如何看待騰訊光子遊戲工作室推出加班管理機制,保障雙休,要求員工 21 點前離開工位?

時間 2021-06-12 00:34:55

1樓:逐客

有啥可看待的?

這本就是乙個勞動者應該享有的權利,只不過私營企業以效益為由故意加大員工的工作量迫使員工上班有點兒下班沒點兒,還美其名曰:幹完活就能走,試問網際網路企業有幾個能做到正常下班的?就這光子這作息不還是12小時麼?

光子這個事情不說不支援不可能,你說他沒有作秀的成分也是不可能的,這種公司如果不想對外公布壓根外界就不知道,也不可能像這樣還形成乙個小型社會事件。

總之挺扯淡的

2樓:大原

最近招了幾個員工,年齡稍大的求職者,對上班時間的長短,並沒有那麼在意,可能是習慣了;反倒是年輕一點,也沒有什麼經驗,可能還要靠老人帶,反倒對時間的計算,清清楚楚的———工作多長時間,能拿多少錢工資,值不值得去幹。總之,工資少了,時間長了,年輕人就開始是猶猶豫豫。說不定什麼時候就走了,或者被別人挖走了。

1、遊戲公司,工作時間是一種巨大成本,限制的拉長加班時間,可以降低運營的成本。

2、總體運營成本可以用來幹更有意義的事,遊戲研發和宣傳

3、不管是年輕人,還是老員工,更希望工作的時間更加準確一點, 收入不能太少,但也不要把時間浪費在無意義的加班上,老員工可以休養生息,年輕員工可以留得住,(公司一手帶起來新生力量,才是公司發展的重要基礎)這是兩全其美的事情;尤其在遊戲的行業裡,人才是最重要的。

4 、所有的行業,不能很好的把控時間,就不能提公升工作的效率,遊戲公司更是如此,規定的時間能達到什麼樣的目標,才能更好的提公升遊戲的品質。

大家可能覺得,這太好了,那,為什麼,所有公司怎麼不這麼做呀?以上只是理想的,是積極的一面,但現實是殘酷的。

3樓:泡沫

雖然大家還是會吐槽TX賺遊戲的錢,但也不得不承認它在對待遊戲產品這事上還是足夠認真的。

不要老想著去吐槽加班不好,只要報酬給到位了,加班又怎麼啦,我反正願意。

看看我們身邊,有多少默默加班族拿不到一分加班費的,反正我就是,每週無條件加班至少2天到晚上20點,錢並不會多一分一毫。

作為乙個成熟的產品,肯定需要有配套的服務,我覺得還是要積極看待光子遊戲工作室推出的這個加班管理機制,更別說還有保障雙休,要求21點前離開工位這樣的小要求。

4樓:

中中國人性情是總喜歡調和、折中的。譬如你說,這屋子太暗,須在這裡開乙個窗,大家一定不允許的。但如果你主張拆掉屋頂,他們就會來調和,願意開窗了。

沒有更激烈的主張,他們總連平和的改革也不肯行。

前幾年大範圍996,並不是想真長期996,目的是為了讓現在打工人感恩995,你看現在一群人開始對995感恩戴德了吧,周樹人誠不欺我。

不要忘記本來是965,光子這波操作同樣是每週12小時,每月48小時的加班,我們就是不想開窗,你想拆屋頂那你使勁拆,頂多大家一起破房子,你想開窗讓大火難受自己快樂那我第乙個不接受,我好好的房子憑什麼給你來個洞。

長期996先不說工人,社會都吃不消,要麼全996一起完蛋,要麼老實965。

5樓:巨浪公園

發布「強制不加班」的半個月前,網傳有位光子實習生跳樓自殺了。

脈脈上有人詢問這件事的真偽,有人說是真的,自殺原因是抑鬱症。

豆瓣上也有人發帖子,說鵝廠有實習生跳樓了。

其中乙個人回覆,是ieg的人,在科興工作。

為什麼自殺這傳聞沒有被大範圍傳播,我們不得而知。但沒看到,沒有被證實,不代它真的不存在。

當然,實習生跳樓和光子此次改革沒有關係,只是時間點如此相近,我覺得有一點諷刺罷了。

一周後,光子就發布了強制不加班的規定。

這個規定讓大家集體拍手叫好,然而,僅僅是乙個尚無法確定執行力度、效果的改革,就值得大家如此感恩戴德麼?

光子的改革決定,當然在國內網際網路工作環境中,具有開先河的氣勢,但也不至於將它奉若神明,這本是它應該做的。

6樓:人形自走兩腳獸

只有掙錢的公司,才能有資格說不用卷

卷有時候不見得能真獲得什麼,更多的是焦慮,尤其是遊戲這種看臉的行業,誰知道專案能不能成,老闆能安心的放你回家麼

也只有能躺著掙錢的,才能真正躺著

7樓:無聊的人啊

每個部門每天最多百分之十的人數加班,如果超出人數,則下週這個部門禁止加班,也就是六點下班。

這點很不錯,

有些NT根本不仔細看就亂噴

8樓:

我一直覺得連tx這種近乎壟斷社交網路的公司也要996是非常不可思議的,有這麼多使用者在,遊戲只要做的不太差都能盈利的,就是賺多少的問題。

9樓:Taric

我覺得挺正常的。我們公司就是不要求員工加班,沒事兒就回去。

很多要求加班的公司其實只是為了給老闆一種安全感。

就只說員工本身,員工的休息狀態,健康狀態是會正補到工作效率的,我見多了那些996的公司員工上班打瞌睡的。。

並且遊戲行業也屬於文娛產業的一部分,其中軟實力是很重要的,軟實力的提公升則需要長時間從生活中累計靈感。

作為技術產業,程式和美術們也需要自己的時間提公升自己。

10樓:胡傑

希望去這樣的公司上班,不過沒有啥本事,還是規規矩矩的加班到22點吧。希望公司能夠讓自己過上想過的日子。不然感覺太虧了。

這可真是虧了身體又虧了錢,所以啊還是要身體啊。有了監控的身體,才能夠在現在不掙錢,後面還可以掙錢的啊。而且現在大家都在趕進度。

有的時候你不趕的話,還真的是被落後了

11樓:city活寶

加班的源頭並不是說強制下班就能解決的,工作沒做完帶電腦回家繼續做,明天一早就要交成果出來,還不是變相加班。主要是流程不要過於冗長,需求不要一直變動。讓工作人員能夠在上班時間就完成,根本就不會存在加班這件事情。

12樓:羅小白

這是好事、好事、好事、好事

這是好事、好事、好事、好事

這是好事、好事、好事、好事

這是好事、好事、好事、好事

這是好事、好事、好事、好事

多說幾遍,總要有人帶頭反抗那些福報吧,不然誰有時間玩遊戲呢。

13樓:17biu

是個好事情,加班解決不了效率低的問題。每日都有做事的清單,按計畫行事,效率也高。何必內捲的加班。希望這是給國內網際網路公司做的乙個好榜樣

14樓:西域大喵

我覺得大家的看法就是想得太簡單,實際結果是績效還是那個績效,Deadline還是那個Deadline,無非就是在公司幹和在家幹的區別,在家幹還沒有加班費。

15樓:截弦

加班管理機制加一條嚴格按國家法律執行加班費管理制度怎麼樣?

而且由於會涉及到帶電腦回家辦公的問題,工作電腦開啟時間也可以進入加班時長管理的範疇。

有法可依,有法必依嘛。

16樓:企業後勤服務站

企業加班與否,不是應該由公司強制檔案來約束的,未來公司與個人的僱傭關係逐步會被合夥制取代,這是未來必然的趨勢,加班的問題,應該過不過度到以工作日目標為標準做彈性要求,一方可以提公升員工在正常工作時間內的工作效率,加班不是能說員工努力的表現,更準確來說應該是管理者或者說是基層管理沒有合理規劃好工作的內容,導致有效工作時間內無法正常完成當日目標

第二,加班不應該為企業所鼓勵和推廣,靠拼體力的時代已經不復存在了,對於加班問題企業應該持以不鼓勵不贊成,不要求不反對的中立觀點,其實很多時候不做任何引導,而是提高大家在工作過程中的工作效率,這個應該是廣大企業應該思考的問題,堅決不做無意義的加班,堅決執行今日事今日畢的原則,

17樓:ziyanTest

呵,不錯,慈善機關!你們吸乾了無產者最後的一滴血,然後再對他們施以小恩小惠,使自己自滿的偽善的心靈感到快慰,並在世人面前擺出一副人類恩人的姿態(其實你們還給剝削者的只是他們應得的百分之一),好像這就對無產者有了什麼好處似的!這種布施使施者比受者更加人格掃地;這種布施使得本來就被侮辱的人遭到更大的侮辱,要求那些被社會排擠並已失掉人的面貌的賤民放棄他最後的一點東西——人的稱號。

——摘自《馬克思恩格斯全集》第2卷,人民出版社,2023年,第566頁。

Philanthropic institutions forsooth! As though you rendered the proletarians a service in first sucking out their very life-blood and then practising your self-complacent, Pharisaic philanthropy upon them, placing yourselves before the world as mighty benefactors of humanity when you give back to the plundered victims the hundredth part of what belongs to them! Charity which degrades him who gives more than him who takes; charity which treads the downtrodden still deeper in the dust, which demands that the degraded, the pariah cast out by society, shall first surrender the last that remains to him, his very claim to manhood.

18樓:菜菜歐尼醬

在保證工作效率的同時做到規定時間內下班,我覺得是好事。

我們每天都在高度緊張的一刻不停的做著自己的工作,為自己負責的同時也是為公司負責,有責任感的人到哪都不會太差。

保障雙休,能適當的緩解高壓力情況下我們情緒能得到外洩,從而保證每天都有好心情,而不是為了上班而上班,工作而工作。

19樓:向左向右

他來了,他來了,他真的來了

這是要給職場人員樹立乙個快樂工作,健康生活的價值觀嗎?

從時間管理的角度來看,團隊的工作效率已經很高了,在正常的工作時間內就能處理大部份事宜。也讓工作室的同事被迫學習要如何高效工作,合理安排自己的工作時間。不知道如果KPI沒有完成會不會扣工資^_^

從專案管理的角度來看,專案目前應該過了要挑燈夜燭,與時間賽跑的階段。團隊對專案成本管控和風險預估都很有信心。

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