1樓：無鹽
不能一概而論，【大廠出來的人】感覺有點標籤化，總體來說，大廠給了個人更高的視野，更體系化的視角，以及更多發展的空間，但也有很多的侷限性，如流水線式的崗位設定及諸多界限和條條框框，對於比較喜歡規則和標準的人會有安全感，但對喜歡挑戰和突破的人無從發揮，且同乙個大廠有非常多的業務和部門，業務和風格都不同，業務不同，發展階段不同，甚至業務負責人的風格不同，都會有所不同，所以創業團隊需要的是從大廠出來的哪類人？之前從事的是哪類工作？及所在的部門是什麼樣的機制？
個人認為這樣去定位問題會更精準些。
2樓：不會彈琴的紅木偶
大廠和小公司最大的區別是，大廠的工作經歷往往是在一種角色分工很明確的情況下發生的，而小公司的工作經歷往往會培養出多面手。
在這個前提下，可能會讓人擔心如下幾種情況：
1.創業公司在創業初期，因為各個職位分工不明確，導致大廠出身的創業者工作效率會相對自己低下；
2.大廠的工作經歷較有競爭力，大廠出身的創業者本身在創世失敗後有較好的退路可供選擇，導致往往大廠的創業者肯有可能提早放棄創業；
3.把大廠的不良風氣帶到創業團隊，如拉邦結派。
當然乙個有價值的公司在渡過初創期之後，是非常需要有經驗的大廠高管空降，來幫助企業建立管理制度的，我覆蓋過的較成功的公司，基本都會在銷售規模過千萬的節點上得到來自相關行業裡大廠的高管加入。
3樓：碎裂
不知道你在大廠是處於什麼職位？所以沒辦法定位，如果你是大廠裡做管理的，對產品銷售管理有方法，那你就不需要太擔心。如果你是普工，那我就不知道了。如果是技術人員，那你就欠缺銷售
打著加入創業團隊的名義，打聽別人在做什麼，並且盜取別人的想法拿來自己做。。。遇到這種情況該怎麼辦？
太上老君 點子是創業中最不值錢的東西。如果談了一晚上就被抄走並且別人還做起來了，那麼不用什麼好擔心的，你也可以做啊，反正生意做不完的。如果這生意容量有限，做的完。賺錢的生意有無數的資本大鱷撲進來，會把你們啃的骨頭都不剩。如果這個點子要做起來還需要有獨特的經營思路，管理辦法和一些需要長期維護的配套措施...
性格強勢，喜歡說教的人在為人處事中會吃什麼虧？
小時候被媽媽說教慣了，對於比我厲害或者知道惹不起的人就不會去說教，對於比較內向，想法比較少的人就會很自然而然地去說教。但是人品比較好，沒有出現其他答主說的那種人緣差現象 而且我教到了乙個世界上最好的女生朋友，她性格真的軟軟的，兩個人超級互補，認識的第5年了，還是非常好。我性格非常強勢，但是表現的方式...
情商高的人，在交往過程中會刻意注意自己的言行嗎？
情商高的人，都會養成乙個習慣 時刻注意自己言行會對他人造成何種影響。初步總結下來就是 對不了解的陌生人 取一些中立的話題進行交談，對他們任何讓自己不舒服的習慣或觀點抱以尊重的心態，不去爭論對錯。對不感冒卻必須住在一起的人 做到不影響他們的生活，少言語，保持距離，不互相干涉。雖然很多人都根本做不到以上...