1樓：直直留學生
直直留學生：【長乾貨】運營崗位究竟是做什麼的？看完這篇你就懂了（上）
直直留學生：【長乾貨】運營崗位究竟是做什麼的？看完這篇你就懂了（下）
相反對於運營行業中的內容運營、產品運營、使用者運營、活動運營來說，每一類崗位都會有自己的崗位特點，所以對於招聘時的應聘者的專業青睞度也有所不同。
所以，本章節將會詳細描述內容、產品、使用者和活動運營這四種運營崗位在招聘中的專業偏好來進行乙個詳細的乾貨分享~！此篇又是比較長，請童鞋搬好板凳做好筆記看過來吧~！
雖然內容運營分為內容平台類運營，以及內容生產類運營。但是在內容運營中，核心永遠都是圍繞著內容運轉的。
那麼對於好內容的敏感度，以及產出讓使用者喜愛的內容，就是招聘者在招聘內容運營時的乙個潛在專業傾向。所以對於學習文學類、新聞傳媒類、公關類、市場營銷和廣告類等文科專業的同學來說，是非常佔優勢的。
當然，如果是內容平台類的運營崗位，市場、傳播和廣告類專業的學生，也是非常受企業青睞的。因為如何將已有內容更好的推廣給使用者，也是內容運營中非常重要的一項工作。那麼擁有傳播學、市場背景的學生，自然也就是最佳的人選了。
以下是微博在BOSS直聘上招聘的一則內容運營招聘崗位要求，可以清楚看到崗位對招聘專業的傾向性。
而對於非以上專業的學生來說，想要做內容運營，需要積累自己對於新聞內容的敏感度，需要多練多寫，提高自己在內容輸出方面的水平。
將來在尋求內容運營崗位時，突出自己這方面的能力，依然會到受招聘者的青睞。
掌握這些技巧，你就是內容運營第一人！
產品運營崗位對於招聘時的專業傾向性，取決於產品運營的是什麼型別的產品。
是面向商家的產品還是面向消費者的？是乙個手機移動端的產品？還是乙個電腦端的產品？以及負責的產品運營面向的環節是什麼？
例如在產品運營工作中，會使用資料觀察、資料分析、調研等方法獲得的使用者畫像的研究和痛點的研究，最終提出產品優化的解決方案。
所以招聘者們在尋找產品運營時，也更傾向於找以上專業的留學生。
而對於學其他專業的學生而言，想要從事產品運營的崗位，就需要加強自己資料分析的能力，掌握各種調研的方法，然後向招聘者展示相關的強項。
哦豁，需要掌握的能力還不少呢
使用者運營是圍繞著人來做運營，所以與其他幾類運營崗位稍微不同的是，使用者運營對於專業的傾向性一般分為兩種。
第一種：
於大範圍使用者的運營，這些使用者沒有顯著的差異，使用者的構成種類也是比較多樣。 所以想要在運營的時候與使用者感同身受，就需要從大的框架和理論上懂使用者，而這個時候心理學、社會學/社科類、人文類的專業學生就是最合適不過的了。
第二種：
但是很多時候使用者運營針對的是某一種人群，這群人因為產品的屬性聚集在了一起，那麼為了運營好這些使用者，自然也就需要相同屬性專業的人群來運營。
上面關於海外遊戲使用者運營崗位的招聘中， 作為乙個海外遊戲的使用者運營，並不會非要限定你是遊戲相關專業的，而是對所有專業都持開放態度，但崗位是會希望你是乙個喜歡玩遊戲、熱愛網際網路營銷的人，因為只有這樣的候選人才能深刻理解乙個作為遊戲的玩家在玩遊戲的時候看重什麼、痛點是什麼。
所以對於想入使用者運營的同學而言，如果你的專業教過你如何深刻理解使用者的需求和痛點，那麼招聘者一定非常喜歡。如果不是相關專業的同學，也不用灰心，給招聘者展示出和目標使用者相似的屬性，也能夠讓招聘者眼前一亮。
屬性：遊戲王，採用！
活動運營的核心，就是圍繞著策劃，資源，推廣，效果等一系列要素來推進專案，實現專案管理，以及將活動最終落地。
所以招聘者對於擁有策劃，推廣等能力的應聘者比較傾向性，同時一般做活動，需要調動很多部門協同合作。所以對於市場營銷、管理科學類、專案管理等專業，招聘者都是願意優先考慮的。
從以上好未來招聘的活動運營崗位描述中，就能清楚的看出，招聘方對於專業是有一定傾向性的。乙個熟悉策劃，推廣，擅長協調的應聘者，就是招聘者想要找的人。
所以對於非管理類專業的學生而言，當專業不佔優的時候，就需要給招聘者展現出你擅長策劃，推廣和協調等能力。
盯..現在咱們再回到最初的那個問題，屬於運營崗位的偏好到底有哪些？
所以對於想要進入運營行業的小夥伴來說，如果能是相關專業的話...
辣麼，自然會受到招聘者的青睞。
如果不是的話，也不用過於糾結，只要你能給招聘者展現出崗位所需的相關能力，招聘者也是非常喜歡的。所以不用擔心因為專業不匹配，而錯過心怡的工作。
2樓：Liu Inge
先回答標題裡的問題：
既然問的是招聘時最看重的，那一定是「和崗位的匹配度」。
我在大公司和創業公司都呆過，很明顯的體驗就是「適合」太重要了。有時候不是你不優秀，而是你的經驗、能力甚至期望薪酬與公司目前想要的是否匹配。
之前在一家創業公司，很想招乙個有社群運營成功經驗的同學，面試了乙個非常契合的，他也對公司感興趣，但最後因為薪酬而告吹。
現在在一家還算知名的網際網路公司，由於是內部創新產品，很看重從0到1的產品運營經驗。面試了兩個滴滴的運營，都是通過資料驅動的精細化運營人才，然而我們的產品連資料後台都還沒有……
3樓：伊一呀
最重要的是向心力，招運營人要招同類人。
只有乙個團隊的所有人都朝同乙個目標奮進，每乙個人都認同團隊的價值觀，清晰地了解團隊的kpi，每乙個人都落實自己在團隊內的責任和義務。
至於公司層面的目標，價值觀，發展。需要團隊的負責人不斷向團隊內強化，灌輸，細分。
運營入門最不緊急的是能力，最要緊的是融入，最難得的是思維方式。
不是每乙個人都能成為大牛，但通過良好的運營工作訓練，每乙個人都能成為某乙個運營模組的幹將。
經驗之談，與君共勉。
4樓：肖肖
最近也在思考這個問題，我覺得最重要的是「自我角色認知」
運營崗位可以面很廣，也可以縱很深。重要的是面和縱深的比例把握。
角色認知簡單分三種
①單兵型，聽話，指哪打哪。執行力強，可持續性強。適合對點作戰，縱深選手。
②炮兵型，圍點打圓，負責乙個領域或相關幾個領域。
③指揮型，理論性強，模型多。執行差，進度慢。可塑性強，適合獨當一面。
根據公司規模大小，任務型別，行業特色等需要，適度調配招聘比例。
角色認知覺對乙個人以後得崗位發展至關重要。～(￣▽￣～)~
5樓：張蛋蛋
學習能力。
前段時間有個妹子來面試，一直在說很苦惱現在的公司沒有人可以帶她，所以想離職。
我問她除了希望有人來帶，自己有沒有去找一些途徑學習。她支支吾吾說不出來。
其實很多想做運營的人都沒什麼相關的工作經驗，這種時候學習能力是最被看中的，工作的時候並沒有很多人有很充沛的時間來帶乙個人，還是要看自己的悟性和學習能力。
6樓：超哥
最看重哪點倒說不上，就自己招人的經歷，從產品運營到使用者運營再到活動運營內容運營，具備的技能都不大一樣。
但有一點，我總是看到想噴，尼瑪把經常逛知乎當作加分項寫到簡歷上，你這是逗我嗎？
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