1樓：他人即地獄
sony對巨硬的最大優勢不是獨佔，而是巨硬獨不佔
對於全球主機玩家市場最大的美國，他們想玩nba或者麥登橄欖球，或者fifa，90%以上都在索微兩家選，這時sony獨佔上不上pc沒多少所謂，反正在xbox玩不到約等於只能在ps上玩到
2樓：jesoen jesoen
xbox one只有車槍球，而ps4既有車槍球，也有日RPG，gal，還能文明觀球。
xbox one昏招頻出，ps4一路很穩。
xbox one獨佔屈指可數，而且只有車槍球。ps4獨佔碾壓，戰神，深海，血緣，美末，P5，地平線，吃人大鳥～～～其中很多口碑和銷量雙爆。
至於第三方，都已經因為其他原因買了ps4了，在哪買遊戲不是買。因為不登陸ps4的第三方太少了。
3樓：琴梨梨
XPA（play anywhere）讓win10獲得了執行絕大部分xbox one上遊戲的能力
於是一部分玩家更願意選擇使用win10 PC
然而不管用xbox還是win10，賺的都還是微軟...
4樓：哥頓
還用問嗎？只要發布初期有關心兩家主機資訊就會知道，
微軟故步自封效能低下，對玩家諸多限制惹毛玩家，初期官方不承認失敗不檢視扭轉局面，第一方開發商變動大作品相對XB360失去影響力而品質也明顯低於那個時代。
5樓：novo
就我個人使用的感受有以下幾點。1、使用體驗太差，什麼東西都要跟新後才能玩。機子剛買回來的時候我以為像其它遊戲機一樣買回來就能玩，結果各種更新安裝弄得我能正常玩遊戲已經過了將近一周了。
而且後來我根本就不敢換遊戲玩，ps4乙個晚上就能把乙個1T硬碟灌滿，one下乙個遊戲就能四五天。2、獨佔幾乎沒有，我看得上的就乙個光環系列，平時逛商店，基本找不到張買的。基本上，這代主機xbox除了手柄外，和ps4相比全是缺點。
6樓：李緒新
Xbox360獨佔遊戲陣容一樣被PS3完爆，但結果還是略勝一籌。XboxOne不考慮任何遊戲，本身就是個坑爹的東西，OneX確實好，也不過是馬後炮，早幹什麼去了。
7樓：Rook
微軟像要實現的是一種家庭娛樂的體系，通過XboxLive把你的遊戲機，手機，PC聯絡在一起。
當時這兩個主機剛上市，Xbox就面臨機能稍微不如PS4，比PS4略貴，還必須同捆沒什麼卵用的Kinect等等問題。但說實話這些都還不算是大問題。
對於我個人來說，買主機其實主要的就是想玩那些主機上獨佔的遊戲，相信很多玩家選擇遊戲主機的時候，這都是非常重要的一項評比標準。
這一點上要說的話剛開始Xbox還是略佔優勢的，首發就有一些獨佔遊戲護航，比如《日暮城狂歡》。
可後來索尼的後勁就上來了，《血源詛咒》可以說是當時少數幾款配得上次世代稱號的遊戲，後來優秀的PS4獨佔遊戲越來越多，有新的IP，也有老牌的索尼遊戲。而微軟這方面後來就表現的相對弱勢，傳統的三個獨佔遊戲《光環》《戰爭機器》《極限競速》雖然也算品質良好，但影響力和口碑卻遠不如索尼獨佔遊戲了。再加上微軟的家用娛樂一體化思想，很多以前的獨佔遊戲都和PC相容了，這就更導致了Xbox使用者的減少。
8樓：
微軟當年之所以進軍遊戲主機行業，是看中了主機這個平台。其實進入也是比較勉強的。比爾蓋茲是很看不上這個行業的，xbox的負責人說服他花了很長時間。
最終說服的理由也是客廳數字娛樂中心這個概念，而不是主打遊戲機。
後來的事大家都知道了，有錢任性的微軟，xbox一代完全是燒錢。
在x360時代，雖然火了一把，但是因為三紅和日企這幫把微軟當凱子玩的情況下，微軟的確又不怎麼對這行感興趣了。這到也不是酸，而是事實。硬體這行投入太大，產出比太低。
以SONY為例，網路和遊戲部門 2023年，在這麼大好的情況下，利潤是 1770多億日元，折成美元大約20億不到。（這差不多是SONY最賺錢的部門了，另乙個是金融）20億不到是什麼概念？差不多是微軟乙個月的利潤不到。
太小太小了。
你們可以看過去一切微軟在xbox上做的決定，都是想把主機這個平台推廣出去，而不是是推銷自己的遊戲。
從微軟的內部政策來說，反壟斷對微軟來說是已經刻進基因的了。對微軟來說，可以給到開發者和使用者最好的平台，但是不能什麼都自己去做，這樣就是不行的，所以主機也是一樣，可以設計最好的平台和手柄，但是遊戲不能自己太過用心去做。雖然也有試過找幾個日本遊戲公司去開發遊戲，但最後都給人當了凱子。
（即，給微軟主機一定的限時獨佔，最後在PS上再出乙個完整版）
我相信微軟自己也算過，學索尼這樣，收N個牛X工作室，讓他們自由開發。最後一年也就是最多20億美刀的收入，前提把索尼打敗，值嗎？對索尼這個體量的公司來說值（也沒辦法，因為別的業務開展不利），對微軟來說真的不值，雲才是未來。
光去管理這些遊戲的發行和人員就耗微軟太多的精力。（大到如蘋果這麼大的公司都精減產品業。）
主機市場和使用者群經過幾十年的發展已經定型，不會再擴大，未來只能給移動市場和PC行業蠶食而萎縮。
原因1、移動的天下來了。具體為什麼就再多解釋了。自己想吧。微軟是非常想進入移動行業的，努力了，但是沒有成功，沒辦法只能放棄。
原因2、以steam為代表的PC產業，正在反撲主機行業。這塊都不需要微軟去費力就直接是他的地兒了。
想想吧，手機和其它移動裝置上的遊戲+上PC上的遊戲已經足夠玩家玩了，現在還在玩主機遊戲的，無非就是看著那幾個獨佔，這江山隨時可能轉變。
任天堂從NS開始，其實就不能算嚴格意義上的主機了，應當算到移動上去了。（NS用的ARM的架購）主機玩家真正意義的只有索尼和微軟，微軟其實還是乙個看戲的。
微軟現在要做的就是投入最少的精力，把主機市場的坑佔著，坐等這個行業慢慢自己轉變。
老回答-----
新ceo對硬體不感興趣，雲才是微軟下個十年，主機那點市場零頭都不到，微軟沒這精力同時雙線做戰，自然戰略收縮了。
主機遊戲圈一大半是索粉，索粉黑x1太正常了，他們找的理由無非就是過了時的一些東西，很多微軟當年只是想搞，但是後來沒真做，但給對手水軍黑到死。微軟這種大公司也沒空管這些下三爛的事，剛好公司策略變了，也說這樣吧。
微軟做主機這事總結下來就是，貼錢給日企聯合起來當了回凱子。現在別人目標轉移了。
9樓：裴新源
是不是獨佔，要看地區，中日的話，獨佔幾乎能解釋100%的問題，而佔了主機銷量大頭的歐美地區，就很難用獨佔解釋了。
這是2023年美國PSn ps4遊戲銷量前20的排行榜，1到17都是跨平台
如果原因說的更深入一點，應該是2023年微軟進行改革嚴重衝擊了xb所致。
2023年到14年初微軟經歷了2件大事
1 八大產品部合併為四大部門，Xbox和其它部門合併
2 鮑爾默卸任，納德拉上台
這期間Xbox部門的人事也出現了巨大變動，原有的部門Quattroporte唐馬德里克於2023年7月3日離職（僅八天後就進行了部門重組），xbox首腦的職位空缺了八個月。新領導菲爾斯賓塞直到2023年4月才上任，換言之，Xboxone發售後的頭幾個月，X1實際上群龍無首，各方面的組織工作非常混亂。比如，初期同捆的kincet2在首發時缺乏大作，直到14年春《kincet體育競技》發售才有了一些比較像樣的遊戲，但為時已晚。
至於為毛不做獨佔了，原因大概如下：
1 公司高層不想做，他們有自己的戰略考慮。這是2023年5月蓋茨的觀點
在被問到他是否支援新上任CEO納德拉把Xbox部門成立乙個新公司的時候，Bill回答道：當然。雖然這在一些業內人士眼中並不是乙個好主意。
我們正在把Windows遊戲和Xbox遊戲進一步拉近，PC的強大顯示卡能支援優秀的遊戲，我們有乙個更全面的針對遊戲的戰略，並不是你們表面想的那樣。
2 失去了bungie和EPIC，微軟工作室不得不投入大量時間精力去籌備新工作室以維護原有IP
bungie轉投動視，一方面是覺得做光環時間長了，有點厭了。另一方面也是覺得獨佔掙錢少，於是開始做跨平台了。
3 放棄了日本市場，白金工作室直言尼爾不出X1版是因為x1在日本銷量太低
4 還有個機會成本的問題，像Beam這樣的遊戲直播服務也是要花錢的。微軟之所以肯花錢搞這個，是因為微軟看好這東西的前景，畢竟twitch 三年前就值10億美元了。
5 說穿了，x1的獨佔遊戲也沒啥特頂尖的技術值得微軟去賠錢搞。畢竟bing 十年虧了170億美元，微軟也沒砍，主要是微軟想通過bing發展大資料技術。
10樓：
因為微軟想要的不是乙個打敗PS4的XBOX one，而是乙個能統御PC和主機的Xbox live平台，想象乙個能玩光環、戰爭機器的「STEAM」，你會不會興奮到爆，是不是覺得超讚？
Xbox live是微軟在上一代主機戰爭中最大的勝利，所以微軟當然會想把這份戰果擴大，這個戰略目標在大方向是沒有問題的，如果能堅持下去，幾代主機戰爭後，累計的遊戲量會構成很大的優勢。
乙個像STEAM那樣成功的遊戲平台的價值，要遠遠超過一代主機的勝利，你很容易就可以在STEAM上玩十年前的舊作，但你很少會去翻出自己的PS2插上電視玩十年前的神作，就是這個道理。
Xbox One 現在敵不過 PlayStation 4，最大的原因是不是是微軟自己作死？
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niclee 借題主問題，已經有360，媳婦想玩體感，自己想買個ps4或者x1，無體感器。這種情況該買個體感器，再買個ps4或者x1還是直接買個體感x1。 乙烯基坷垃 還有人拿XBOX和PC 重複 說事，你們都不讀題嗎？題主明明說了壓歲錢不夠配高配電腦。另外個人不建議看獨佔買主機，而是看這台主機上的...
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