1樓：盛馬丁-Linkflow
CDP突然火了這個現象的出現其實有幾個驅動因素，首先，從巨集觀上來講，在於中國從乙個增量市場轉為存量市場的過程，增量市場要更好的去找到客戶，就是在新增的平台上去設點，那麼你可以更快的去找到這些客戶。而存量客戶市場，就很少出現這種新的risingplatform，這時候要更好的去做運營，所以就有CDP這樣的工具就開始應運而生了。
第二，很多品牌電商在電商平台上開店的時候會發現，使用者的留存很差，都在電商平台上而不是為自己所有，在經過幾年的教育以後，大家有了意識想要做私域，怎麼去運營私域就要有一系列的工具來支撐，那麼就有像CDP這樣的東西應運而生了。
第三個因素是deviceid各種隱私保護就開始沒有了，所以說以前在傳統第三方廣告的時候，他的這種基礎就沒有了，所以在這個大的背景下怎麼去運營私域把現有資料去利用好就變得比較重要，所以大家會比較關注
我覺得核心的原因還是因為現在的疫情，因為疫情以後大家可能發現數位化轉型是個好東西，我想做，但是實際上不一定做得了的，但是如果不去做可能面臨的是倒閉的風險，例如一位傳統的老闆必須去把線上做好，可能之前他是一家純線下公司。而要做好線上就必須有數位化運營的工具了，這些營銷工具中就包括了CDP。
2樓：1k小路子
額，作為乙個似乎和這個毫不沾邊的行業（3c）從業者，我試著給出我的理解，或者和你們的看問題角度不一樣。
ps：我說的是客戶資料平台
去年的時候，我們公司購買了一套這一類產品，然後基本沒用…
企業可以簡單分為分為to b和to c，但哪怕是to b的企業，他們的客戶（的客戶的客戶的客戶……）最終都是個體的人。
因為要針對這些人做某些事情，所以有了某個需求，從而帶動相應的b端企業。
用在本答案中，因為我直面c端，所以可以給出答案：（人口紅利消失導致的）競爭越來越激烈，企業增速放緩，進而考慮其他的增加使用者的手段。我們這邊「增長黑客」這類的書這兩年突然流行，這類書籍都是根據使用者在每乙個環節的資料和表現，分析哪個環節出了問題或者可以優化，從而帶動增長，帶動營收，帶動利潤。
既然想要詳細資料，就需要有程式設計師（笑），不是每個公司都有程式設計師，所以第三方的資料平台也開始吃香起來（同樣吃香的還有資料分析師）。
1，確實有這需求
2，競品這麼幹了
3，聽別人說不錯
1，發現系統有bug
2，發現系統收費，改bug也要收費，最終計算比人工貴
3，沒有會用的人/營收沒漲啊
4，企業內部利益分配（比如讓原人工團隊搞這個事情，搞成了團隊解散）
1，能不能滿足基本需求
2，競品用的哪家
3，各家優缺點（和錢）的區別
4，老闆比較熟
5，……
所以，這個東西確實最近比較火，資料分析師也火，不過能火多久，怎樣脫穎而出，這就是你們需要研究的了哦。以上~
3樓：時光機
火是兩方面原因，一是有客觀需求，並且一些企業在實施資料中台後嘗到了甜頭，二是行業廠家和專家推潑助瀾。本人根據參與過的多個資料中臺專案實踐來說下真實需求，現在大中型企業上了一堆系統後積累了大批資料，同時企業外部也有大量有價值的資料，企業希望進一步利用這些資料為自身業務發展和經營管理提供支撐，甚至是驅動新業務開展，這就需要解決幾個問題，一是要能跨層級、跨系統、跨業務整合和共享資料，二是資料質量必須有保障，三是要能根據業務需求快速找到需要資料並進行加工整合，這些事涉及到多個部門和系統，沒法交給某一業務系統做，傳統的數倉又不具備解決上述問題的所有能力，因此就產生了解決問題的新方法––資料中臺，通過中臺提供資料的匯聚、融合、治理、服務和管理等能力來解決上述問題。中臺首先是解決問題的方法，根據這個方法有配套的工具，在實施時還要有相應的組織、制度和流程規範。
綜上所述，資料中颱能解決一些企業的老大難問題，有市場，加上當前大環境倒逼企業數位化轉型，對中颱的需求更加迫切和強烈，所以就火了。
4樓：德外5號
資料中颱的優勢在於，各項資料在挖掘及計算處理的過程中會被視為如積木般的單獨個體，並可以根據指令被快速、隨意排列組合。簡單理解，這個資料平台就是連線使用者、服務平台，以及海量資料的中控台，對企業而言，乙個完善的資料中臺可以隨時快速地滿足前台使用者服務的需求，但更重要的是，它避免了此前企業中資料資源浪費、重複建設，以及難以持續發展的問題。
德外5號：亞馬遜資料中臺日均處理數萬億位元組，「大中台、小前台」如何助力企業轉型？|德外視窗
5樓：碼蟻科技
首先我覺得我們應該把資料中颱和 CDP（客戶資料平台）分清楚，資料中颱是乙個非常鬆散的理論，單由阿里公司提出，並且其理論都是基於阿里企業來說的。CDP即客戶資料平台與資料中臺只是類似而非乙個東西，這裡我們可以從字面理解，「客戶資料平台」已經說的很明白，是針對客戶的資料，但是企業不單單只有使用者。
6樓：元年科技
中颱的核心思想是「共享」和「復用」，合理應用資料中颱和大資料可以有效解決企業大資料落地難的問題，資料中臺可以使企業大資料發揮其應有的價值，有了資料中臺，資料在資訊化體系中不再是分散、凌亂、重複的存在，系統可以對資料進行實時的分類、整理、加工，使其成為清晰有序、有條理、有脈絡的有用資訊。基於中臺架構，大資料還可以與業務資料、財務資料結合在一起，共同推動企業業務發展。
7樓：崔旭
資料中颱是阿里提出來的概念，在多年的建設中已經取得了一定的積累，2023年國家電網公司提出了泛在電力物聯網建設，其中提到進行資料中颱的建設，造成了資料中臺一下躍進大眾視野。
資料中颱在企業數位化轉型中起到什麼作用？
資料中颱最重要的功能是把企業不同平台下分散的系統集群，基於服務整合在同一平台下。基於資料中臺，企業可以打通匯聚更多的資料資源，從而解決企業資訊孤島的問題。乙個強大的資料中臺可以為不同的企業提供消費者畫像 會員個性化服務等不同的資料服務，為企業運營和決策的精細化賦能。多點Dmall在建設資料中颱時採用...
為什麼大資料這麼火，企業在選擇資料方案時仍更青睞於BI（商業智慧型）？
Terry陳 其實大資料和BI，並不是選A還是選B的同類同層次競爭關係，他倆在資料方案中，處於不同的層級，大資料在後端，在低層，BI在前端，是上層應用，後端把資料治理處理好，前端來展現和分析 那為什麼會出現題主說的，企業更青睞於BI呢，原因有下面幾點 大部分企業頂多是有一些歷史的老舊系統，老資料，存...
什麼是資料中臺？
曼孚科技 資料中臺，簡單來說就是提取各個業務的資料，統一標準和口徑，通過資料計算和加工為使用者提供資料服務。對於一家企業而言，想要構建乙個資料中臺，包含了資料模型儲存 資料資產管理 對外提供資料服務 資料更深層次的分析挖掘等各方面過程。這便是廣泛意義上的資料中臺，其核心就是構建乙個共享資料服務體系。...