、聚人

擁有權力之後,不代表就能夠順利的發號施令了,這時候就要利用手裡的權利,黨同伐異,把那些不聽話的,不擁護自己,或是對自己的有潛在威脅的人都搞定,這樣就能夠聚集一批自己的親信了,有了自己的一群親信和擁護人,這樣才有做事的基礎。

3、做事

有了上級的信任,有了下級的支援,天時地利都具備的了,這時候才能做事,才能實現自己的理想抱負。不然,不懂權力,沒人給你機會,即使給了你機會,你沒有屬於自己的心腹親信,沒有執行的能力,沒有強大的執行能力,如何能夠做成大事呢?

不要小看上面的順序,很多人都是先幹活,從做事的過程中,然後認識一群志同道合的人,然後不斷地通過立功去謀取權力實現自己的晉公升,其實這是個自以為是的錯誤步驟,真實的權謀可靠的步驟,就是先摸清楚領導的心思,然後培養自己的勢力,最後實現自己的做事想法。

4樓:微兒

有什麼是你在職場上很久才懂得的道理?做到以下這幾點,就可以大概率做到主動掌握人生

1.不斷提公升時間管理能力:善用世界上最公平的東西

2.成為你所羨慕的那個人,羨慕TA,就努力成為TA。讓很多個優秀的TA匯集成為自己。

3.對自己的要求要遠遠高於對他人的要求:評價他人好壞的同時,內省一下自己是否有評判別人資格。

4.捍衛自己的尊嚴:自己的尊嚴由自己捍衛,不能讓人隨意的踐踏。任何隨意踐踏他人尊嚴的人,都可以不留情面的回懟。

5.對他人的意見選擇性的採納:他人不是你,不要讓他們動搖你的選擇。即使是上司,是親密的朋友

6.事情做不好,再怎麼會做人都沒用:做事是打拼的基礎,做人是錦上添花。根紮得不牢,再美的花無法盛開。

7.共情能力是人緣好壞的關鍵:不能設身處地的為他人著想,再美好的初識,都改變不了悲催的結局

8.丟掉聰明,擁抱智慧型才能走得長遠:不必凡事都爭上風,低調和示弱也是一種處世之道。

9.尊重自己的內心:不開心,就不做。實在討厭的客戶,能不聯絡就不聯絡。不喜歡的同事,能遠離就遠離。

5樓:崔二

關注細節,不糾結於細節。

該堅持的堅持,該妥協的妥協。

這個世界的美好,是完美主義者,在妥協中堅持,慢慢改善出來的。

2023年,我還在B公司做技術工作。公司領導安排我去日本培訓半年,這是很難得的機會,經過培訓的人幾乎都有很好的職業前景。

臨走前,領導和我談了一次話。

領導說,崔啊,你工作積極認真,專業技能出色,入職以來每年有出色的業績,可以說樣樣都好,唯獨一點,與人溝通有問題,總想和別人擺事實、講道理,這樣不行,會阻礙你的發展,要改。

我當時很不屑,舉例說出與我有過爭執的人和例項,領導,您看,都是他們工作上推諉不作為,我才和他們吵起來的。

領導搖搖頭說,你好好想一下,自己的方式方法是否妥當?

我語氣生硬地說,我沒有問題,他們耍流氓,我講道理,怎麼成了我的錯了?

領導笑了笑,沒再說話。

2023年,公司的一台裝置精度出了問題,導致產品合格率不到50%,不緊急修復的話,有可能導致斷貨,而客戶是世界頂尖的汽車廠家,真要斷貨,事情就搞大了。

偏偏這台裝置的精度調整有特殊性,裝置的同事拿不準如何下手,一旦失手,可能直接導致停產了。

由製造、裝置、生產管理、生產技術、品保部成立CFT(跨部門多功能小組)來解決這個問題,組長是製造的一位領導H。

而這位H領導遲到10分鐘,到了以後,一會兒玩手機、一會兒擺弄手鍊,就是不主持會議。

我當天的工作日程很緊,開完這個會,後面還有別的事情,心裡很急。

我很直接地打斷聊天的各位同事,說,各位,會議時間還剩下半小時,時間很緊張,我說一下我的意見。

在會議之前,我已想出了完整是實施方案,包括可能出現的異常情況的對應預案,推進事項所需的資源,都事前確認過,完全沒有問題。

等我把方案說完後,問大家,如果我說的有不足的地方,請大家幫忙補充指正。

其它部門的同事,都說,方案很好,沒有問題。

我當時心裡說,還好,可以按時結束會議,幹別的工作去了。

這時,H領導說到,大家對崔的方案有沒有異議?沒有的話,我說下我的方案啊。

然後,這位領導慢條斯理地把我的方案重複了一遍,然後問,大家對我這個方案有沒有意見?

我懷疑自己耳朵聽錯了,大姐,這是您提出的方案啊?不是我剛才提的嗎?

這不是在浪費時間嗎?

我當時就火了,說,領導,咱們的意見一致,可以散會了吧?

H領導說,嗯?這是我提的方案,和你的方案不太一樣吧?

我氣得拿著筆記本扭頭走了。

當天下午,事情按預定方案執行了,裝置修好,產品合格率提高,問題解決了。

第2天,我們領導找我,問我,怎麼回事,H領導投訴你,會沒開完,你就拍桌子走了?

我氣呼呼地把事情重複了一遍。

領導說,你是不是覺得自己挺有理的?

你記得我之前和你說過什麼?注意與人溝通的方式方法。你覺得她在耍流氓,但這重要嗎?阻礙工作的推進了嗎?是不是按照你的方案執行了?問題是不是解決了?

你為了一些細枝末節的事情,導致別人反感你,值得嗎?

公司的這些人,都知道她想不出這樣的方案,都知道你能想出這樣的方案。

這個方案放到那裡,大家一看,這個方案就帶著你的風格,你的痕跡。

你和她做這些口舌之爭有什麼用?

大家做工作,誰是李逵誰是李鬼,時間久了,都能看出來。

你總是糾結於一些貌似正當,其實無所謂的細節,幼稚!

我直到3年後,才慢慢理解了領導的指導,慢慢改正了自己的毛病。

而這期間,我又多次因為工作上和同事搞得很不愉快,這些事本可以用更靈活、更恰當的方式去解決。

雖然工作上成績不錯,但錯過了重要的公升職機會。

5年後,我辭職離開了B公司。

部門送別會上,我們部長講話,崔的離職很突然,也很可惜。最近兩年,崔一改之前的工作作風,在與人溝通交流、部門協作上,有了質的進步,重要的原則該堅持的堅持,不重要的事情上,該妥協妥協,其它部門的領導也都誇他進步很大。也可能自己發現了自己的改變,想明白了一些事情,他才決定離開。

祝願崔今後發展順利。

在職場上,沒有那麼多完美,總有人不講道理,總有人涉及利益不想配合工作,總有人能力不足,總有各種各樣的問題。

和鬥地主一樣,不可能總是抓兩個王4個2。

我們要擺正心態,向現狀妥協。

充分利用好現有的資源,達到最好的結果,並不斷堅定、靈活地推進改善,是我們要做的事情。

關注細節,不糾結於細節。

該堅持的堅持,該妥協的妥協。

這個世界的美好,是完美主義者,在妥協中堅持,慢慢改善出來的。

6樓:Michelle職業規劃

1、每個階段都要有自己的職業發展小目標。

所謂,沒有方向的船,任何風向吹來的風都是逆風。目標是你航行以及出發的意義。

2、學會拒絕。

每乙個交到你手裡的工作,背後都有風險和代價,職場並不是你付出和努力,就一定有回報的。注意不要被瑣事的繁忙而消耗了精力,導致無功無績,只落得乙個「好人」的頭銜,並不能給你公升職加薪。

3、打工人的身份,但有做老闆的心。

學做自己的老闆,工作不是給任何人幹的,是給自己,因為最終回報都會反饋到自己身上,也許是公升職加薪,也許是有了更強的競爭力,也許是有了更廣的人脈資源圈子。

4、走出舒適區,保持待在學習區。

終身學習型社會裡,躺在舒適區,不學習,不提公升的人會被這個社會教育。用更新的知識和經驗去解決遇到的新問題。

7樓:大粒子

如果想要在自己的領域取得成功,實現長久且超越平均的財富增長的同時,擁有快樂,那麼就一定要做到80%的人都做不到的事情:主動掌握自己的人生

做到以下這幾點,就可以大概率做到主動掌握人生:

不斷提公升時間管理能力:善用世界上最公平的東西。

成為你所羨慕的那個人:羨慕TA,就努力成為TA。讓很多個優秀的TA匯集成為自己。

對自己的要求要遠遠高於對他人的要求:評價他人好壞的同時,內省一下自己是否有評判別人資格。

捍衛自己的尊嚴:自己的尊嚴由自己捍衛,不能讓人隨意的踐踏。任何隨意踐踏他人尊嚴的人,都可以不留情面的回懟。

對他人的意見選擇性的採納:他人不是你,不要讓他們動搖你的選擇。即使是上司,是親密的朋友。

事情做不好,再怎麼會做人都沒用:做事是打拼的基礎,做人是錦上添花。根紮得不牢,再美的花無法盛開。

共情能力是人緣好壞的關鍵:不能設身處地的為他人著想,再美好的初識,都改變不了悲催的結局。

丟掉聰明,擁抱智慧型才能走得長遠:不必凡事都爭上風,低調和示弱也是一種處世之道。

尊重自己的內心:不開心,就不做。實在討厭的客戶,能不聯絡就不聯絡。不喜歡的同事,能遠離就遠離。

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