1樓：王小鴨
《管理：使命、責任、實務（責任篇）》
［美］彼得·德魯克
三個詞來描述管理者：「責任」、「責任」還是「責任」
看完管理學大師彼得·德魯克的《管理》三部曲中的責任篇，感觸頗深，想起了當年創業初期的艱辛。組建公司之初，我的合夥人也是我的好兄弟說，公司就這幾個人，沒啥需要管的，有錢一起賺，有難一起擔。於是我們一起埋頭就幹，有活就接，沒活賺吆喝也得幹。
拋棄了休息，丟下了家庭，身體也累垮了，公司不但沒有賺到錢，還一度到了散夥的邊緣。就像書中說的小型企業管理也是必須的，不但需要管理，還需要戰略。管理者，如果每天只是沉浸在具體「業務」中，那誰來為企業的最終目標負責呢？
只是為了掙錢的目標，一定沒有辦法讓企業持續的成長。成長是企業生存所必需的，高層管理者就是對成長進行管理的控制因素。
看完這本書我才深刻理解到，一家企業要能夠成長，作為高層管理者必須願意，時刻保持開放，思考未來、隨時準備改變自己的角色、自己的關係和行為，與企業共同成長！
五星好評，推薦給在職場中的高層管理者們，放下手中的「作業」，找到關鍵任務，肩負起企業未來的責任。
2樓：韓楓
我不知道你的年齡，你的經濟狀況，這個問題根據不同的年齡段，不同的經濟條件，答案會略有不同。我就假定你是個一般狀況，剛畢業的大學生，一切要依靠自己才能生活的一類人。
在遠古時代，環境惡劣，原始人類為了生存下來，必須對外界危險特別敏感，稍微反應慢一點就會失去生命，所以只有時刻充滿敏感神經的人群才能生存；
這就告訴我們乙個道理，想要生存，活下去，必須對外界敏感；
可你現在沒目標，沒動力，對外界一點也不敏感，是什麼問題？
要麼你舒適區里待得太久了，啟用了人性的弱點：拖延，懶惰；
要麼你懦弱膽怯，不敢面對外界變化，想要逃避困難和壓力。
目標，興趣，愛好，動力，這些東西其實是一回事，來自於你對自己的了解和認識，需要你主動去探索自己，才能找到自己需要什麼，為自己的需要而忙碌，你就會快樂，就會有目標。這其實也是建立自我的過程。
不要張口就說太痛苦，你不要這些痛苦，就會永遠活在沒目標，沒動力的狀態裡；只有經歷了痛苦的過程，才能完成找到的過程，才會找到快樂。
具體來說，人生活在這個世界上就是三件事：
一直面生存，謀生，活下去；
二修正自己的人生錯誤，錘煉自己的性格，用好的性格，好的人際處世能力換來人生事業風生水起；
三提煉人生智慧型，找到人生意義，獲得清晰心靈自由。
心自由，無障礙。
你自己對應自己的情況，看處於哪一層次。
3樓：浮土
那些蘊藏心靈雞湯、片面哲言的偽專家所寫的書，不讀也罷。
有錢沒？如果是闊少，那去爬喜馬拉雅、跨兩極。有點小錢，去非洲、伊拉克，看看貧困和戰爭，樹立救國救民動力。當然，也可以去西方發達國家，找找刺激，受受鄙視。
沒錢？那說啥，以錢為動力就好。
20多歲沒有活下去的希望 目標以及動力了該怎麼辦？
蒙娜麗吉 活著是一件很有勇氣的事 沒有目標以及動力也都只是一種情緒 什麼是活著？如果覺得生活沒有希望，你可以試試放一盆水到面前，把臉埋到裡面，先試試憋氣，看看能憋多久，難受的時候再抬起頭，感受一下如果那一秒繼續憋是不是就解脫了？又或者自殘讓身邊愛你的人難受，不舒服，你心裡會有解脫的感覺嗎？折磨自己不...
沒有動力沒有目標怎麼辦？
塵丁 先確定目標，自然就有要完成目標的動力。在班上找乙個學習的目標，對標學習。通過一次一次的考試不斷提高自己的分數，拉小與目標的差距，時間就會讓你離目標越來越近，與成功不期而遇。 有壹青年 沒有動力可能只是因為你不熱愛生活，也沒有目標，盲目前進只會讓你對未來越來越迷茫。目標相比動力來說，就簡單多了，...
開始對生活沒有動力了該怎麼辦？
Joey 12月11日更 今天看了 破產姐妹 第一季21集，裡邊的max常年沒有報稅的習慣，因為懶，因為麻煩，因為拖延症。在好友的不斷勸說下，雖然想報稅但還是放棄了。但最後當她在郵局看到懷抱小孩的婦女，盲人，藥販子這些人都在報稅時，突然覺得他們都能做到的事自己憑什麼做不到，於是她也決定要報稅，並且自...