朱一旦和導演馬小策分道揚鑣了嗎?

時間 2021-05-12 14:59:33

1樓:netkiller

從前個人在集體面前是渺小和微不足道的,個人離職對企業影響微乎其微。很多企業更趨向打造乙個平台,讓單個員工的影響將到最低。時代變了,這是乙個快速變化的時代,即使是傳統行業也在不斷變化,企業不進步就等於在倒退。

現代企業更突出個人能力,一名優秀員工能決定一家公司的生死命運,一條產品線的成敗,乙個片區的市場得失。

乙個創意,乙個策劃,乙個方案,乙個點子所創造的價值。可能是乙個團隊幹十年,二十年都達不到成績。

個人的影響力在不斷擴大,此前更多是管理層,現在可能中層,甚至基層管理人員都能影響乙個公司的命運。

再一味強調打造平台,說明你已經落伍,如果思維不做出改變,終將被時代淘汰。

很多優秀員工會離職選擇自己創業,可能是平台限制了的發展,更多是因為他創造的價值與回報不成正比。這種情況可能在 2023年以前還是合理的,員工與企業是僱傭關係,員工創造的價值理應全部屬於公司,同時公司給與員工一定的報酬。

隨著風險投資進入中國,深耕多年投行領域,到了2010這個領域已經非常成熟。此前即使員工意識到自己創造的價值與回報不成正比,因為創業門檻較高,員工就此打消單幹的念頭。現在只要你有想法,想法合理,想法能說通,想法短期得到證實,很容易拿到天使投資。

即使員工不創業,就職於其他公司,結局可能是雙輸。我身邊有多起案例,舉乙個把。

A公司拒絕B員工的加薪,B員工跳槽到了C公司,C公司給了B員工Double薪水。短期來看B員工贏了。

但是B員工在C公司,沒有能讓他展示100%能力的平台。B員工基本沒有提公升,雖然業績也在快速增長,但不是指數級的。

A公司失去了B員工,業績損失,經過一段時間恢復了業績。但此後業績雖有增長,但及其緩慢。長期來看A公司輸了。

如果A留在公司B,為B創造的價值是無法估量的。這才是雙贏。

這即是職場上的博弈,也是職場版囚徒困境。

為什麼很多公司在苦苦的掙扎中前行,只能賺點辛苦錢?

在我看來,老闆跟員工知識社會分工角色的不同,多數老闆並不比員工格局大。這也是很多公司做不大的原因。

不懂分享

招聘猶猶豫豫

人才價效比

只講付出

追求加班

留不住人才

有事,先寫到這裡,等有時間回來更新。

2樓:菠蘿菠蘿蜜

朱一旦沒了勞力士

bgm裡沒了枯燥語氣

旦總沒了策導

我還記得一塊勞力士之旅給我的震撼

精彩的語句和緊貼熱點的反諷和梗

這幾天沒看旦總的枯燥生活

再開啟熱榜已經不是原來的味道

祝願他們各自發展都好吧

假如朱一旦和導演馬小策最後分道揚鑣了,誰會比較成功

netkiller 從前個人在集體面前是渺小和微不足道的,個人離職對企業影響微乎其微。很多企業更趨向打造乙個平台,讓單個員工的影響將到最低。時代變了,這是乙個快速變化的時代,即使是傳統行業也在不斷變化,企業不進步就等於在倒退。現代企業更突出個人能力,一名優秀員工能決定一家公司的生死命運,一條產品線的...

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