阿里的 HR 到底是乙個什麼樣的存在?

時間 2021-05-07 21:31:54

1樓:小茅屋

這有什麼呢?大不了再重新找唄,這也是一場經歷嘛,何必吐槽大罵。人家公司面試你也是花了時間的,又不是兒戲。面試過了,感恩下,pass了,微笑離開。

2樓:做乙個斯文敗類

阿里工作 - 搜尋結果 - 知乎

建議你看一下這個

自我視角和別人視角是不同的,你認為自己適合,從另個角度來看,也許就是不適合

3樓:

題主的心情可以理解,阿里hr對你怎麼樣已經不重要了,重要的是放鬆心情向前看,好的心態就有好的未來,順便說一句,我從來不黑阿里hr,我黑整個阿里,阿里文化造就了阿里現狀,阿里技術也不是好東西,被欺負了就來知乎抱怨,欺負別人的時候從不手軟,被欺負的永遠是下層階級,善待別人就是善待自己

4樓:墨然隳綬

至今無法理解最後一輪是HR面

最後一輪不都應該是tech lead/department head/CTO/CEO/co-founder 之類的人面的麼(而且一般也不是technical)

說句不好聽的這絕對不是貶低HR哈

應該是HR過濾性格有問題的人之後再進行技術面而不是senior/tech lead等人過濾過技術不過關的人再來檢驗性格 (除非是第一輪過濾過了以後技術不錯但還是覺得這個人性格有缺陷再來一次HR面)

因為招聘是HR的本職工作而不是那些技術面試官的(其實tech lead的職責也包含了面試但面試只是其全部職責的一小塊)

而面試就是乙個篩選的過程一般來說越後來出來的人越重量級

乙個公司把HR面放在最後一輪

恐怕說明了要麼技術面試官的時間沒有HR的時間重要要麼這家公司HR起主導地位

5樓:

沒入取是好事,不說別的,就看看各大重點院校畢業一樣去BAT的比例是多少,資料事實證明了一切。原來阿里NB不是因為HR,而是馬雲會用人,但是現在,呵呵。看看18羅漢對馬雲的衷心,再看看這麼多阿里出來的人,有幾個成事的,說難聽點,創業最多的是阿里人,死掉最多的也是阿里人,出來拉點投資沒問題,做點事就呵呵了。

因為早就適應了阿里的生態圈,在外面活不久,在阿里的要麼你是個真人才(哪些是絕對不會放走的),只要馬雲放出來的人,多多少少有缺陷的。扯遠了,反正我現在真心不覺得阿里咋樣,你要去還是去支付寶吧。

6樓:

正在參加阿里巴巴安全峰會,旁邊坐了乙個阿里的中年女員工,問我是不是阿里員工,我說不是,她就到處找阿里的員工,然後拉來乙個程式設計師坐在她位置上看東西,過了一會說她在前面也有個位置還是把東西拿到前面去吧,於是東西拿走把程式設計師撂她位置上了

7樓:一顆芒芒醬

本人不了解阿里HR,但知乎呈現了乙個讓人略有方案的阿里HR。

同時:此人對入職阿里期待較高,可能是技術出身的緣故,表現出了其同理心比較一般。此人情緒管理能力較差,不能多角度的看待問題,一般人可以正確的疏導自己的情緒,。

在工作中容易表現出不職業的態度,不堪大用。

當然也不排除阿里的HR說了什麼或做了什麼不講究的事。

8樓:

只招乙個人,技術過關的有五個人,難道HR要把這五個人都招來嗎?肯定是要選乙個除了技術好,綜合素質也好的人啊。面試不通過不自我反思,還抱怨這抱怨那的,HR不招你正是說明了HR的專業判斷能力。

9樓:

我也剛掛在hr面了,用人部門告知的所以絕對不存在技術面沒過或者有其他問題,詳細不表,一步之遙除了遺憾就是覺得奇葩,對阿里也從嚮往轉為失望,雖然除了hr以外的其他人都相當nice也很專業。

罵hr無濟於事,你改變不了阿里,還是總結一下自己的不足再出發吧,乙個阿里而已,自有留爺處。

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