如何評價阿里大文娛成立遊戲事業群?意味著阿里要發力遊戲市場了?

時間 2021-05-06 07:25:28

1樓:盛夏

英雄聯盟每一屆S賽,國內外都分析了很多,每一年LPL賽區都是奪冠熱門,然鵝……所以結果才是最重要的,讓我們拭目以待(其實很早就期待馬雲爸爸加入遊戲行業)

2樓:Tyrant

遊戲創業飛速發展,遊戲的大賽事更是關注度逐年增高,遊戲直播做為新產業潛力大家是看的到的。 所以飛速發展的阿里對其有所關注是必然的。但說硬是要插一腳我覺得沒有必要,不說遊戲製作單說搞個俱樂部那俱樂部的成績必定會對本身有所影響,我覺得在阿里穩定發展的情況下沒有必要去嘗試,反倒是可以辦比賽入股遊戲公司或俱樂部這種形式更適合阿里。

純屬個人見解.

3樓:胡彥祖

首先阿里基於電商平台,基因就和遊戲社交不符,雖然最近收購投資不斷,但是對於遊戲平台相當於0經驗。從支付寶上面的嘗試,效果也不盡如人意,遠不如螞蟻森林帶來的口碑,如果阿里願意嘗試棋牌類,或者一些簡單RPG模式的遊戲,借助或和其他平台合作,包括阿里雲合作的平台,可能效果要更好一些。

不要禍害支付寶了!不要禍害支付寶了!不要禍害支付寶了!

4樓:田家林

遊戲行業絕對的是個大蛋糕。在國家如此穩定的情況下,遊戲必定大行其道。阿里這波操作在目前看來不一定是直接進軍發力,更像是為了下乙個時機做準備,遊戲行業必定是浪潮不斷。

5樓:房海波

於是我們可以看到阿里這幾年在遊戲上也投入了不少精力,也做了不少嘗試,在2023年3月阿里遊戲Quattroporte史倉健表態正式進軍遊戲發行,將花10億發展IP生態。乖乖,10億元,真夠幹不少事了。

設想是美好的,但是現實是殘酷的,經過這兩年的發展阿里遊戲現狀怎麼樣,當然我不扯啥雲裡霧裡的,直接說市場份額,不過實在抱歉我沒查到阿里的在16年或17年上半年的遊戲行業的市場份額的資料,如果有人查到請麻煩告訴我。

從阿里遊戲的言行看阿里是想從IP和發行這兩點切入市場,對於研發不夠重視,這就造成了乙個尷尬的問題,阿里遊戲拿到了好IP找不到靠譜的人把IP變現,而發行這兩年也是一把心酸淚,差遊戲看不上,好遊戲不鳥你(不是阿里一家的問題是發行商普遍的問題)。於是阿里遊戲這幾年其實是無公尺下鍋的狀態。這次收購簡悅其實是補強自己的好方法,於是有了下面這句話完善文娛全產業鏈IP開發和商業化能力。

當然阿里遊戲也可以往STEAM等遊戲平台發展,不過這難度也不低。

總的來說阿里這次算做了一次不錯的選擇,具體後續怎麼樣還有待觀察。

6樓:周佳成

「2023年電子商務專題匯報匯中,馬雲公開表態「餓死也不做遊戲」」然而跟馬雲信誓旦旦的承諾形成鮮明對比的是,這幾年內,阿里巴巴在遊戲行業內動作頻頻。此外,阿里還推出了阿里雲服務遊戲公司。今天,2023年9月26日,阿里巴巴文化娛樂集團(簡稱阿里大文娛)宣布,正式成立遊戲事業群#真正的商人,就是務實不要臉 ///對,就醬紫

7樓:奉旨上炕

我只是個遊戲玩家,站在這個角度去考慮玩這個遊戲,不會站在老馬的角度去想著做遊戲掙錢。

做好了,我支援中國產。

港真,不看好。

讓這個巨頭去攪攪局,說不准會有奇蹟吧。

8樓:素谷

這個時候入場,然並卵~

國內市場的上中下游,除了在中游可能通過砸錢搞搞,上游內容和下游渠道都不佔優勢(用支付寶推遊戲不靠譜)

如果阿里遊戲搞海外的話,說不定還有點機會~~~

9樓:達達

胡說八道一次

之前看新聞孫巨集斌,王健林都強調中國要進入大娛樂時代,人民對娛樂文化需求大大增強。加上現狀卻是不斷禁止市場進入,相對來說加上阿里資本,弄個好遊戲然後突圍的難度會簡單多 。個人持樂觀態度

10樓:walker shadow

就財力、能力來說,阿里應該會搶占一部分市場的。

只是不知道阿里做遊戲的初衷是什麼。如果是為了在遊戲市場分一杯羹,那完全不用對遊戲質量抱有任何過高的期待。如果為了其他的原因,目前來說,還是對阿里的遊戲有些許期待的。

畢竟在目前國內遊戲的大環境下,如果真的沉下心來仔細研究和開發一款遊戲的話,需要的是大量的時間和金錢。阿里的財力、對優秀團隊的吸引不是問題,只有看高層對於遊戲的要求和耐心程度了。

11樓:風行橘子

就目前得到的訊息來看,阿里遊戲目前主要還是集中在國內運營與海外聯運上,主要內容是蒐集國內的優質資源進行整合。也許將來會自行做產品研發把吧。

12樓:施小林

最後還是希望阿里能夠重視遊戲這塊產業,而且阿里這種超大體量的公司相信在決策上和抗壓上也是具備其他小公司沒有的優勢,如果是手遊就做好運營,如果是單機遊戲就做好宣傳(宣傳真的很重要)和大眾化,將單機遊戲推廣向更多的人群。

13樓:

不看好。

uc下面之前的九遊,改名阿里遊戲,後來應該還整合了一些其他的資源吧...幾年前就有自研團隊了(利益相關,在某自研團隊裡面呆過),怕有熟人,匿了吧。水太深

14樓:四齋蒸鵝心

。不妨先看下目前遊戲霸主,如何從乙個大家都瞧不上即時通訊,發展成乙個巨頭的。以及從無到壟斷前三的遊戲收入。

沒有乙個現象級的遊戲,阿里遊戲部終歸是曇花一現。優秀的遊戲加優秀的運營能力,阿里都沒有。

15樓:

個人持悲觀態度。

原因:就我自己的了解,阿里的做事風格,並不適合需要精細打磨產品體驗的專案,這也是大部分2C的專案,最後在阿里沒有取得成功的重要原因。阿里現在玩的更多的是所謂的戰略、產品矩陣,但是具體到乙個特定的產品上,很抱歉。

我不認為阿里會給簡悅團隊足夠的耐心和時間。重KPI下面,只會產生面向KPI的產品,而不是面向使用者的產品。

以前曾經回答的乙個類似的問題,只不過彼時的物件是張小龍:

匿名使用者:假如張小龍來設計支付寶,支付寶會是什麼樣的?會發生什麼有趣的事?

16樓:閒窗推半月

遊戲行業的投資回報比極高,可以說沒有之一。

阿里有技術沉澱和市場嗅覺,相信也是看到了這一點。

從我們的客戶中來看,遊戲行業也屬於比較好的優質客戶群。

17樓:旅途

是對遊戲市場有想法,但看起來並不是乙個好的進場時間。

這並不是阿里第一波試水遊戲,之前曾經切入過遊戲發行和運營,但效果不明顯。

這次決定深入的走研發,這個理論上成功率更低,不是很理解這個決策。

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