1樓：步正陽
小弟不才，沒有印度同事，不過上學的時候有過幾個印度同學。
確實接觸下來感覺阿三哥的腦迴路的確清奇，也有小組作業時自己part沒做完但是把屎盆子往別人身上扣的現象，但是我發現他們對我還是挺好的，個人感覺主要有以下兩點原因：
1、經常和他們一起打球，日常溝通也比較多，關係不錯
2、大部分中國同學總是嫌棄他們身上的味道，有時候會把厭惡寫在臉上，我會比較注意，雖然有時候聞到過期咖哩味兒也會上頭，但是不會表現出來
所以我感覺我們對別人的態度也決定了別人對我們的友好程度，這一點無關國籍
一家之言，兩年後看到這個問題，更多的是對您最後如何解決的好奇和對那段日子的懷念，記錄一下，姑妄言之，姑妄聽之~
2樓：
家裡至親的做法：
1、搞學術的，拒絕與任何印度裔或南亞族裔人士合作，華裔、日裔是團隊骨幹；拒絕任何給三哥站台或增光的行為；嚴格學術KPI……多年下來，整個條線完全杜絕了各路攪屎棍。
2、商業企業的……自己創業了………
3樓：
很簡單，一切問題都出在身在中層管理者的華人：
必須學會抱團，學會扶植自己的勢力，身為中層管理者要學會出讓一部分權力和利益給下屬，把他們的利益綁在你個人的利益鏈條上，這一點估計是海外華人管理者的軟肋，大部分人受了儒家文化潛在的忠君愛國思想薰陶，可能覺得君子朋而不黨才符合自己道德理想，往往造成手下無權，甚至刻意壓制手下不讓他們公升職加薪，顯得鐵面無私同時來博取高層對於自己竟然做到能高業績低成本的高評價，其實這個想法這無論在國內外都是錯的，國內是因為大家都是中中國人所以這個問題顯得不明顯而已，國內能一路高公升做得最穩的往往是單位裡面勢力最大而不一定是業績最好的管理者，他的手下往往佔住各個關鍵崗位的經理、主管，老闆甚至也讓他三分，而國外華人被印度人踩上去，我只能說你們可能真只適合做工程師。
4樓：
這麼偏門的問題也有…
看了許多答主的回答，感覺受益良多。就我個人而言，在這方面也吃過虧，但還好及時止損。說吃過虧，是說我曾在印度第三大城市工作過一段時間，也曾周遊印度，曾經因為事業上的事情把關聯公司（塔塔）的乙個印度中層領導揍了一頓，大庭廣眾之下揍的，耳朵被我踢穿孔，擔架救護車送走，最後賠了30萬盧比醫藥費，之後周圍的印度人老實多了，只不過我真的受夠了印度人和印度環境，於是回國。
所以個人認為還是有資格說說印度人的。
在我看來，哪個國家哪個單位都有所謂的好人和所謂的壞人，但是，印度人的小人行徑是常態，這是他們的天賦。我對他們的特點（請注意，不是極個別現象，是普遍）總結如下：
賴---印度人就是賴，也可以說是無賴，也可以說是賴皮。印度人的智商普遍不高，印度人其實也沒有什麼心機，就只是賴。這個我真不知道怎麼形容或舉例，自己體驗，我覺得乙個三觀正常的掙中中國人能夠想到的「賴」，印度人都存在；能夠想到的「賴」的程度，印度人都能達到。
說大話--印度人無論是面對印度人還是面對其他國家人，無論是面對上級或下級或同級，他們都非常善於運用比較浮誇的言辭推銷自己，令我不解的是，西方人（紅脖子或右翼還好）就很吃這一套。
沒有時間觀念--他們普遍對時間並不敏感，工作中還好，畢竟要接觸關聯方，也有一些法務方面的制約，但也只是「還好」。
理所當然--「我（們）就是這樣做事的。」「如果出現什麼錯，那一定是流程或方法錯了，絕不是我（們）的錯。」「同事之間共享資訊難道不是應當的嗎？」
善於乾坤大挪移--他們善於攬功，更善於推卸責任，比如某個專案，在乙個團隊完成八成任務度時，印度人已經到上司那邊領功去了，而且大多是冒領。同樣，在乙個專案陷入困境時，印度人已經到上司那邊抱怨同事的低效了，決然不說自己是團隊中貢獻最低的。
關於印度人的生活方面我就不說了。
而中中國人（廣義，包括華裔）之所以吃印度人的虧，關鍵在自身。中中國人要面子，面子是乙個可以解釋的非常廣義的詞，比如說，受了委屈，不高聲說出來；別人張嘴來請教，不好意思推脫；受到誤解，不善於公開澄清；明明自己更優秀，卻不願意挑頭；出了成績，不敢邀功；審美不好，ppt做的太差；自己人不團結……
諸如此類，正好和印度人的特點互補，這種惡性互補讓很多中中國人（至少我看到不少）吃到了苦頭。
其實題主提出的這個問題很好回答：看看我寫的這些，告訴自己，收起憐憫，架起防線，少考慮什麼面子不面子的，少考慮什麼別人的感受。
5樓：Du Daniel
我覺得這個問題的問法應該是「如何在職場進步更快」更有積極意義吧。
我覺得首先一條，端正態度，不要懶！
對，沒錯，就是有些中國程式設計師在職場上太懶了。懶得去理會自己一畝三分地以外的事情，懶得去想manager和skip manager在操心什麼事情，懶得去管其他同事在做什麼，懶得去理解公司的戰略和變化....
不要覺得自己加班coding就不是懶，因為coding是大部分自認為技術好的華人程式設計師的comfort zone,呆在舒適區不願意出來不是懶是啥？
不要覺得職場的規則應該按照高考來，人多了get things done 的方式和評價標準自然會變。在美國不就是要work hard and play by the rule 嗎？
如果確實性格上只想搞好技術卻不想被搶credit該怎麼做呢？前面很多回答已經講了，很簡單， 美國幼兒園教孩子的第一句話：
大聲喊 「it』s mine !」
就沒哪個孩子搶你的吃的了。
6樓：幻十郎
其實每個中國攻城獅都在爭取自己的利益，看似像是抱團，其實沒人願意犧牲自己的利益。印度人不然，底層印度攻城獅會願意犧牲自己的利益為（可能是高種姓）印度人鋪路，要的可能只是對方看他一眼，所以根本沒得打。
7樓：
不要做夢，陸奇都被幹回來了。
中中國人在學會「團結」這個詞之前，不是任何其他國家人的對手，哪怕黑鬼和老墨。
為什麼中中國人幹不過阿三。
因為很簡單，每個中中國人都相信自己是能往上爬的，所以為了自己可以往上爬，乾掉任何人都是合理的（包括同胞），而且要優先乾掉同胞，因為各種原因。
然而阿三不是這樣，阿三是有種姓的。
種姓和這件事有什麼關係？
種姓意味著，阿三不相信「王侯將相寧有種乎」
在阿三的群體裡，是有人願意做低伏小，有人心甘情願被自己的同胞犧牲然後幫助對方往上爬的。這就是所謂的「團結」，或者說，人家可以形成乙個金字塔型的command chain，只要爬到上面去的人，可以做到我吃肉來你喝點湯，就好。
實際上，這也是為什麼白人更相信阿三的原因，因為阿三在爬上去之前，對於處於上位的白人，也是這樣的。
而中中國人不同，中中國人自古就是覺得」王侯將相寧有種乎」的，所以每乙個中中國人，無論是在組織架構中的什麼位置，都憋著造反稱王的念頭。這種心思會浸透在我們的每個行為中。
所以呢，中中國人基本上都處於散兵游勇的狀態，單兵作戰能力都很強，但一旦面臨別人的兵團作戰，瞬間就完蛋了。
但事實是什麼呢？金字塔型的command chain在任何組織架構中都是必須的。如果你不願意服從這種command chain，你永遠都是散兵游勇，永遠都得不到上面的信任，因為任何人在上面，都不會想要乙個總是盯著自己位置的下屬。
這也就是為什麼在國外的公司裡，中中國人永遠都做不上去，做上去了也做不長久的原因。
哦對，那有沒有願意生存在這種command chain裡的中中國人呢？
當然是有的，然而這樣的中中國人，基本都在體制內，根本就不會遇到阿三啊。
基本上去國外，混外企的，都是想要不依靠搞關係，依靠自己的能力能開啟一片天地的，這樣的人尤其相信「王侯將相寧有種乎」。
然而，整個人類社會，其實核心就是「關係」。
其實到了國外，無非就是你自己降低了一檔，連搞關係的資格都沒有了而已。
再說得難聽一點，就算是黃皮，看看人家日裔，韓裔，至少人家也是團結的。
我們呢？香港台灣看不起大陸，大陸的內部還要相互diss。
活該被搞。
8樓：
你問方法我就說方法，並不是說這樣做一定正確，並且道德。
方法就是，不要讓他們知道任何有價值的東西。
前提必須是你要獨自掌握一些秘密。
你一走至少要有一塊東西要塌。
重要的東西要放腦子裡，價值要跟著你人走。
9樓：職場公升遷術
如果你和老闆關係很好，她能威脅到你嗎？維護好老闆關係，找準機會，給她致命一擊，如果你和老闆關係不好，還想打敗她，那是不可能的，所以前提是你能夠進入老闆視線，只有進入之後，然後才能徐圖後進
10樓：曦雲笑鷗
辦法是有的。其實也不複雜，就是建立黨支部。不開玩笑。有了基層組織才能形成合力，定期聚會碰頭，什麼事都能有大家幫忙，這樣才能反擊印度人，甚至進一步讓白人明白華人不好對付。
11樓：
有印度同事的基本都有這種經歷吧？在所有assignment自動分配，所有內容都需要打tag的地方工作照樣有印度同事手動槓精，不過比起中國同事，貌似美國同事鬥人的智商更加低一點，更加受不了
如果需要管理印度同事，只能靠系統更加完善點工作進度能自動跟蹤，盡量保持不單向口頭溝通
12樓：Raya.K
我老公，伊朗人.在吉隆坡的公司也是被印度同事各種陷，結果連HR都和他說，之前公司被他搞走了一波又一波的人，老闆也沒辦法，因為他有公司太多的機密性檔案。我老公說，不是一般的NASTY.
13樓：
僅和印度人有過短暫的共事經歷，
華人和印度人相比最大的劣勢就是語言和思維習慣。
印度人幹一分能說出十分，
華人幹十分能說出一分。
華人崇敬實幹，不喜表達，眼光盯著自己的一畝三分玉公尺地，這是中印兩國的教育方式/傳統文化決定的。
日常工作要這麼做：
做完了的趕緊總結，
沒做的寫進展望，
經常看別人手頭做的事情，
了解組裡每個人做的內容，
經常想想為什麼，
最好做到如數家珍，
而不是遇到印度人想著逃跑。
個人技能上，練好英語！練好英語！練好英語！
曾經出差時遇到那邊工作兩年的人，英語真的好爛。。。乙個高我幾個級別一起出差的人在飯桌上只會尷尬地說「my English is poor」。。。然後低頭吃飯，愁死人。
寫好郵件，做好總結。
說，寫這兩項都是中國教育的短板……
如何看待大學中成績好，卻踩著別人往上爬的學生 就是自私且功利 ？
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開心媽媽 我在乙個公司幹了16年之久，只有在第三年遇到乙個非常認可我的領導公升過一次職，後來12年再沒公升過，但是這並不影響我的心情。我做事遵守的是公司流程和制度，圖的是雙休8小時工作時間以及我還比較滿意的工資待遇，所以我不拍馬屁，也不接受別人的排擠。同部門的人不會有關係特別好的，但是也不太差，跟其...