1樓：
創意十足。
看到上面幾乎清一色批判忍不住說一句，這廣告要是可口可樂或者別的外國公司做的我想樓上那些人的答案估計都變成讚揚了。
2樓：宋陽
這公關活動搞的很討厭，可以說險惡。
你輸贏管我屁事，強說對不起就是拉消費者下水。
就像兩個人打架，被打出大公尺飯的突然轉過頭對你說：對不起，兄弟我打不過他，若你幫我興許能贏。
3樓：黃禹惜
多加寶，按照我們鄉下人的說法感覺就是多加點寶氣，從品牌傳播的方向就是不爽的感覺
這樣做雖然好像得到了同情，感覺在那裡耍寶；
摺疊我吧
4樓：蒙耳
1.回答中反感的佔大多數，但是在網路上，不反感的佔大多數，從商業競爭上來說，加多寶獲得消費者的同情。
2.我覺得這樣的競爭不會對涼茶行業有太多的推動。之前看到電視廣告，廣告語是「紅罐王老吉從未更名「，充滿火藥味的廣告，很俗氣，很不降火，讓人不舒服。
百事和可口可樂的互損，至少還能搏人一笑。
3.把商業糾紛做成廣告，就像在街頭吵架，看客很多，但很煩人
5樓：sky
個人感覺加多寶如此哀怨的廣告大戰或許效果並不會太好，特別是民企基因的設計，或許會讓一些「憤」的同學產生共鳴和哀憐，但市場是否選擇你根本點不在你的出身，而是你的產品和服務。
有些話關上門怎麼說都可以，但開啟門就不一樣了，這次發力過猛，有些過了。
6樓：涵Burger
目前很多消費者對加多寶和王老吉之爭背後的實情不夠了解
民間也流傳著很多版本
更多的消費者認為是「加多寶」以」王老吉「打下了涼茶飲料的江山，於是廣藥見好想奪取」王老吉「這一果實。
對於有這類想法的消費者來說，」對不起」系列廣告由很強的拉攏人心、博取同情的效果，讓本來支援加多寶的人更加堅定不移地支援加多寶，本來中立的人開始倒向加多寶。
但我所了解的「實情」是：加多寶行賄在先，所以廣藥將「王老吉」商標到期收回理所應當；但是加多寶對涼茶飲料市場的開拓和「王老吉」這一品牌的發展上功不可沒。因此現在雙方弄成這樣其實很悲哀和無奈。
接下來雙方應該冷靜下來認真規劃品牌，做好產品，搞好營銷，而不要再針鋒相對的「鬧下去」了。
加多寶目前在渠道和傳播上確實更勝一籌；而王老吉的渠道也在跟上，但傳播上沒有太大創新，「對不起系列」一出，王老吉想要籠絡消費者的心或許更為不易了。
7樓：李超字子躍
每個「對不起體」裡都隱含著王老吉三個字，大家腳趾頭一想就明白
加多寶把自己打扮的很弱勢，自然的，大家看到弱勢的就會想到那個強勢的是誰
加多寶沒想到自己做廣告的同時也給對手做了廣告不然就不會有網友想到杜撰下面這個「沒關係」系列：
8樓：Alex Lau
確實能吸引眼球，但這組營銷讓人觀感上太壓抑，太消極了。以前的王老吉到更名後的加多寶，一直在輸出一種樂觀，自信，喜慶，正能量，積極向上的品牌形象。即便輸了官司，遭到打壓，品牌也不能以弱者的形象示人。
大家會同情弱者，但不會選擇弱者。加多寶應該以更加自信樂觀的形象應戰，這種耍心眼的方式可以瞬間吸引眼球，但後期影響很差！
9樓：
我的感覺是：同情
猜測這會是勞苦大眾的看法
作為乙個普通民眾
以我認知範圍內的資訊
我也不認同廣州法院的判決
人家廣告裡說的紅罐涼茶改名
原本就是事實
不是麼另外
當年所謂公私合營就是對私人財產的掠奪
為什麼王老吉的品牌是在廣藥
而不是王家手裡？
現在國進民退的陰影依然在那裡
作為民企的確挺困難的
我堅信中國經濟的希望在民企
國企更多的扮演撈家的角色
以上也許就是加多寶的營銷效果
大家都是在做營銷
各種所以儘管我太了解這種營銷手段
也不覺得有什麼
每天新聞聯播的營銷不是更赤裸裸麼。。。
Fate系列裡你認為最驚豔的寶具名和吟唱翻譯是哪乙個？
Pako 我很喜歡帕爾瓦蒂與迦摩的寶具名。知戀不為，無愛也 Trishula Shakti 持愛卻枯，無戀也 K ma Samohana 歐妮薇拉 那當然是北齋的寶具啦。永珍 見通 玄帝 北辰 八荒擁護 尊星 王 渾身 一筆 納 奉 賢覧 冨嶽三十六景神奈川衝浪裡 唵蘇涅利瑟吒娑婆訶，唵摩訶利悉夜醯...
你對p20系列的拍照有什麼期待？
劉一 為啥華為不給加個實體拍照鍵呢？帶兩段式快門。當年的Lumia從旗艦到中低端都有，應該成本不會太高。有這玩意，拍照體驗能有乙個質的飛躍，而且搶拍更方便了。有這玩意應該拍照效果會比Lumia 950 XL強了吧 差1020還是比較遠，主要是閃光燈和感光元件尺寸，因為會嚴重影響厚度和續航，所以不要求...
你對小公尺12系列最期待的部分是啥？ ？
阿布禪的風骨 它到底是不是火龍首發 長得到底像不像華為Mate40 小bug優化了多少 能不能當暖手寶 會不會燒WIFI 256G記憶體的售價五千幾 不多說，明年正好要換機 如果小公尺12pro能做到 1.散熱好點，排程達到同處理器旗艦中等水平2.螢幕，相機 主攝和長焦 手感 重量厚度 相比11pr...