1樓：動物世界
一碼歸一碼。
你按職責行事，沒有錯，當然要注意說話的態度。
等到你變換了職位，你再說你新職責的事情，該怎麼幹就怎麼幹。
職場有點故事也是好事。
到時候你也可以跟那個領導說，職責所限方面的話。
一般混社會的人不會太計較，你太滑別人反而會計較。
2樓：陽騫
食君之祿，忠君之事。這是在乙個公司打工根本關係，不管你是底層員工還是集團高管，都是在這個基礎上在公司生存的。
你可以做乙個魏徵一樣不懼權貴剛正不阿的剛人，你也可以做乙個和珅一樣婉轉關係的巨宦，你也可以是個能力與關係兼具的牛人，第三者需要天分和長年職場經驗的累積。在第一者和第二者之間，做什麼樣的人，視工作性質和個人特長而定。
比如辦公室主任，老闆秘書，公關部經理之類的應該是搞關係的高手，技術崗位，監察崗位，你所在的安全崗位應該是要選擇能堅守原則的人。
在職場，很多人會忽略老闆的能力，以為老闆會一葉障目看不到基層具體情況，以為老闆一定會偏頗親朋或者關係戶，以為老闆缺乏考慮員工的感受。這通常是大錯特錯的理解。大多數老闆都是有基層經驗的，所以他們非常知道什麼崗位什麼階段會遇到什麼困難及可能的應對方式。
而且老闆是戰略的最高層，一切是以符合公司發展，利益最大化來管理員工。很多員工對老闆的誤解與抱怨，大多只是未曾登高樓。
你這件事，要看爭吵的原因是什麼，你是因為那位分公司領導抗拒執行整改意見和他吵，還是只是因為他說話難聽你和他吵，當然，原因都可能是因為你的「挑刺兒」而不爽。如果是因為工作內容吵，說小了你是在維護你的工作職責，說大了是維護集團利益，預防公司風險，爭吵重點是工作不是情緒，你算不上做錯；而如果是因為他說話難聽，你就和他吵，那就是情緒，那就是對人不對事，要論起來，什麼上綱上線都可以來，這也是不成熟的表現。因為我相信，如果他分公司真的有問題，一定要整改，你給出意見，即使他不執行，你自然還有反饋的渠道，還有上級部門可以介入，法院都還分初中高階呢。
至於他有可能公升遷至你的直屬領導，我個人認為不用太擔心，如果他這個人就是對人不對事，你留在這裡也沒價值，如果他是個明事理的人，他就一定指導，你的堅守原則是這個崗位必須的特質，他需要你這樣的下屬，你能為他提高績效。
工作上的一次爭吵不能夠決定太多的，工作表現是衡量工作的最重要指標，等他到來，立場不同了，自然態度也不同了。
最後，你說的因為別人說話刻薄就懟人，這確實是不夠成熟。
3樓：團會網
瀉藥。簡單說一說自己的看法。首先。安全問題大於天，你在工作職責上是沒有錯。
至於要不要委屈求全還是得看你對這份工作的足不足夠珍視了，不過，一次委曲求全基本就得一直委曲求全，因為你委屈求全時表現出的「認錯」狀態，會讓其覺得你真的做錯了，是你給他製造了麻煩。
下次還有這樣的事兒，得忍。
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