華為手機是如何火起來的？

1樓：辛莉嬌翠

我並不覺得華為厚積薄發，只是華為通過營銷塑造出了厚積薄發的形象。

華為在通訊領域技術強過其他幾家是自然而然的，自家生產的海思晶元也是別的中國產廠家無法做到的。但華為突然火爆起來，和自家技術實力及海思晶元關係其實並不大。反而海思晶元在影象效能和相容性方面的問題很可能還一定程度拖了華為後腿（現在相容性可能問題不大了，但比起高通、三星的晶元仍然劣勢很大）。

在中國產晶元效能≤外國晶元的情況下。你認為有多人會把某款手機裡用了中國產晶元作為選購的理由呢。因此華為固然有雄厚的技術，但在消費端的成功和這些關係不大。

華為手機的成功主要是靠著雄厚的資金，鉅額營銷投入以及「不僅僅是世界五百強」的口碑迅速地擺脫了早年運營商模式帶來的山寨機形象，強行在國人眼中樹立了中國產高階品牌的印象。

華為的成功應該是從榮耀系列開始的。榮耀是什麼？榮耀就是華為的網際網路手機子品牌，從營銷、銷售都擺脫傳統思維，走線上渠道。

簡言之，榮耀就是華為的小公尺。榮耀、榮耀4核以及榮耀2的熱賣，讓榮耀這個子品牌站穩腳跟，從模仿小公尺模式之中脫胎而出。

然後是P6的橫空出世，讓人們看到了華為涉足高階機的可能。P6的造型，是略加改動的iPhone4,弧形下巴很有新意。彼時的小公尺是「沒有設計就是最好的設計的公尺2和公尺3」，彼時的魅族是前黑後白的熊貓機，彼時的vivo和oppo還帶著濃濃的山寨機味道，彼時的錘子，哦，那時還沒有錘子。

在那個時間點，P6以出色的工業設計和精緻的做工讓人們看到了華為涉足高階機的可能性。

華為的再一次爆發是MATE7，這台巨屏、金屬機身、指紋識別、超高屏佔比的機器集合了當時所有最熱門的手機元素，渾身都是賣點（雖然我個人覺得很醜，但它切中當時大眾審美要害我是可以理解的）。成為了第一款真正火爆銷售的中國產高階機。

所有這些締造了當今的華為。從中我們可以看出以下幾點：

1.強大的執行力：華為以最快的速度擁抱網際網路，成立網際網路子品牌榮耀系列，趕上了網際網路手機的大潮。

2.對小公尺模式地學習：包括小公尺式營銷（不排除大量使用水軍）、粉絲文化經營等。

3.革命性：這點對大公司來說尤為重要，一般像華為這種體量的公司，多多少少會有大公司病，顯示出較為保守的產品策略。

而華為不是，大屏、指紋識別等華為都在第一時間跟進，甚至比船小好掉頭的小公尺更加革命。

4.傳統線下優勢並未喪失，線下渠道能力遠強於其他網際網路手機品牌。

重複：華為最為成功的地方在於利用傳統的口碑和營銷，迅速擺脫了山寨形象，強行塑造出了中國產自主高階品牌的形象。「世界500強」和「自主晶元」都成為了以上的有力背書。

實際上在多家手機評測機構的眼中，華為並不是中國產手機中最優秀的那個：系統不夠人性化，工業設計不夠有特點，效能不夠強悍等等，但這並不妨礙大部分普通消費者這樣認為。

華為手機成功重塑了品牌形象，這點甚至比產品更為重要。