1樓：pathfinderluo
產品人的執念在於將對於產品設計、產品理念的不折不扣的實現和落地，就像對待自己孩子的乙個培養、成長的過程。
產品人看到的是產品的完整狀態，包括產品定位、目標、產品的使用物件、產品的生命階段等等，資訊相對完整，所以經常不願意妥協，被各種因素影響作出低於預期效果的設計改變時，都會比較痛苦。
2樓：討人厭的悲劇性格
瀉藥產品人的執念啊其實我不算是乙個很有執念的產品分享一些小小的故事給大家吧
今年因為架構調整去年我從0開始做的比較厲害的幾款產品都交出去了，但其實這幾個產品都已經做了比較久的規劃二期、三期的規劃都已經有了。
可是產品交出去之後，我發現這幾個產品的後爹後媽並沒有善待我的孩子，養的白白胖胖的孩子被餓得面黃肌瘦。是需求變了嗎？還是我的規劃有問題，後來我問了些業務以及客戶，需求越來越多，而且對這幾個產品是有很大的期待的，只是後爹後媽沒精力或者沒能力把他們繼續養好了
而我看到這些的時候會有一種悲涼感，會覺得對不起這幾個產品，對不起這些業務方，對不起相關的研發，最重要的是對不起自己做出的努力。我會不止一次的想，如果這些產品還在我手裡，它們會發展成什麼樣？會不會帶來更高的價值？
以上可能就是產品的執念吧，因為真的把產品當成自己的孩子，從孕育到誕生到成長，每一步都希望它能穩穩當當的長成乙個有價值的孩子，希望自己可以做乙個像樣的父母，僅此而已
阿里&位元組前PM 網際網路大廠大揭秘：人人都是產品經理？_嗶哩嗶哩 (゜-゜)つロ 乾杯~-bilibili
讓你不斷努力的執念是什麼？
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如何評價有些人對於愛國的執念？
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